- •Розділ 1 управління потенціалом – необхідна умова розвитку підприємства
- •Тема 1.1 Дефініція поняття «потенціал» та його складових
- •Зміст лекційних занять
- •1 Сутність і класифікація потенціалу підприємства
- •2 Характеристика основних елементів потенціалу підприємства
- •3 Процес управління потенціалом підприємства: мета, завдання, функції
- •4 Роль управління потенціалом у реформуванні економіки України
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно опанувати теоретичний матеріал з таких питань:
- •2 Дати відповідь на тестові питання
- •Тема 1.2 Формування та передумови управління потенціалом підприємства Зміст лекційних занять
- •1 Основні передумови формування потенціалу підприємства та його ефективного використання
- •2 Загальні підходи до управління потенціалом підприємства
- •3 Основні фактори та передумови ефективного управління потенціалом
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно опанувати теоретичний матеріал з таких питань:
- •2 Дати відповідь на тестові питання
- •Тема 1.3 Методологія та наукова база управління потенціалом підприємства Зміст лекційний занять
- •1 Методичний інструментарій оцінювання вартості потенціалу підприємства
- •2 Основні підходи до оцінювання майнового потенціалу підприємства
- •3 Характеристика інформації, що бере участь в оцінюванні потенціалу підприємства
- •Висновки до першого розділу
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно опанувати теоретичний матеріал з таких питань:
- •2 Необхідно дати відповідь на тестові питання
- •2 Задачі для розв’язку
- •Розділ 2 управління потенціалом підприємства: сучасні тенденції та перспективи
- •Тема 2.1 Управління кадровим потенціалом підприємства
- •Зміст лекційний занять
- •1 Cутність та характеристика кадрового потенціалу підприємства
- •2 Формування кадрового потенціалу, особливості його оцінювання
- •3 Основні напрями поліпшення управління кадровим потенціалом підприємства. Поняття інтелектуального потенціалу
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно опанувати теоретичний матеріал з таких питань:
- •2 Дати відповідь на тестові питання
- •3 Задачі для розв’язку
- •4 Завдання для виконання практичної роботи
- •Тема 2.2 Управління виробничо-майновим потенціалом підприємства Зміст лекційний занять
- •1 Загальна модель виробничо-майнового потенціалу підприємства
- •2 Оцінювання земельних ділянок, будівель і споруд
- •3 Оцінювання нематеріальних активів підприємства
- •1 За математичним апаратом
- •4 Оцінювання машин і обладнання
- •4 Напрями ефективного управління виробничим потенціалом
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно опанувати теоретичний матеріал з таких питань:
- •2. Дати відповідь на тестові питання
- •3 Задачі для розв’язку:
- •Тема 2.3 Управління маркетинговим потенціалом підприємства Зміст лекційних занять
- •1 Сутність та складові маркетингового потенціалу підприємства
- •2 Оцінювання маркетингового потенціалу підприємства на основі діагностики внутрішнього середовища
- •3 Оцінювання перспектив зростання підприємства на основі портфельного аналізу
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •2 Дати відповідь на тестові питання
- •2 Задачі для розв’язку
- •3 Завдання до практичної роботи
- •Тема 2.4 Управління фінансовим потенціалом підприємства Зміст лекційних занять
- •1 Сутність та характеристика фінансового потенціалу підприємства
- •2 Система узагальнюючих показників оцінювання фінансового потенціалу підприємства
- •3 Управління фінансовим потенціалом підприємства
- •4 Аналіз загрози банкрутства підприємства
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно засвоїти теоретичний матеріал з таких питань:
- •2 Дати відповідь на тестові питання
- •3 Задачі для розв'язку
- •Тема 2.5 Управління інвестиційним потенціалом підприємства Зміст лекційних занять
- •1 Суть інвестицій та інвестиційної діяльності підприємства
- •2 Підходи і методи оцінювання інвестиційного потенціалу підприємства
- •3 Напрями поліпшення управління інвестиційним потенціалом підприємства
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно опанувати матеріал з таких теоретичних питань:
- •2 Дати відповідь на тестові питання
- •3 Задачі для розв’язку
- •Тема 2.6 Управління інноваційним потенціалом підприємства Зміст лекційних занять
- •1 Сутність інноваційного потенціалу підприємства
- •2 Методи оцінювання інноваційного потенціалу підприємства
- •3 Управління інноваційним потенціалом підприємства
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно засвоїти матеріал з таких теоретичних питань:
- •2 Дати відповідь на тестові питання:
- •3 Задачі для розв’язку
- •Тема 2.7 Управління потенціалом менеджменту підприємства Зміст лекційних занять
- •1 Суть потенціалу управління (менеджменту) підприємства та характеристика його основних складових
- •2 Система показників, що оцінюють ефективність управління організацією
- •3 Напрями поліпшення потенціалу управління підприємством
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •2 Завдання: написання контрольної роботи (тестові завдання та описові завдання)
- •3 Дати відповідь на тестові питання:
- •Тема 2.8 Управління інформаційним потенціалом підприємства Зміст лекційний занять
- •1 Загальна характеристика інформаційного потенціалу підприємства
- •2 Автоматизовані системи керування підприємством (стандарти mrp, mrpii, erp, erpii)
- •3 Критерії оцінювання ефекту від автоматизації управлінської діяльності
- •Висновки до теми
- •Контрольні питання
- •Практична частина
- •1 Під час вивчення теми необхідно засвоїти матеріал з таких теоретичних питань:
- •2 Дати відповідь на тестові питання
- •Перелік питань на іспит
- •Перелік рекомендованих джерел
- •Термінологічний словник
Висновки до теми
1 В сучасних умовах діяльність вітчизняних підприємств не можлива без інновацій, під якими розуміють нові ідеї, товари, методи і підходи до управління. Однак, для того щоб інновації були успішно реалізовані на практиці, необхідно забезпечити його потенціал, тобто середовище і можливості їх розроблення, запровадження і використання на практиці.
2 Для визначення найбільш ефективних інноваційних заходів необхідно здійснити оцінку інноваційного потенціалу через використання вартісних, якісних та кількісних параметрів, які супроводжують даний напрямок діяльності.
3 Для успішного управління інноваційним потенціалом підприємством доцільно використовувати ряд заходів організаційного, економічного, соціального і технологічного характеру.
Контрольні питання
1 Що розуміють під інноваційною діяльністю підприємства?
2 Для чого необхідно здійснювати оцінювання інноваційного потенціалу підприємства?
3 Які параметри дозволяють найбільш повно дати характеристику інноваційному потенціалу?
4 Дати характеристику методам оцінювання інноваційного потенціалу підприємства.
5 Виділити чинники формування і поліпшення використання інноваційного потенціалу підприємства.
Практична частина
1 Під час вивчення теми необхідно засвоїти матеріал з таких теоретичних питань:
1 Сутність інноваційного потенціалу підприємства.
2 Методи оцінювання інноваційного потенціалу підприємства.
3 Управління інноваційним потенціалом підприємства.
2 Дати відповідь на тестові питання:
Рівень А
Який термін дії патенту на винахід в Україні?
а) 15 років;
б) 10 років;
в) 20 років;
г) 5 років;
д) 25 років.
Патент на промисловий зразок діє протягом 10 років з можливістю його продовження на…
а) 5 років;
б) 2 роки;
в) 3 роки;
г) 4 роки;
д) 1 рік.
Метод надлишкового прибутку застосовується для оцінювання гудволу і передбачає:
а) визначення ринкової вартості всіх активів підприємства;
б) розрахунок скоригованого на нетипові доходи та витрати фактичного чистого прибутку;
в) визначення середньоринкової доходності на активи або власний капітал;
г) розрахунок надлишкового фактичного та нормативного прибутку;
д) усі відповіді правильні.
Технічна, організаційна або комерційна інформація, що захищається від незаконного використання третіми особами, за умов, що інформація має дійсну або потенційну цінність через її невідомість третій особі – це...
а) секрет виробництва;
б) майновий секрет;
в) інтелектуальна власність;
г) функціонуючий об'єкт;
д) нефункціонуючий об'єкт.
За оборотністю нематеріальні активи поділяються на 2 основні групи:
а) поточні і довгострокові;
б) відчужувані і невідчужувані;
в) працюючі і непрацюючі;
г) відкладені витрати і гудвіл;
д) інтелектуальна власність і майнові права.
За складом нематеріальні активи поділяють на основні групи:
а) інтелектуальну власність, майнові права, відкладені витрати, гудвіл;
б) поточні, довгострокові, відчужувані, невідчужувані;
в) складні, прості, запасні, складені;
г) технічні, організаційні, комерційні, нематеріальні.
Рівень В
Напрям поліпшення управління інноваційним потенціалом підприємства на основі використання двоетапної моделі передбачає:
а) присутність підприємств, які першими сприймають нововведення, орієнтуючись на зовнішні джерела інформації та підприємств, що орієнтуються на ранніх новаторів;
б) нововведення першим впроваджує підприємство, здатне повніше за інших виявити можливості нової техніки;
в) нововведення одержує поширення завдяки наявності взаємозв’язків між споживачами нововведень;
г) немає правильної відповіді.
Напрям поліпшення управління інноваційним потенціалом підприємства на основі використання моделі провідного користувача передбачає:
а) купівлю ліцензій і ноу-хау;
б) купівлю технологічного устаткування й інженерних послуг;
в) залучення інвестицій;
г) всі відповіді правильні.
Інфекційна модель поліпшення управління інноваційним потенціалом підприємства передбачає:
а) поширення передового досвіду;
б) замовлення на розроблення нових і закупівля готових технологій, устаткування;
в) купівля підприємств;
г) немає правильної відповіді
До перешкод, які необхідно долати на шляху створення підприємством власного потужного інтелектуального потенціалу відносяться:
а) недосконалість чинного законодавства щодо визначення та характеристики прав, які виникають внаслідок володіння та користування нематеріальними ресурсами;
б) невизначеність та недостатня змістовність створюваних підприємствами об'єктів інтелектуальної власності;
в) невідповідність створюваних підприємствами об'єктів інтелектуальної власності міжнародним вимогам та стандартам;
г) відсутність чітких методик, які дають змогу з високим ступенем точності та вірогідності оцінити реальну вартість створюваного об'єкта інтелектуальної власності;
д) відсутність мотивації у підприємств до створення об'єктів інтелектуальної власності;
е) всі відповіді правильні.
Найбільш повне визначення інноваційного потенціалу підприємства:
а) сукупність науково-технологічних, виробничих, фінансово-економічних, соціальних та культурно-освітніх можливостей країни (галузі, регіону, підприємства), необхідних для забезпечення інноваційного розвитку економіки;
б) певні можливості, ресурси, запаси, засоби, що можуть бути використані для досягнення поставлених цілей;
в) фундаментальне переосмислення та радикальна перебудова господарських процесів;
г) технічна, організаційна або комерційна інформація, що захищається від незаконного використання третіми особами.