Питання для самоперевірки.

1. Що є будівельною продукцією?

2. Перелічите й охарактеризуйте особливості будівельної продукції.

3. Що таке продукція?

4. Що відноситься до товару будівельної продукції, а що до послуг і в яких випадках?

5. Хто визначає місце будівельної продукції і його роль у визначенні товару?

6. Від яких факторів залежить якість будівельної продукції?

7. У чому укладається специфіка будівельного товару? Приведіть приклади будівельного товару.

8. Що таке маркетинг будівництва?

9. Що є місцем для створення будівельної продукції?

10. Що таке маркетингове середовище?

11. Що таке мікросередовище будівельної фірми?

12. Які сили діють у мікросередовищі будівельної фірми. Їхня коротка характеристика?

13. На які типи ринків розділяється будівельний ринок товарів і послуг?

14. Що таке споживчий ринок будівельної продукції?

15. Що таке ринок підприємств?

16. Що таке ринок посередників?

17. Що таке ринок державних організацій?

18. Що таке міжнародний ринок?

19. Що таке внутрішній ринок?

20. Що відноситься до контактних аудиторій?

21. Що таке макросередовище будівельної фірми?

22. Склад сил, що діють на макросередовище будівельної фірми.

Тема (модуль) №: м-3 Організаційні маркетингові структури будівельних організацій.

План.

1. Сучасні організаційні форми будівельних організацій.

2. Проектно –будівельна фірма і її структура.

3. Організаційні форми служб маркетингу проектно-будівельної фірми.

4. Основні функції служб маркетингу будівельної організації.

Література: (7.9.11)

1. Сучасні організаційні форми будівельних організацій.

Створювана продукція в будівництві провадиться різними загальнобудівельними і спеціалізованими організаціями з різними формами власності, що у залежності від виконуваних ними робіт, їхнього переліку, конструктивів, обсягу робіт і т.д. можна розділити на:

• низові організаційні структури.До них відносяться: будівельні і спеціалізовані керування, товариства з обмеженою відповідальністю, повні товариства, малі підприємства, кооперативи, фірми і т.д.;

• будівельні організації середнього рівня, у тому числі трести і прирівняні до них акціонерні товариства закритого і відкритого типу, будівельні фірми і т.д.;

• на рівні об'єднань:господарські об'єднання, у тому числі підрядно-виробничі (ПВО), будівельні (С), територіально-будівельні (ТБО) і ін., а також концерни (тверде об'єднання учасників), асоціації (гнучке об'єднання учасників), консорціуми (тимчасове об'єднання учасників);

• на рівні Міністерств і відомств: холдингові компанії і корпорації зі складом організацій з різними формами власності (гнучке об'єднання учасників будівництва з метою виконання робіт і надання послуг).

Роботи, виконувані цими організаціями провадяться наступними методами і способами:

• підрядний спосіб будівництва, заснований на договорі підряду, по якому будівельні роботи виконуються будівельними і спеціалізованими організаціями;

• господарський методукладається в тім, що замовник виконує СМР самотужки;

• змішана формаорганізації будівництва, заснована на принципах кооперації підрядної будівельної організації і замовника;

• контрактний спосібполягає в тому, що роботи кожним виконавцем виконуються за контрактом.

Найбільш ефективною організаційною формою керування будівництвом у створенні будівельної продукції, є проектно-будівельна фірма. За даними закордонних країн, зокрема США, сполучення проектування будівництва і проектування скорочує тривалість інвестиційного циклу в середньому на 30-40 %, а в будівництві – на 20-30 %. Загальні витрати на реалізацію проекту знижуються на 10-12 %. У США, у складі найбільших будівельних фірм тільки 30 % є чисто будівельними, інші 70 % являють собою комбіновані фірми різних видів. Найбільш типовою формою такого комбінування є проектно-будівельна фірма. Такі організаційні структури знайшли застосування й в Україні і мають тенденцію до подальшого поширення.

2. Проектно - будівельна фірма (ПСФ) і її структура.

У більшості випадків проектування і будівництво виконуються незалежно друг від друга окремими організаціями чи фірмами, що спеціалізуються, кожна по своєму напрямку діяльності. Взаємозв'язок учасників при розділеному проектуванні будівництва приведена на мал. 3.1

1

Замовник

Генпроектувальник

2

субпроектувальник

Генпідрядник

3

1

2

3

субпідрядчики

Контрактнізв’язки

Авторський надзортаінші связи

Рис. 3.1 Взаємозв'язок учасників при роздільному проектуванні і будівництві.

При провадженні робіт проектно-будівельними фірмами такий взаємозв'язок спрощується з ліквідацією організації ген проектувальника (Рис. 3.2).

субпроектувальник

Замовник

1

Генпідрядник

ПСФ

2

2

1

3

3

Рис. 3.2 Взаємозв'язок учасників проектно-будівельної фірми.

При здійсненні будівництва об'єктів ПБФ важливо визначити готовність проектних робіт, при яких можливий початок будівельних. Таке сполучення (взаємозв'язок) проектних і будівельних робіт забезпечується перебуванням точки початку будівельних робіт. За даними закордонних досліджень початок будівельних робіт можливий при готовності проектних робіт 25 – 30 %, а при 50 % готовності проектних робіт – будівельна готовність повинна бути 25 – 35 % і відповідно при 65-75 % - 50 %, а монтаж устаткування може бути початий при 85 % готовності проектних робіт.

В умовах конкуренції на ринку проектно-будівельні фірми, щоб вижити, повинні робити і пропонувати саме те, що необхідно споживачам і замовникам. Головна задача фірми в будівництві полягає в пошуку і використанні тих маркетингових можливостей, що виникають і існують на ринку. Рішення цієї комплексної задачі покладається на службу маркетингу фірми, що повинна бути включена в загальну структуру фірми і була б її серцевиною. Принципово укрупнена структура проектно-будівельної фірми приведена на рис 3.3.

7

Здача в експлуатацію

Замовник (споживач)

3

Твердження

Розгляд

2

Оферта ПСФ за результатами дослідження ринків і торгів

1

Контракт

Генпідрядник

4

Проектувальник

Проектування

5

6