34. Классическая, неоклассическая и современная теория организации.

Классическая теория организации занималась практически только изучением структуры формальной организации. Она построена на 4-х ключевых основах: 1. Разделение труда – является самым главным элементом. Все остальные элементы вытекают из него как следствие. 2. Линейные и функциональные процессы имеют дело с вертикальным и горизонтальным ростом организации. Линейные процессы имеют отношение к росту цепи инстанций, делегированию полномочий и ответственности, единству команд и обязательной обратной связи. Разделение организации на специализированные части и перегруппирование частей в совместимые блоки – функциональный процесс. 3.Структура – логические связи функций в организации, направленные на эффективное достижение целей фирмы. 4.Понятие нормы управляемости связано с числом подчиненных, которыми менеджер может эффективно руководить и осуществлять контроль. Классическая теория организации глубоко проникает в природу организации, но ценность этой теории ограничена узкой концентрацией внимания на формальном изучении структуры организации.Одним из главных вкладов неоклассической школы является введение поведенческих наук в интегрированном виде в теорию организации. С помощью этих наук теоретики человеческих отношений демонстрируют как на основы классической доктрины влияет воздействие человека. Неоклассический подход включает в себя систематическое обращение к неформальной организации, показывая ее влияние на формальную структуру. Исследование выявило следующие факторы, лежащие в основе возникновения неформальных организаций: 1.Фактор местонахождения. 2.Род занятий. 3.Интересы. 4.Определенные проблемы. Также неоклассической школой рассматривается тема взаимодействия формальных и неформальных организаций. Изучение организации отходит от описания ее составных частей и вновь фокусируется на системе взаимосвязей ее частей.Отличительными качествами современной теории организации (СТО) являются: ее концептуально-аналитическая основа, опора на исследовательские данные, ее интеграционная природа. Единственный и значимый путь изучения организации – путь изучения ее как системы. К числу основных составляющих, включаемых в системный анализ организационной системы входят: части и их взаимодействие, связующие процессы и цели систем. Основными частями организационной системы являются: человек как ее важнейший элемент, формальная организация системы, неформальная организация системы, стиль управления и окружающие условия, в которых работает данная система и их взаимозависимость. Все эти части соединены в единую конфигурацию, называемую организационной системой. К числу связующих процессов относятся: система связей (коммуникация), установление равновесия (баланса) и принятие решений. Организация имеет 3 цели, которые сами по себе могут быть либо тесно связанными, либо независимыми. Это рост, стабильность и взаимодействие. СТО изучает:

1. Части (личности) в их совокупностях и движение личностей в систему и из нее;

2. Взаимодействие людей с окружающей средой, заложенное в системе;

3. Взаимодействие отдельных личностей в системе;

Общие проблемы роста и стабильности системы.