- •Глава 1. Политическая система общества и
- •Глава 2. Участники избирательнойкампании и их влияние нарезультаты выборов 61
- •Глава 3. Формирование стратегии избирательной кампании 101
- •Глава 4. Разработка тактики избирательной
- •Глава 5. Формирование имиджа кандидата 197
- •Глава 6. Управление избирательными кампаниями 245
- •Глава 7. Организация планирования избирательных кампаний 284
- •Глава 10. Публичные технологии агитационно-пропагандистской работы в избирательных кампаниях 440
- •Глава 11. Технологии агитации на гранизакона и морали (пограничныекампании) и борьба с ними 512
- •Глава 8. Диагностика, аналитика и мониторинг выборов 331
- •Глава 9. Основы агитационно-рекламной работы в избирательных кампаниях... 386
- •Глава 1. Политическая система общества и выборы
- •1.1. Выборы как элемент политической демократии
- •1.2. Демократические принципы формирования государственной власти в России
- •1.3. Организационно-правовые основы избирательной системы Российской Федерации
- •1.4. Совершенствование выборной демократии в России
- •1.5. Российские технологии выборов: модели, методы, процессы
- •1.6. Реформирование законодательной базы выборов. Оценка некоторых новшеств избирательного законодательства
- •Глава 2. Участники избирательной кампании и их влияние на результаты выборов
- •2.1. Основные субъекты выборов
- •2.2. Избиратели. Учет менталитета россиян при проектировании избирательных кампаний
- •2.3. Избирательные комиссии
- •2.4. Общественные наблюдатели и общественный контроль на выборах
- •2.5. Политические партии и идеологические течения
- •2.6. Влияние органов федеральной и региональной исполнительной власти на результаты выборов
- •2.7. Влияние экономических структур России на выборные процессы
- •2.8. Средства массовой информации в избирательных кампаниях
- •2.9. Влияние основных акторов избирательных кампаний на результаты выборов
- •Глава 3. Формирование стратегии избирательной кампании
- •3.1. Стратегия избирательной кампании и основные ее составляющие
- •3.2. Модели поведения россиян на выборах и их учет при разработке стратегии избирательной кампании
- •3.3. Технология разработки стратегии избирательной кампании
- •1. Кандидат 2. Условия
- •3. Ресурсы 4. Соперники
- •5. Избиратели 6. Элита7. Технологии
- •1 Телеи (в%) 0 j
- •3.4. Ресурсы избирательной кампании
- •Vo Соперник 1 Соперник 2
- •3.5. Победы в избирательных кампаниях, определяющиеся стратегией
- •Глава 4. Разработка тактики избирательной кампании
- •4.1. Разграничение стратегии и тактики
- •4.2. Тактические «пространства» избирательной кампании
- •4.3. Характеристики тактических приемов избирательной кампании
- •4.4. Эффективность тактических приемов избирательной кампании
- •Эффективность тактических приемов для достижения различных целей избирательной кампании по выборам депутатов Государственной Думы по одномандатным округам
- •4.5. Тактические схемы избирательной кампании
- •4.5.1. Планирование тактики по электоральным пространствам
- •4.5.2 Планирование тактики по сми-пространствам
- •Глава 5. Формирование имиджа кандидата
- •5.1. Имидж как особая социально-психологическая категория
- •5.2. Общие подходы к построению имиджа. Основные типы политических имиджей в России
- •5.3. Основные ресурсы формирования имиджа политика
- •5.4. Внешние аспекты имиджа политика
- •5.5. Использование базовых документов для формирования имиджа
- •(Фрагмент)
- •Глава 6. Управление избирательными кампаниями
- •6.1. Управление избирательными кампаниями
- •6.2. Функции и структура штаба кампании
- •6.3. Формирование ключевых решений в избирательной кампании
- •6.4. Подбор и управление персоналом. Работа с активистами
- •6.5. Взаимодействие с привлекаемыми профессиональными командами
- •6.6. Ошибки в организации избирательных кампаний
- •Глава 7. Организация планирования избирательных кампаний
- •7.1. Основные этапы подготовки и проведения избирательной кампании
- •7.2. Алгоритм проведения избирательной кампании
- •7.3. Базовые документы кампании
- •7.4. Виды, формы, содержание планов и их место в общей системе управления избирательной кампанией
- •7.6. Финансовый план кампании
- •7.7. Разработка стратегии и плана рекламно-агитационной кампании
- •7.8. Разработка плана деятельности кандидата
- •7.9. Сводный план-график избирательной кампании
- •7.10. Методы интенсивного проектирования избирательных кампаний
- •Глава 8. Диагностика, аналитика и мониторинг выборов
- •8.2. Структура российского электората
- •8.3. Диагностические и аналитические исследования в избирательных кампаниях
- •8.4. Социологические исследования при подготовке и проведении выборов
- •8.7. Организация получения информации с помощью фокус-групп
- •8.8. Подготовка комплексных диагностических отчетов электоральной ситуации
- •8.9. Мониторинг избирательной кампании
- •8.10. Аудит избирательных кампаний
- •Глава 9. Основы агитационно-рекламной работы в избирательных кампаниях
- •9.1. Агитация, пропаганда и реклама в избирательных кампаниях
- •9.2. Содержание агитационного обращения
- •9.4. Формирование предвыборной программы и платформы
- •9.6. «Паблик рилейшнз» (pr) в избирательных кампаниях
- •Глава 10. Публичные технологии агитационно-пропагандистской работы в избирательных кампаниях
- •10.1. Публичные выступления в ходе выборов
- •10.2. Организация и проведение листовочной кампании
- •10.4. Наружная и уличная реклама
- •10.5. Технология адресной агитации
- •10.6. Организация проведения кампаний «От человека кчеловеку»
- •10.7. Агитация с привлечением «известных людей»
- •10.8. Избирательная агитация на улице
- •10.9. Организация проведения кампаний «От двери к двери»
- •10.10. Организация массовых публичных акций: митинги, демонстрации, забастовки, пикеты, хэппенинги и перформансы
- •Глава 11. Технологии агитации на грани закона и морали (пограничные технологии) и борьба с ними
- •11.1. Пограничные технологии и «Черный pr»
- •11.2. Организация и проведение «административной кампании»
- •11.3. Психологические уловки во время публичных дебатов и методы противодействия им
- •11.4. Технология формирования и работы групп «по защите интересов граждан»
- •11.5. Технология слухов. Методы проведения и блокирования
- •11.6. Организация кампании «компроматов» и контрпропаганды
- •11.7. Технология агитации с помощью рейтингов
- •11.8. Агитационная кампания но телефону
- •11.9. Проведение «грязных» кампаний
- •11.10. Юридические технологии в избирательной кампании
- •11.11. Другие методы агитации и пропаганды. Интернет, пейд-жинговая связь, граффити
- •11.12. Борьба с нарушениями и фальсификациями в ходе выборов
- •Самоуправления
- •ДеньЗ. Технология работы
- •II. Подготовка материалов для регистрации кандидата в пк
- •III. Диагностическая и аналитическая работа
- •IV. Планирование кампании
- •V. Создание базовых программно-идеологических документов
- •VI. Формирование имиджа кандидата
- •VII. Формирование и подготовка команды
- •VIII. Безопасность кампании
- •IX. Формирование стратегии и тактики кампании
- •X. Материально-техническое обеспечение
- •XI. Организация финансирования кампании
- •XII. Фоундрайзинг
- •XIII. Работа с элитами
- •XIV. Организация и освещение информационных событий
- •XV. Телевидение
- •XVI. Пресса
- •XVII. Организация кампании компроматов в:
- •XVIII. Радио
- •XIX. Разработка и проведение специальных агитационных программ
- •1. Графическая информация:
- •2. Информационный материал:
- •1. Предмет договора
- •2. Обязанности Сторон
- •3. Стоимость работ и порядок расчетов
- •4. Ответственность Сторон
- •5. Особые условия
- •1) Погашение неиспользованных и испорченных бюллетеней.
- •2) Занесение в итоговые протоколы числа неиспользованных и погашенных открепительных удостоверений.
- •3) Закрытие списка избирателей.
- •4) Контроль организации подсчета голосов избирателей.
- •5) Контроль вскрытия избирательных ящиков.
- •6) Контроль подсчета бюллетеней из избирательныхящиков.
- •7) Контроль сортировки избирательных бюллетеней.
- •8) Подсчет бюллетеней установленной формы.
- •О нарушении избирательного законодательства в ходе выборов депутатов Государственной Думы на избирательном участке
- •Заявление
- •Политический календарь Апрель 2002 год
- •127055, Г. Москва, ул. Новослободская, д. 57/65
11.4. Технология формирования и работы групп «по защите интересов граждан»
Кандидат может победить на выборах, только при поддержке различных групп населения. Предвыборная диагностика показывает,
526
какие группы населения в наибольшей степени склонны голосовать за данного кандидата. Используя различные средства коммуникации, кандидат направляет избирателям свои обращения-послания, стремясь активизировать «своих» избирателей. Однако послания, направляемые с помощью СМИ, часто не находят своего адресата, действенность их не всегда велика и конечный результат проблематичен.
Поэтому для приближения агитации к непосредственным интересам избирателей, повышения эффективности, используются различные методы работы, направленные на работу со «своим» электоратом. Один из таких методов - работа с группами специальных интересов.
Обычно под группами специальных интересов понимают объединения граждан, созданные для решения общих проблем, затрагивающих интересы именно этой категории людей.
Работа с группами специальных интересов ведется по разным направлениям и разными методами. Так, на уровне партии использование электорального потенциала организованных групп достигается включением в состав партий и объединений коллективных участников - общественных организаций. Например, - постоянные попытки политических объединений «возглавить» профсоюзы. После принятия нового «Закона о партиях» это стало официально запрещено.
Другой распространенный способ - самим создать соответствующие общественные организации, что приводит к организации общественных структур, реально имеющих в своем составе лишь функционеров. Например, объединения ветеранов, пенсионеров, женщин, молодежи присутствуют практически во всех крупных политических кампаниях. Общий вывод относительного использования подобных групп для проведения выборов - их достаточно низкая эффективность в деле привлечения новых избирателей и некоторый косвенный эффект в деле дезориентации и дробления электората соперников.
Работа с группами специальных интересов при правильном ее использовании, тем не менее, - одна из наиболее эффективных избирательных технологий. Главное в этой технологии - приблизить насущные интересы избирателей к деятельности конкретных политиков.
Под группами специальных интересов в данном случае следует понимать объединения граждан, созданные на почве решения какой-либо отдельной локальной проблемы, затрагивающей интересы именно этой категории людей, причем такой проблемы, которая может быть решена в достаточно короткие сроки.
527
Подобный подход основан на учете того факта, что близкие конкретные проблемы жизни волнуют избирателей гораздо больше, чем абстрактные политические проблемы. Ведь известно, что для большинства американских домохозяек подгоревшая котлета значит гораздо больше, чем гибель тысяч людей в Югославии в результате НАТОвских бомбардировок.
Для наших избирателей это положение тоже верно: люди скорее проголосуют не за коммуниста или демократа, а за того кандидата, который проведет газ в дома или заасфальтирует километр дороги к садовому участку.
Именно на этом принципе и действует технология агитации на основе использования групп специальных интересов. Находится проблема, которая волнует группу избирателей и, что немаловажно, которая может быть решена в ограниченное время. Решение этой проблемы связывается с именем кандидата, о чем должно быть известно каждому заинтересованному члену группы.
Кандидат оказывает содействие в решении проблемы, но до выборов не решает ее до конца, так как в этом случае стимул голосования за него может исчезнуть. Очень важно, чтобы вся группа была эмоционально и лично втянута в решение проблемы, так как только в этом случае возможно создание глубокой внутренней мотивации как на решение проблемы, так и на голосование за нужного кандидата. Ни в коем случае кандидат не должен ограничивать свое участие спонсорским взносом в форме денег. Наоборот, он должен подчеркивать, что для решения проблемы он применяет те знания, которые он будет использовать и на выборном посту: опыт в применении законов, личные связи, организаторские способности и т. д.
Наиболее эффективно применять этот метод для решения проблем по месту проживания избирателей, например, - прокладки маршрута транспорта, «пробивания» капитального ремонта жилого фонда и системы коммунального обеспечения. Однако и другие проблемы, волнующие определенные группы населения, могут стать основой создания эффективных групп.
Технология формирования групп по защите интересов граждан для предвыборной кампании включает следующие элементы:
Диагностика проблем и выбор главной.
Определение социальной и территориальной привязки проблем.
Выявление территориальных общественных лидеров.
Подбор лидера (руководителя создаваемой организации).
528
Мотивирование лидеров.
Выбор организационно-правовой формы группы специальныхинтересов.
Создание организации.
Обучение активистов и штаба.
Разработка плана работы.
Придание кампании по защите интересов дополнительнойэнергии (приближение целей, задач, стимулов к интересам избирателя, например, работа с ГАИ, ЖЭКом, обществами защитыпотребителей и т. д.).
Дополнительное мотивирование участников на работу визбирательной кампании.
Реализация планов организационно-политической работы позащите интересов граждан.
Контроль за работой созданной организации со стороныштаба выборов и коррекция ее действий в соответствии с задачамиизбирательной кампании.
В российской избирательной практике имеются примеры блестящей работы групп специальных интересов. Стоит только вспомнить, что в свое время именно обманутые вкладчики МММ обеспечили избрание С. Мавроди в Государственную Думу. Имеется положительный опыт работы таких групп во многих регионах России. Как один из интересных проектов можно привести пример создания «Партии пенсионеров», сформированной специально для участия в выборах разного уровня.
Работа с группами специальных интересов не только эффективна в период проведения избирательных кампаний, но и после избрания кандидата на выборную должность. Ведь такие группы -организационная и идеологическая основа для проявления гражданской активности людей.
