Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСы.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
746.5 Кб
Скачать
  1. Сущность, категории и науч. Определение менеджмента. Общая теория управления.

Сущность менеджмента. Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов и методов экономического механизма менеджмента. Мен-т как управление в условиях рынка, рыночной экономики означает: 1. ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей. 2. постоянное стремление к повышению эффективности производства, к получению оптимальных результатов с меньшими затратами; 3. хозяй-нную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений. 4. постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка; 5. необходимость использования современной информ-нной базы для расчетов при принятии решений. Менеджмент ~ это процесс научного управления чьей-либо деятельностью с целью достижения ее высокой эффективности, лучшего использования ресурсного потенциала данного социального объединения. Категории менеджмента —общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные всеобщие свойства и устойчивые отношения (связи) в процессах и структуре управления организацией. Основные категории менеджмента: Виды менеджмента - это специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента.(стратегический; инновационный; персональный; производственный, финансовый) Объекты и субъекты менеджмента: субъекты менеджмента — менеджеры-руководители различного уровня, наделенные полномочиями в области принятия решений .Объекты менеджмента — весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого назначения (цехи, участки, отделы, сектора, лаборатории и т. п.).Функции менеджмента — это виды управленческой деятельности, основанные на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующиеся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект мен-та. (планирование, организацию, мотивацию, контроль и регулирование) Иерархия менедж-нта-последовательность подчинения в порядке перехода от нижних уровней к высшим и наоборот. Орг. структура —строение организации, определяемое составом основных частей, их взаимосвязью. Норма управляемости-число сотрудников, непосредственно подчиненных менеджеру. централизация -властные полномочия по принятию решений концентрируются на верхних уровнях управления организации; децентрализация -властные полномочия по принятию решений смещаются в направлении нижних уровней организации. Делегирование –передача властных полномочий сотрудникам, занимающим позиции на нижележащих уровнях иерархии. Теория управления -комплексная наука, опирающаеся на теоретические и практические знания.Т. управления ориентирована на решение практических задач. Элементы: цель управления и способ достижения цели, объект субъект управления, взаимодействующие в определенной окружающей среде.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.