- •Лекція 1: Спілкування як соціальний феномен
- •Лекція 2: функції спілкування
- •Лекція 4: Психологічна природа спілкування
- •Приклади знаків уваги
- •Десять корисних порад щодо виявлення знаків уваги
- •5. Психологічні ефекти установки
- •6. • Біхевіоризм та необіхевіоризм
- •Лекція 5: Організація ділового спілкування
- •Форми ділового спілкування
- •Процедура знайомства і рекомендування
- •Етикетні вирази науковців
- •Лекція 7: Щоденний етикет
- •3. У громадському транспорті
- •Питання для самоконтролю:
- •Список рекомендованої літератури:
- •2. Методи маніпулятивного впливу
- •Методи захисту від маніпуляцій
- •1) Зрозуміти - значить перемогти.
- •2) Найкращий захист - напад?
- •3) Ідучи-іди!
- •5) Відкриті двері
- •6) Слово за слово.
- •7) «Вас багато, а я один(одна)»
- •8) Тільки факти.
- •9) Битва екстрасенсів.
- •Лекція 9: Техніка ділового спілкування
- •1. Уміння говорити як умова успіху
- •Тема 10: Психологічні особливості вербальної комунікації.
- •3. Значення переконуючого впливу в вербальному спілкуванні
- •7. Підготовка до виступу
- •Питання для самоконтролю:
- •Рекомендована література:
- •1.1. Як проводити ділові бесіди
- •1.2. Різновиди бесід
- •1.3. Техніка ведення індивідуальних бесід
- •1.4. Етапи бесід
- •4. 4.1. Поняття про переговори. Три основні стратегії переговорів
- •4.2. Підготовка до переговорів
- •1. Чого я хочу досягнути? (Визначення цілі).
- •2. Яку ситуацію я виберу?
- •3. Чому партнер на переговорах надає особливого значення?
- •5. Які графічні зображення (комунікативні засоби) зможуть допомогти в переговорах?
- •4.3. Стратегічні підходи до проведення переговорів
- •4.4. Тактика і принципи переговорів
- •4.5. Сприйняття партнера в процесі переговорів
- •4.6. Як провести переговори
- •4.7. Розміщення учасників за столом
- •Підготовка приміщень
- •4.8. Переговори з кредитними установами
- •4.9. Мистецтво торгуватися, або короткі переговори
- •4.10. Особливості ведення ділових переговорів в різних країнах.
- •Протоколювання наради
- •Прийоми боротьби опонентів за перемогу в дискусії
- •Радіоінтерв'ю
- •Участь у телепередачі.
- •Поведінка під час зйомки
- •Домовленість щодо радіо - та телеінтерв'ю
- •2. Конференція ідей
- •3. Синектика
- •4. Пул мозкового запису
- •5. Ідея Дельфі
- •6. Опитування за допомогою карток
- •7. Ідейна інженерія
- •8. Метод колективного блокнота
- •9. Тригерна техніка
- •10. Метод фокальних об'єктів
- •11. Метод гірлянд випадковостей та асоціацій
- •12. Аналіз дратуючого слова
- •13. Метод «тілмаг»
- •14. Метод контрольних запитань
- •15. Метод морфологічного аналізу
- •Типи презентацій та особливості організації їх
- •Рекомендована література:
- •Тема 14: Невербальні засоби ділового спілкування
- •1. Сутність невербального спілкування
- •2. Роль жестів у діловому спілкуванні
- •3. Міжособистісний простір
- •4. Постава як засіб невербального спілкування
- •5. Передавання інформації мімікою
- •6. Форми невербального передавання інформації у міжособистісних відносинах
- •7. Особистий підпис як своєрідна емблема людини
- •Напрямок підпису
- •Довжина підпису
- •Величина літер (великих і малих)
- •Заокругленість і гострота букв
- •Зв'язаність і розірваність букв
- •Різні прикраси в підписі
- •Розмашистість
- •Сила тиску при написанні букв
- •Підкреслення в підписі, «хвостики», перекреслення
- •Крапка в підписі
- •Навантаженість в підписі
- •Нахил букв
- •Різні види підписів у одної і тої ж людини
- •Зміна підпису з плином часу
- •8. Неканонічні звукові знаки
- •9. Невербальне спілкування у ділових ситуаціях
- •10. Інші невербальні засоби
- •1. Ніколи:
- •2. Завжди:
- •Кімнати особливого призначення.
- •Питання естетики.
- •4.Сучасні тенденції облаштування офісів.
- •Стиль сучасного офісу: основні риси.
- •4. Китай
- •5. Сполучені Штати Америки
4.9. Мистецтво торгуватися, або короткі переговори
Не бійтеся бути нахабними
Не має значення, що подумає про Вас опонент, якщо Ви більше його не побачите. Навряд чи вам захотілось би псувати стосунки з тим, з ким ще не раз будете мати справу. Але якщо ця зустріч перша і остання, тоді можна дозволити собі бути настільки безцеремонним, категоричним, наскільки вам самим захочеться. Помилка: те, що десь можна "накрутити", а потім спокійно зникнути - ще не причина поводити себе так. факт торгування за кілька гривень може залишити неприємний спогад. Але з іншого боку, це вартує того, щоб випробувати себе. Можливо вам усе вдасться і результати будуть помітними.
Відразу переходьте до справи
Забудьте про стратегію нескладних скорочених переговорів. Просто скажіть, навіщо прийшли. Якщо питання по суті зрозуміле, то немає сенсу використовувати якусь стратегію. Ефективний та швидший спосіб отримати бажане – просто про все сказати. І якщо заперечень немає, то і питання вирішене. А вже у випадку відмови можна буде поміркувати над тим, як скерувати події у потрібне русло. Порада: опустіть "прозорі" пояснення про причину свого візиту. Відразу чітко викладіть суть. Це обеззброїть опонента і звільнить його від необхідності здогадуватися, навіщо ви прийшли.
Натякніть на конкурентів
Примусьте опонента запропонувати вам максимально вигідні умови. Нехай опоненту стане відомо, що у вас є з чого вибирати і немає жодної необхідності вирішувати питання сьогодні. Звичайно, фактор конкуренції працює у кількох напрямках:
а) оскільки с бажаючі, пропозиція має бути привабливою;
б) з'являється страх: "Не придбаю - придбає хтось інший";
в) небезпечність конкуренції прискорює процес і звужує діапазон торгу.
Але не слід зловживати загрозою конкуренції, бо опонент легко може зрозуміти, що ви блефуєте. Іноді варто витратити зайвий час на пошуки аналогічної пропозиції, щоб мати у запасі нехай і не кращий, але все ж таки не один варіант. Саме час попросити про надбавку, коли у вас на руках запрошення-пропозиції від двох інших компаній. Несподіваний поворот: протягом бесіди " випадково" відкрийте папку так, щоб опонент встиг помітити візитну картку свого головного конкурента.
Продемонструйте компетентність
Необхідно змусити опонента відчути, що ви - знавець своєї справи, і він буде ставитись до вас ще з більшою повагою. Продавець у відділі оптики - це всього лише службовець, але білий халат додає йому впевненості та авторитету. Вам теж слід подбати про те, як "одягнутися" на переговори. Якщо опонент побачить вас експертом, знавцем, здібним на чудеса техніки, або людиною, посвяченою у всі тонкощі даного питання, - він навряд чи буде морочити вам голову або вести себе нерозумно. Продемонструйте свій досвід, будьте точні в деталях, доведіть свій професіоналізм. А якщо в чомусь ви не досить компетентні, посадіть поруч спеціаліста. Засторога: якщо опонент зробить спробу перевірити вашу компетентність, не мудруйте, якщо не розумієтесь на чомусь.
Примусьте опонента "витратитись'
Примусьте опонента витрачати на вас спій час, щоб ще більше схилити його до поступок в ім'я справи. Якщо, наприклад, ви вирішили придбати пральну машину, не поспішайте про це повідомляти, як про готове рішення. Нехай продавець витратить на вас свій час та енергію.
Найпростіший спосіб - задавати побільше запитань.
Нехай розповість, чим його товар кращий від товару, що у конкурентів, яка в магазині система обслуговування клієнтів, яке гарантійне і післягарантійне обслуговування. Не шкодуйте на це свого часу. Наступного дня попросіть ту ж саму людину про якусь незначну послугу. Все це змусить опонента вкладати у вас свій час, а, отже, зростає його ставка на цю справу. Якщо ви підете з порожніми руками, то зусилля продавця витрачені намарно. Станьте "синицею в руках" для свого опонента.
Не відповідайте по телефону
Ніколи не вступайте в переговори по телефону, якщо тільки не телефонуєте самі і не приготувались до детального обговорення.
Хто телефонує першим, має перевагу. Він вибрав зручні для себе час і спосіб (в даному випадку - телефон), все обдумав і приготував необхідні документи. Допустимо, це телефонував господар квартири, щоб повідомити про підвищення квартплати. Ухиліться від розмови, якщо ви не готові. Візьміть до уваги все: чи потрібен ремонт, чи знають у ЖЕКу про порушення, чи варто погрожувати переїздом? Якщо вас застали несподівано, вибачтесь, що не можете говорити зараз. Ввічливо запитайте, коли буде зручно зателефонувати.
Зафіксуйте на папері
Після закінчення телефонної розмови підготуйте протокол про досягнуті домовленості і відправте його опоненту. Більшість людей помилково вважають, що протокол, побудований за телефонною розмовою, - не більше, ніж запис її основних моментів. Але якщо такий протокол відіслати опоненту, він перетвориться в цінний інструмент ведення переговорів. Ви фіксуєте досягнуті домовленості і можете конкретизувати свою позицію. Ось чому вам, а не опоненту, слід зафіксувати розмову. Якщо якесь питання зависло, у вас з'являється вибір: внести ясність або "забути" про нього. Оскільки обговорювати будуть протокол, а не розмову, яка була до нього, ви зможете вплинути на основний зміст кінцевої угоди. Контрзахід: якщо опонент захотів підготувати меморандум сам, запропонуйте зробити це обидвом, щоб потім порівняти варіанти.