
- •Херсонський державний аграрний університет
- •1.1. Методичні підходи і приклади вирішення задач
- •1.2. Скорочена характеристика методів прогнозування
- •1.2.1. Аналіз часових рядів
- •1.2.2. Статистичні методи
- •1.3. Метод економіко-математичного моделювання у прогнозуванні
- •2.1. Дефініції щодо управління проектами. Методи управління проектами і процесами
- •2.1.1. Мережні графіки як інструментарій управління проектами
- •Задачі без рішень
- •Задача 2.14с
- •Ключ: б)
- •Управління якістю продукту і процесу
- •3.1. Методологічні підходи і приклади вирішення задач контролю якості
- •3.1.1. Контроль якості
- •4.1. Методи управління системами масового обслуговування
- •4.1.1. Управління смо на основі моделювання
- •Матеріал для самостійної підготовки і практики
- •13. Вкажіть найбільш важливі операційні характеристики черг.
- •5.1. Постачання
- •5.1.1. Моделювання постачання в умовах визначенності і невизначенності
- •5.2. Управління запасами
- •5.2.1. Структурні і класифікаційні ознаки системи управління запасами
- •5.2.2. Аналітичні методи і формальні системи управління запасами
- •6.1. Планування потужностей
- •6.1.1. Особливості процесу управління потужністю у сфері сервісу
- •6.1.2. Визначення потреби у виробничих потужностях
- •Матеріал до самопідготовки за темою планування потужностей
- •6.2. Розміщення об’єктів, обладнання і планування приміщень
- •6.2.1. Вибір місця для розміщення виробничої потужності
- •6.2.2. Планування виробничих приміщень
- •6.3. Короткострокове планування
- •6.3.1. Методи праці
- •6.4. Управління процесами виробництва
- •6.4.1. Призначення черговості робіт
- •Задачі за темою „Агреговане планування”
- •Задача 6.4.6с
- •6.5. Сукупне планування виробництва
- •6.5.1. Математичні методи у сукупному плануванні
- •Лінійне і нелінійне програмування
- •7.1. Лінійне програмування
- •7.1.2. Оптимізація використання матеріальних ресурсів
- •7.2. Нелінійне програмування в операційному менеджменті
- •7.2.1. Динамічне програмування (узагальнені процедури методів)
- •7.3. Транспортні задачі в операційному менеджменті
- •7.4. Міжгалузевий баланс
- •Прийняття операційних рішень в умовах невизначеності і ризику
- •8.1. Поняття корисності
- •Задачі без рішень
- •Задача 8.1.10с
- •8.2. Ризик і метод теорії ігор
- •8.2.1. Теорія ігор в прикладах і задачах
- •Окремим питанням можна розглядати теорію ігор у конкурентному середовищі у вигляді специфічних моделей торгів
- •8.2.2. Формалізовані алгоритми теорії ігор в менеджменті і маркетингу
- •8.3. Управління фінансово-економічними операціями організації
- •Рішення:
- •Фінансування проекту
- •Управління витратами
- •Розрахунки податків організації
- •1. Варіант придбання обладнання
- •2. Варіант введення третьої зміни
- •Рішення:
- •8.3.1. Управління фінансовими проектами
13. Вкажіть найбільш важливі операційні характеристики черг.
14. Наведіть приклади 4-х ситуацій, в яких має місце обмеження довжини черги
15. Які компоненти характеризують системи черг у таких організаціях:
а) перукарня;
б) автоматизоване помиття автомобілей;
в) автоматизована пральня;
г) невеличкий магазин із продажу бакалейних товарів.
16.Розподілення Пуассона, що є характерним для незалежних заявок чи притаманне таким системам? Назвіть із списку яким саме:
а) кав’ярня в університеті;
б) перукарня;
в) магазин господарчих товарів;
г) приймальня у стоматолога;
д) аудиторія університета;
е) кінотеатр.
Питання для модульного опитування
1. Проектування послуг і вибір процесу обслуговування. Сервісні контракти. Сервісні системи і сервісні гарантії.
2.Управління системами масового обслуговування Вхідні пото
ки, вихід з системи. Характеристика черг, моделі управління Витрати.
3. Управління в сфері сервісу. Відмінність від виробничих. Сервісна стратегія (пріоритети) – сервіс-системна матриця: стратегічне призначення; сервісний план, ступінь контакту. Сервісні схеми: поточні лінії, самообслуговування, метод індивідуального підходу. Описати. Сервісні гарантії (особливості, їх роль). Індустріалізація послуг.його роль.
4. Розробка послуг. Товари та послуги. Участь покупців. Характеристики послуг: роль споживача послуг, зберігання послуг, неосяжність послуг, оцінка, ефективність. Якість сервісу (вимір збитку; вимір числа покупців, що втримуютьс я (завантаження потужностей).
5. СМО. Управління чергами. Співвідношення між додатковою вартістю для прискорення обслуговування та витратами очікування. Способи управління матеріальними потоками.
6.
Структура систем масового обслуговування:
вихідна Глобальна Система, сервісна
система,
сценарій виходу з черги.
- розподіл Пуассона (n
подій в період Т).
7. Характер черги: довжина, дисципліна (правила обслуговування). Перерахувати типові правила обслуговування. Розподіл часу обслуговування. Розподіл часу контакту з каналом. Правило постачання, час обслуговування.
8. Структура черги: одноканальна, багатоканальна, комбінована. Схема і характеристики моделей черг.
9. Опис структурних складових черг. Вихід з системи.
10. Вхідні
потоки заявок: кінцева та безкінцева
генеральна сукупність, розподіл вхідного
потоку: інтенсивність, рівномірність.
Сутність експоненційного (час між двома
заявками) та розподілу Пуассона (заявки
у певний період). Характеризуйте незалежне
(вільне) надходження -
-
експоненційне
12. Стратегічне планування і концепція СМО. Визначення потреби і
завантаження сервісної системи.
13. Планування пропускної можливості сервісних організацій. Потужність і якість послуги. Методи, інструментарій планування, оцінка. Моделі управління.
14. Розміщення сервісних об’єктів. Критерії і методи розміщення приміщень і обладнання.
15. Моделі для визначення характеристик одноканальних СМО. Приклади з коментарями.
16. Моделі вибору обладнання.
17. Моделі зв’язку витрат за простоюванням з кількістю персоналу, що обслуговується.
Б і б л і о г р а ф і я
1. Вітлінський В.В. Моделювання економіки. Навч. Посібник.-К.: КНЕУ, 2003.- 406 с.
2. Гэлловэй Лес. Операционный менеджмент. Принципы и практика. Пер. с англ. СПб. Изд. "Питер", 2001. - 319 с.
3. Монахов А.В. Математические методы анализа экономики. СПб: Изд. «ПИТЕР», 2002. – 176 с.
4. Рыжиков Ю.И.Имитационное моделирование систем массового обслуживания: Учебн. пособие. – Л. Воен. инж. космич. институт им. А.Ф. Можайского, 1991. – 111с.
5. Рыжиков Ю.И. Руководство по расчету систем с очередями. СПб. Воен. инж. космич. институт им. А.Ф. Можайского, 1995. – 73 с.
6. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами. Учебн. пособие. СПб. 2001. - 314 с.
7. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. Учебн.пособие. М., РДП, 2002, - 252 с.
8. Устинова Г.М. Информационные системи менеджмента. СПб: Изд. DiaSoffUP, 2000. – 357 c.
9. Чейз Р.Б., Єквилайн Н.Д., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. Перев. с англ. Изд.дом "Вильямс" , М.: изд. Вильямс, 2001.- 691 с.
10. Шрейдер Ю.А. Метод статистических испытаний (метод Монте-Карло). М.: Изд.физико-математической литературы, 1962. – 331 с.
11. R.B. Chase, Mistake-Proofing. How to Design Errors Out (Cambridge, MA: Productivity Press, 1994)
12. John L. Colley, Case Studies in Service Operations (Duxbury Press: Wadsworth Publishing Company, 1996).
13. J.A. Fitzsimmons and R.S. Sullivan, Service Operations Management (New York: McGraw-Hill, 1983).
14. Robert B.Cooper, Introduction to Queuing Theory, 2nd ed. (New York: Elseiver-North Holland, 1980).
15. Frederick S. Hiller et al., Queing Tables and Graphs (New York: Elsevier-North Holland, 1981).
Р О З Д І Л 5
Управління постачанням і запасами