- •Ханс-Петер Циммерманн
- •Содержание
- •К большому успеху в малом бизнесе.
- •I. А нужна ли вам вообще эта книга?
- •II. «Деньги на бочку — и побыстрее!»
- •1. Икра, шампанское, «мерседес» и «ролекс».
- •2. Путь к успеху начинается в голове.
- •3. Пробовать означает ничего не делать.
- •4. Как развить в себе чувство успеха.
- •5. Что общего между мечтой и успехом?
- •6. Цель должна воодушевлять.
- •7. Цель — это мечта с ультиматумом
- •8. Планирование — инструмент профессионала.
- •9. Когда упорная работа приносит радость.
- •10. Похвала самому себе - это психологическая бомба.
- •III. «Ужас, сколько все это стоит!»
- •1. Инвестиции, которые выгодны.
- •2. Компьютер вместо секретарши и типографии.
- •3. Автоответчик необходим.
- •4. Телефакс вызывает доверие.
- •5. Что дает автомобильный телефон?
- •6. Бухгалтерия — книга за семью печатями?
- •IV. «Ох, этот персонал!»
- •1. Как мне найти хороших работников.
- •2. Как мне добиться приятной рабочей атмосферы?
- •3. Как мне избежать сплетен и недовольства?
- •4. Пока все сам не сделаешь...
- •5. Нет времени!
- •6. Что делать, если кто-то заявляет об уходе?
- •7. Когда следует увольнять сотрудника?
- •V. «Реклама безбожно дорога, а толку от нее почти никакого!»
- •1. Что случилось со специалистами по рекламе?
- •2. Неверно, но очевидно — я могу составить рекламный текст!
- •Вы хотите новую ванну?
- •3. И неожиданно реклама оправдывает себя.
- •4. Караул, они просто валом валят!
- •5. В два раза больше читателей благодаря правильно подобранному шрифту.
- •VI. «Клиент глуп, клиент ничего не замечает».
- •1. Для чего нужна витрина.
- •2.Еще раз: Мечта - вот альфа и омега!
- •3. Плакаты помогают продавать
- •4. Недостатки как выражение сильных сторон.
- •5. Золотая тайна истории продукта.
- •6. Мой письменный стол - неведомое существо.
- •VII. «Продать - это значит всучить холодильник эскимосу».
- •1. Признанное приключение.
- •2. Секретная формула успешной продажи.
- •3. Шесть ступеней беседы.
- •4. Самый большой враг продавца.
- •VIII. «Ручки потер, в кулачок усмехнулся... И был таков!»
- •1. Быть более полезным, чем конкуренты.
- •2. «Я должен что-то доставить».
- •3. Адреса — гигантский капитал.
- •4. Секретное оружие — газета для клиентов.
- •5. Рекламное письмо, которое служит для пополнения кассы, а не корзины для бумаг.
- •IX. «Телефон - этот вечный нарушитель спокойствия!»
- •1. Если телефон вас нокаутировал, то вы сами виноваты в этом.
- •2. Телефонные страдания из каменного века.
- •X. «Ну я ему и показал!».
- •1. Если клиент еще и дерзит.
- •2. Каждая рекламация — это шанс
- •3. Таким образом у вас всегда все будет получаться
- •4. Не стойте под дождем!
- •XI. «Деньги поступили — что теперь?»
- •Вверх по служебной лестнице Сердечное спасибо!
- •Привет середняки!
- •Небольшое обращение к руководителям.
- •I. Что делать, если у меня «тупая апатия»?
- •1. Чему могут научить анекдоты.
- •2. Где взять живительный сок?
- •3. Проблема или контра-блема?
- •4. Сокровище мое, мы сумели это сделать!
- •5. Что такое «челендж»?
- •II. «Если бы я только знал, чего я хочу!»
- •1. Насколько велико ваше со-стояние?
- •2. Управление путем заполнения пробелов
- •III. «Это не входит в мою компетенцию!»
- •1. Не посылайте ваших уток в орлиную школу!
- •2. Вы кто — «иесбаттер» или «уайноттер»?
- •IV. «Почему, когда кончаются деньги, остается еще так много месяцев?»
- •1. Самый лучший способ поднять цену
- •2. Учиться, учиться, учиться...
- •3. Небольшая игра в конкурс на занятие должности
- •4. Скажи честно...
- •5. Наконец-то... Шеф согласился встретиться со мной!
- •V.«я хочу больше, я хочу больше, я хочу больше!»
- •1. Добро пожаловать в страну улыбки!
- •2. Я работаю лучше всех!
- •3. Я рад неизвестности!
- •4. Кто важен для меня?
- •5. Разбейте старые пластинки!
- •6. Успешнее продавайте себя!
- •7. Уделяйте больше времени действительно важным вещам!
- •8. Учитесь руководить собственными чувствами!
- •9. Посмотрите на жизнь со стороны!
- •10. Делайте больше, чем от вас требуется!
- •VI. «я-то хотел, но моя жена...» — «я-то хотела, но мой муж...»
- •1. «Взвесь все, отдаваясь вечным узам брака...»
- •2. «Ты уже больше не тот человек, за которого я выходила замуж...»
- •3. Определите правила игры!
- •4. Нужна ли в браке дипломатия?
- •VII. «Мюллер не может терпеть меня!»
- •1. Производственный дракон
- •2. Расслабление — самое дешевое и лучшее лекарство!
- •VIII. «Так много работы я никогда не сделаю!»
- •1. Как обстоит дело с организацией работы у вас?
- •2. На что ты идешь, рабочее время?
- •3. Ready for take-off!
- •IX. «я чувствую себя всегда таким уставшим!»
- •2. Если вы испытываете отвращение к физическим упражнениям
- •X. «у моего шефа всегда плохое настроение!»
- •1. Кто хлопает шефа по плечу
- •2. Такая викторина лучше
- •XI. «а теперь они меня выгнали без всякой причины!»
- •1. Не поддавайтесь эмоциям!
- •2. Самая дешевая альтернатива суду по трудовым делам
- •3. Как можно мгновенно дистанцироваться
- •XII. «Ну теперь — все!»
- •2. Ваш преемник может быть лучше
- •3. Самому писать рекомендацию?
- •4. Точка над «I»
- •XIII. «а возьмут ли они меня?»
- •1. Телефонная памятка
- •2. Неотразимое заявление
- •3. Черви козыри!
- •5. Проявляете сами активность!
- •XIV. «и что же делать с такой кучей денег?»
XI. «Деньги поступили — что теперь?»
Я поздравляю вас. Вы дочитали книгу почти до конца. Между прочим, вам известно, что 95 % всех книг приобретает всего 3 % населения? Это означает, что 97 % практически не читают книг. Если вы добрались до этой страницы, то, таким образом, вы входите в эту 3 %-ную элиту. Добро пожаловать в наш клуб!
Если же вы теперь начнете шаг за шагом воплощать в жизнь все то, чему за это время научились, то подниметесь еще выше. Начните с одной-двух корректировок.
Поставьте себе цель освоить эти два пункта в течение месяца. На следующий месяц запланируйте себе еще два пункта и так до тех пор, пока не добьетесь оптимального результата во всех областях. Обещаю, как только вы начнете, то сразу же почувствуете положительные изменения.
И еще одно: учитесь отдавать. Уэйн Дайер не устает подчеркивать, что наибольший доход приносят вселенские дела. С того момента, когда я решил выделять 10 % своего дохода на добрые дела, я почувствовал себя намного духовно богаче.
Если вас пугает мысль о раздаривании денег, дайте созреть этой идее. Когда-нибудь наступит момент и вы не сможете поступать иначе. Чтобы наполнить кружку снова, ее надо сначала выпить. Точно так же обстоят дела и с духом. Устаревшее мышление необходимо перестраивать шаг за шагом с помощью ежедневного опыта, с тем чтобы освободить место для новых созидательных мыслей.
Если к вам придет успех, а под успехом я понимаю умственный, духовный и материальный рост, то вы обнаружите, что на вершине этой горы не так уж много народу, да и воздух больше разрежен. Кроме того, перед вами откроется такой вид, которого вы не встречали за всю свою жизнь.
Я желаю вам увлекательной, осмысленной и наполненной жизни!
Вверх по служебной лестнице Сердечное спасибо!
Вас, конечно, абсолютно не интересует, кому я за все благодарен. Хотя и вы входите в их число. Да, да, моя первая благодарность вам, мой дорогой читатель. Потому что именно о вас и только о вас я думал, когда писал эту книгу. О ваших заботах, ваших нуждах, мечтах, желаниях и целях, о ваших проблемах, превратностях судьбы. Надеюсь, что я говорил на вашем языке. Существует достаточно книг для интеллектуальной управленческой элиты. Эта же, довольно фамильярная книга — для людей, которые в маленьких коллективах делают дело, а не занимаются пустословием.
Следующая благодарность — моей жене Нани. Потому что она оказывала мне моральную поддержку во всех моих начинаниях. А это, учитывая обычную женскую тягу к надежности, что-то да значит. Кроме того, она читала мою книгу в рукописи и дала много ценных советов.
Хочу также поблагодарить всех моих друзей и участников семинаров, давших мне новый материал для моих книг, критически оценивших мои произведения и способствовавших дальнейшему распространению моих идей.
К тем, кто особенно повлиял на мой интеллектуальный и духовный рост, относятся немецкий специалист в области менеджмента Роберт Кобер, американские писатели, психологи и философы Лео Бускаглиа и Уэйн Дайер, а также «вундеркинд» в области психологической подготовки менеджеров Энтони Роббинс.
В заключение я бы хотел поблагодарить и моего издательского редактора Сюзанну Гвидеру за то, что она вдохновила меня на написание этой книги (если не сказать вынудила) и позаботилась о том, чтобы написанное соответствовало нормам литературного языка.
Надеюсь, что не забыл никого!
Х.-П. Циммерманн