11.2. Фактори, від яких залежить впровадження інновацій у будівництві.

На розвиток НТП у будівництві і впровадження інновацій впливає безліч факторів, у тому числі: внутрішніх, котрі пов'язані з діяльністю самою будівельною організацією і зовнішніх, залежних від діяльності сполучених організацій і багатьох інших галузей і відомств промисловості.

До внутрішніх факторів відносяться структура будівельних організацій, планування, організація і керування, технологія і механізація, матеріально-технічне забезпечення і розвиток бази стимулювання і т.д.

До зовнішніх факторів:

- науково-дослідні інститути і їхні розробки нових технологій видів устаткування, матеріалів, конструкцій і виробів;

- проектні організації, розроблювачі проектів, з урахуванням думок замовників;

- субпідрядні організації і їхня участь у нововведеннях при створенні об'єктів будівництва;

- постачальники матеріально-технічних ресурсів по забезпеченню попиту різного виду нового чи удосконаленого устаткування, машин і механізмів, інвентарю, інструменту, різних видів будівельних матеріалів і т.д.

Основні фактори, від яких залежить впровадження інновацій у будівництві приведені на рис 11.1.

11.3. Етапи інноваційного процесу.

Розробка і впровадження в будівельне виробництво різних ідей, рішень, чогось нового є сутністю НТП і інноваційного процесу. Інноваційний процес проходить ряд етапів, у будівництві якими є:

1. Пошук і збір ідей. Базою пошуку є внутрішня і зовнішня інформація. Об'єктами дослідження ідей зовнішньої інформації є: розробка науково-дослідних, технологічних інститутів і навчальних закладів; побажання, вимоги і рекламації споживачів; інформація з періодичної й інших друкованих публікацій і видань; конкуренти; виставки; постачальники; рекламні агентства; міністерства, відомства і підприємства інших галузей і т.д. Внутрішніми джерелами інформації є: визначення потенційних можливостей фірми у відношенні розробки і впровадження наукових досягнень; ступеня і розмірів ризику.

Учасниками збору інформації будівельної організації є служби маркетингу, відділи - виробничої, технічний, підготовки виробництва й інші.

2. Добір виявлених ідей, укладається в доборі нововведень, що відповідали би можливостям фірми і їхньої практичної реалізації. Особлива увага повинна бути приділена факторам ризику: ризику підприємства, технологічному, розробки і витрат часу, а також фінансовому ризику.

3. Економічний аналіз ефективності наукових досягнень зв'язаний з дослідженнями витрат на його розробку і реалізацію. Оцінка ефективності визначається виходячи з річного економічного ефекту по формулі:

Э_г = (З₁ – З₂) V – Е_н ДО, де (11.1)

Э_г – планований економічний ефект від уведення наукового досягнення;

З₁ – собівартість робіт до впровадження;

З₂ – розрахункова планова собівартість робіт наукового досягнення;

V – річний обсяг робіт;

К – одноразові вкладення на дане наукове досягнення, новацію;

Е_н - нормативний коефіцієнт порівняльної економічної ефективності.

4. Дослідно-конструкторські розробки наукових досягнень провадяться науково-дослідними і технічними інститутами будівельного профілю, промбудматеріалів і інших галузей промисловості і по можливості службами і будівельними лабораторіями будівельних організацій з необхідними іспитами, що підтверджують надійність, довговічність і т.д. цих нововведень.

При створенні унікальних будинків і споруджень здійснюється експериментальне будівництво.

5. Впровадження наукових досягнень. Наукові досягнення в будівництві впроваджуються в процесі виконання будівельно-монтажних робіт зі складанням актів упровадження, а будівництво унікальних будинків і споруджень після висновку експертних комісій експериментального будівництва об'єктів.