Слайд 6.24 – Етапи розробки та діагностики портфелю конкурентних маркетингових стратегій
Контрольні питання
Що собою представляє конкуренція?
Назвіть і охарактеризуйте особливості ринкових структур з точки зору конкуренції у них.
Охарактеризуйте види конкуренції в залежності від відомих Вам класифікаційних ознак.
Що собою представляє конкурентоспроможність? Назвіть і охарактеризуйте рівні конкурентоспроможності.
Визначте сутність конкурентної політики підприємства. За допомогою якого методологічного підходу можна проводити аналіз конкурентної політики підприємства?
Охарактеризуйте погляди на стратегію досягнення лідерства на ринку.
Охарактеризуйте розширену концепцію суперництва на ринку М.Портера.
Розкрийте сутність конкурентної стратегії підприємства.
Охарактеризуйте модель конкурентних рішень К.Омаї.
Опишіть еволюцію конкурентної взаємодії.
Що собою представляє матриця придбання довгострокових конкурентних переваг?
Назвіть і охарактеризуйте підходи до визначення конкурентної стратегії підприємства.
Охарактеризуйте підхід до розробки конкурентних маркетингових стратегій за А.Літлом.
В чому полягає підхід до виділення конкурентних маркетингових стратегій за Ф.Котлером?
Охарактеризуйте конкуренті стратегії ринкового лідера.
Охарактеризуйте конкурентні стратегії челенджера.
Охарактеризуйте конкурентні стратегії послідовника.
Охарактеризуйте конкурентні стратегії нішера.
Які конкурентні стратегії пропонував виділяти М.Портер? Охарактеризуйте їх.
Чим пояснюється необхідність розглядати класифікацію конкурентних стратегій залежно від виду бізнесу і ступеня охоплення ринку за А.Ю. Юдановим?
Охарактеризуйте поле конкурентних стратегій і визначте специфіку і особливості віолентної, патієнтної, комутантної та експлерентної стратегій.
Розкрийте еволюцію підприємства та охарактеризуйте конкурентні стратегії, що ним використовуються, на різних стадіях життєвого циклу.
Охарактеризуйте модель реакції конкурентів.
Охарактеризуйте маркетингові стратегії росту підприємства.
Визначте специфіку, особливості і різновиди маркетингових стратегій органічного росту.
Визначте сутність, особливості і види маркетингових стратегій зовнішнього росту (інтеграції та диверсифікації). В чому полягають їх переваги та недоліки?
В чому полягає необхідність використання окремих маркетингових стратегій скорочення?
Що собою представляє фрагментована галузь? Які конкурентні стратегії слід використовувати підприємствам, що функціонують у фрагментованих галузях?
Які конкуренті стратегії найбільш доцільні для використання підприємствам, що розвиваються?
Які Ви знаєте стратегії, доцільні для слабкого бізнесу?
Що собою представляє портфель конкурентних маркетингових стратегій?
Охарактеризуйте склад і специфіку портфелю конкурентних маркетингових стратегій. Розкрийте сутність конкурентних стратегій, що входять до портфелю конкурентних маркетингових стратегій.