- •Сущность, категории и науч. Определение менеджмента. Общая теория управления.
- •Сущность организации в современном менеджменте. Виды и элементы организации.
- •Менеджеры в организациях: цели, задачи и функции менеджера. Организация труда и оценка эффективности работы менеджера.
- •Эволюция управленческой мысли. Школы и подходы к управлению.
- •Природа и состав функций менеджмента, их взаимосвязь.
- •Внутренняя и внешняя среда организации, их взаимодействие и воздействие на организацию.
- •Коммуникации в управлении. Организационные и межличностные коммуникации пути их совершенствования.
- •Полномочия в управлении, их виды, организация делегирования полномочий, полномочия и ответственность.
- •Структуры управления организацией, понятия и виды структур.
- •1.Линейная структура управления. Особенности
- •Управленческие решения и наука управления: природа и требования к управленческому решению.
- •Классификация управл.Решений.
- •Условия, в которых принимаются управленческие решения.
- •Методологические основы, методы и задача принятия управленческих решений.
- •Моделирование в принятии управленческих решений: виды моделей и методы моделирования, применяемые в управлении.
- •Формальная модель задачи принятия решений и характеристика ее элементов.
- •Процесс принятия решений: схема, содержание этапов
- •Измерения в принятии упр. Решений: элементы теории и шкалы измерений.
- •Методы субъек-х измерений, измер. Достоверности ситуаций, важности целей и предпочтений упр.Решений.
- •Анализ проблемной ситуации, формирование целей, ограничений,
- •Выбор управ. Решения: подготовка и последов-сть, методы выбора решения.
- •Сущность и содержание индивид-ого и группового выбора управл.Решения.
- •Сущность, содержание метода экспертн.Оценок выбора управл.Решений.
- •Основные функции менеджмента, их взаимосвязь и взаимодействие.
- •Планирование деятельности организации. Сущность, задачи стратегического, тактического и оперативного планирования.
- •Стратегическое планирование как основа управления. Сущность и этапы стратег.Планирования.
- •Методы реализации стратегического плана, оценка эффективности и управление реализацией стратегии.
- •Оценка стратегии
- •Проектирование структур упр-ния. Централизация децентрализация в управлении.
- •Понятие, объект, предмет и сущность теор. Организации. Иерархические уровни организации.
- •Отличительные особенности больших и сложных систем и методология системного подхода.
- •Общесистемные принципы организации: принципы необходимого разнообразия, эмерджентности и внешнего дополнения.
- •Связи и их характеристика. Применение графов для анализа и синтеза структуры систем.
- •Производств-ая структура и факторы ее определяющие. Макропроектирование и инженерное проектирование производстве-ых систем.
- •Организационная структура и факторы ее определяющие.
- •Классическая, неоклассическая и современная теория организации.
- •Мотивация в управлении: понятие, смысл и основные теории мотивации.
- •Групповая динамика в управлении: сущность и содержание.
- •Виды групп в управлении: формальные и неформальные. Значение групп и управление группами.
- •Руководство, власть и личное влияние в управлении. Стили руководства.
- •Содержание, смысл и виды контроля в управлении.
- •Процесс, организация и поведенческие аспекты контроля в управлении.
- •Конфликты в управлении: природа и виды конфликтов, управление конфликтами.
- •Функциональные виды менеджмента, их взаимосвязь и взаимодействие.
- •Сущность, цели и задачи стратегического менеджмента. Миссия и цель работы организации; общий порядок формирования стратегии организации.
- •Конкурентоспособность организации: виды и силы конкуренции. Понятие конкурентного преимущества, конкурентный статус организации, детерминанты конкурентного преимущества.
- •Диагностика и анализ внешней среды организации: основные внешние зоны и факторы влияния на организацию.
- •Стратегические ресурсы орг-ии их состав. Оценка стратег. Потенциала орг-ии в функциональном разрезе.
- •Товарная стратегия организации. Оценка нестабильности внеш. Среды и выбор системы управл. Организацией.
- •Методы и модели определения стратегических альтернатив: кривые жизненных циклов продукции, модель бкг, модель Мак Кинзи и др.
- •Составляющие внутренней среды организации, их анализ при формировании стратегии.
- •Функциональные стратегии организации, их состав, сущность и значение при разработке стратегического плана.
- •Ценовая стратегия. Ценовая политика и методы определения цен. Порядок выработки ценовой стратегии.
- •Стратегия снижения производстве издержек. Направления получения конкурентного преимущ. За счет снижения затрат на стадиях жизн. Цикла продук.
- •II. Регулирование уровня кумулятивных затрат путем дифференциации (выделение частного из совокупности по признакам) и сбережения на всех стадиях производства и продвижения товара.
- •Стратегия инвестиционной деятельности организац. И ее отражение в стратегической программе развития организации.
- •Реализация стратегии. Формы и методы реализации стратегических решений.
- •Стратегический контроль. Функции стратегического контроля. Понятие и содержание стратегического контроля.
- •Организационное обеспечение стратегического менеджмента. Стратегия выделения стратегических хозяйственных подразделений (схп) и организация их деятельности.
- •Организационное проектирование системы управления персоналом: цели, функции и организационные структуры системы.
- •60. Обеспеч. Системы уп: кадр., делопроизводственное, инф., технич., нормативно-методическое, правовое
- •61. Взаимосвязь страт. Уп и страт. Развит. Орг-ии. Компетенция перс. Как объект стратегич. Упр-ия
- •62. Сущность, цели, задачи кадр. Планир. Маркетинг перс. Нормир-е, учет числ. Перс.
- •63. Наем, отбор, прием перс. Дел. Оценка перс. Технология провед. Аттестации перс.
- •64. Проф. Ориентация, труд. Адаптац. Перс. Системы подготовки и обучения персонала
- •1) Обучение на рабочем месте
- •2) Обучение вне рабочего места
- •66. Базовые ден. Потоки экон. Системы
- •68. Финансы коммерч. Предпр. Формирование, исп-ие фин. Рес-в коммерч. Предпр.
- •69. Сущность бу и его задачи
- •70. Понятие и виды счетов бухучета
- •71. Синтетич., аналитич. Счета бухучета, их взаимосвязь. Аналитич. И синтетич. Учет
- •72. Отражение хоз. Операций посредством двойной записи.
- •73. Первичные документы бухг. Учета
- •74. Состав бухгалтерской отчетности предприятия. Структура бухг. Баланса.
- •75. Основные этапы учетного процесса
- •76. Основные понятия инновац. Менеджмента и структура инновац. Процесса
- •77. Сущность и этапы инновац. Проекта.
- •78. Сущность научной, научно-технич., инновац. Деятельности и маркетинга в инновационном процессе.
- •79. Орг. Формы инновац. Процесса. Венчурные предпр.: сущность, особенности.
- •80. Гос. Участие в научной и инновац. Деятельности. Межгос. Технологич. Трансферт
- •81. Задачи, методы моделирования инновационного процесса.
- •82. Показатели эфф-ти и экон. Характеристик инновационного проекта (ип) и опр-е себестоимости инновационного проекта
- •83. Финансирование инновационной деятельности. Особенности финансирования рискового бизнеса и лизинговое фин-е
- •84. Понятие, категории качества продукции. Экономич. И соц. Значение повыш. Кп.
- •85. Классиф-ия и номенклатура показателей качества продукции.
- •86. Цель, методы оценки кач-ва продукции
- •87. Сущность, цели, задачи стандартизации. Научно-методические основы стандарт-ии: нормативн. Документы по технич. Регулированию кач-ва и виды стандартов
- •88. Сущность упр-я кач-м продукции. Системы менеджмента качества. М/н стандарты на сис-мы менеджм. Кач-ва
- •89. Сущность и статистические методы контроля качества продукции. Статистическое регулирование технологич. Процесса
- •90. Сущность и задачи сертификации. Российская система сертификации. Сертификация систем качества и производств.
- •91. Сущность кризисов в орг-произв. Системе (опс), классиф-я по причинам возникн-я, хар-ру протекания, последствиям
- •92. Технология, этапы антикр. Упр (ау)
- •93. История менеджмента и его исторические концепции. Зависимость развития от внешних усл-й и историч. Этапа общества.
- •94. Основные нац. Модели менеджмента. Развитие менеджмента в России.
- •95. Современные направления развития менеджмента: теории хаоса, самооргани-зация систем, принцип золотого сечения.
- •96. Соврем. Направл. Развития менеджмен-та: закон синергии, самосохранения, нели-нейность, нов. Концепц. Теории орг. И упр-я
84. Понятие, категории качества продукции. Экономич. И соц. Значение повыш. Кп.
1. Качество как философская категория - это хар-ка отличия предмета от всех остальных.
2. Качество как экономич. категория КП - овеществленный результат производственной деят-ти людей.
3. Качество как соц.-экономическая категория - это удовлетворения потребностей человека и общества в целом.
4. Качество как технич. категория - совокупность св-в.
ГОСТ 15467-79: Кач-во продукции - совокуп-ть св-в продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соотв. с ее назначением.
Повышение КП - важный путь увеличения эффективности пр-ва, которая определяется соотношением полученных рез-в и произведенных затрат. 2 пути повышения эфф-ти: снижение издержек пр-ва или повышение общественной значимости рез-в труда, которая может возрастать за счет увеличения кол-ва продукции или путем повышения КП.
Повышение КП - процесс, направленный на наиболее полное удовлетворение потребностей в данной продукции, который включает в себя улучшение качественных параметров освоенной продукции исоздание, освоение качественно новых ее видов.
Рост КП имеет ограничители: научно-технич. достижения и производственный потенциал общества, обусловливающий величину затрат совокупного общественного труда, необходимых на создание и использование продукции.
Высокое КП - свидетельство достижения макс. экономии труда на удовлетворение определенной потребности за счет оптимизации затрат труда на стадиях изготовления и потребления продукции.
Повышение КП обеспечивает экономию средств предпр. Несмотря на первоначальные затраты, экономия так велика, что фирмы могут снизить цены на свои товары, что повышает их конкурентоспособность.
Мера общественной полезности продукта – соц. необходимое качество. Социально необходимое качество - уровень потребительских св-в продукции, который обеспечивает удовлетворение общественных и индивид-х потребностей при наиболее эффективном исп-ии всех видов рес-в, имеющихся в распоряжении общества.
КП явл. социально необходимым, когда его уровень находится в пределах реализуемой общественной полезности, а затраты труда на пр-во продукта регулируются средним соотношением общественных затрат на единицу потребительной стоимости. Повышение КП в рамках общественно необходимого уровня должно сопровождаться снижением затрат в расчете на единицу полезности.
Границы соц.-необходимого качества: Нижняя граница - уровень технич. качества, при котором продукт еще явл. потребительной стоимостью, а ниже этого уровня становится вещью, которая не удовлетворяет ни одну потребность индивида, общества. Верхяя граница – макс. величина общественной потребности, при которой КП полностью выступает как обществ-я полезность.
В наст. время всё важнее соц. аспект кач-ва, когда кач-во рассматривают в широком смысле как кач-во жизни. Под этим понимается сов-ть объектов кач-ва: качество окр. среды, охраны здоровья, образования, товаров, услуг и др.
85. Классиф-ия и номенклатура показателей качества продукции.
Показатель качества продукции - колич. хар-ка одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, рассматриваемая применительно к определенным условиям ее создания, эксплуатации или потребления.
Единичный показатель КП характеризует одно из ее св-в. Комплексный показ-ль КП характеризует несколько ее св-в.
Интегральный показатель КП (разновидность комплексного) отражает отношение суммарного полезного эффекта от экспл. или потребления продукции к суммарным затратам на ее создание и экспл. или потребление.
Удельные затраты на ед. эффекта – величина, обратная интегральному показателю.
Определяющим называют показатель КП, по которому принимают решение оценивать качество продукции.
Обобщенным называют комплексный определяющий показатель КП. Групповым называют комплексный показатель, относящийся к определенной группе св-в продукции.
Номенклатура показателей качества продукции (НПКП) - совокупность (перечень) хар-к свойств продукции, выражающих ее качественную определенность как продукта пр-ва и средства удовлетворения потребности.
Выделяют следующие группы показателей качества:
1) Показатели назначения хар-т св-ва продукции, определяющие осн. функции, для выполнения которых она предназначена, и обусловливают область ее применения.
2) Показатели надежности. Надежность – св-во изделия выполнять заданные функции, сохраняя свои эксплуатационные показатели в заданных пределах в течение требуемого промежутка времени или требуемой наработки.
Данные показатель хар-т св-ва изделия сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров, выражающих способность выполнять требуемые функции в заданных режимах и усл-х применения, технич. обслуж-я, ремонта, хранения, транспортирования.
3) Показатели экономного использования ресурсов характеризуют уровень или степень использования в конструкции изделия и при его эксплуатации сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов. К ним относятся:
4) Эргономические показатели хар-т приспособленность изделия к эксплуатации и проявляются при функционировании системы "человек-изделие-среда исп-ия".
5) Эстетические показатели хар-т такие св-ва, как худож. выразительность; рац-ть формы; целостность композиции; совершенство произв. исполнения; соответствие моде и др
6) Показатели технологичности хар-т св-ва изделия, определяющие приспособленность его конструкции к достижению наименьших затрат ресур-в при пр-ве, экспл, ремонте.
7) Показатели транспортабельности характеризуют пригодность продукции к транспортным операциям.
8) Показатели стандартизации и унификации хар-т насыщенность продукции стандартными, унифицированными и оригинальными частями, уровень унификации ее по сравнению с др. изделиями аналогичного назначения.
9) Патентно-правовые показатели хар-т патентную защиту и патентную чистоту продукции. К ним относятся показатели патентной защиты Пп.з. и патентной чистоты Пп.ч.
10) Экологические показатели хар-т уровень вредных воздействий на окр. среду при экспл. или потребл. продукции.
11) Показатели безопасности хар-т св-ва изделия, гарантирующие безопасность чел. и др. объектов на всех режимах его экспл., при обслуживании, транспортир-ии и хранении.
12) Показатели стойкости к внешним воздействиям хар-т стойкость изделия к воздействиям факторов окружающей среды: пылезащищ-ть; влагозащищ-ть; водонепроницаемость; ударопрочность; вибропрочность и др.
13) Экономические показатели хар-т затраты на разработку, изготовление, экспл. или потребление продукции, и экономическую эфф-ть ее пр-ва и применения.