3 Основні фактори та передумови ефективного управління потенціалом

Під ефективним управлінням потенціалу розуміють таке співвідношення можливостей, використання окремих елементів, ресурсів і компетенцій, що дозволяє підприємству досягнути оптимальних результатів діяльності для досягнення цілей.

Ефективність управління потенціалом можна пов’язати із пошуком альтернативних шляхів його використання з підсумком на найкращому.

Загальну ефективність управління потенціалом можна розрахувати як відношення додаткових надходжень від поліпшення потенціалу до затрат, які спричинили ці поліпшення.

Передумови ефективного управління потенціалом:

- наявність системи стратегічного планування, яка визначає цілі щодо розвитку і управління потенціалом підприємства;

- організаційна побудова підприємства, що відповідає поставленим цілям та дозволяє їх досягнути з максимальним ефектом;

- ефективний менеджмент, орієнтований на максимально ефективне використання ресурсів підприємства для досягнення поставлених цілей;

- інформаційне забезпечення та підтримка процесу управління потенціалом підприємства;

- формування та застосування системи контролінгу на підприємстві для оцінки результативності процесу управління потенціалом підприємства.

Фактори, що впливають на процес управління потенціалом підприємства, представлені у таблиці 1.2.

Таблиця 1.2 - Фактори, що впливають на ефективне управління потенціалом

Зовнішні	Внутрішні
економічні соціальні політичні нормативні ринкові (на вході – умови конкуренції на ринках ресурсів, на виході – умови конкуренції безпосередньо у галузі)	стратегія підприємства досвід і навики менеджерів принципи організації та ведення бізнесу моральні цінності та амбіції керівників загальноприйняті в межах підприємства цінності та культура

Висновки до теми

1 Формування та управління потенціалом підприємства здійснюється на рівні ринкового і внутрішнього потенціалу. Функціонування підприємства як відкритої системи вимагає врахування взаємного впливу та залежності від чинників зовнішнього і внутрішнього середовища. Це дозволяє максимально використовувати сильні сторони та можливості діяльності для нейтралізації та зменшення негативного впливу слабких сторін і загроз.

2 Комплексна система управління потенціалом підприємства – це сукупність взаємопов’язаних елементів систем управління потенціалом, найбільш повне використання яких забезпечить підприємству конкурентні переваги на цільовому ринку.

3 Під ефективним управлінням потенціалу розуміють таке співвідношення можливостей, використання окремих елементів, ресурсів і компетенцій, що дозволяє підприємству досягнути оптимальних результатів діяльності для досягнення цілей.

4 Ефективність управління потенціалом можна пов’язати із пошуком альтернативних шляхів його використання з підсумком на найкращому. Загальну ефективність управління потенціалом можна розрахувати, як відношення додаткових надходжень від поліпшення потенціалу до затрат, які спричинили ці поліпшення.