4 Роль управління потенціалом у реформуванні економіки України

Діяльність вітчизняних організацій в сучасних умовах господарювання характеризується необхідністю постійного пошуку шляхів забезпечення свого функціонування на основі підтримання життєдіяльності та досягнення певного рівня розвитку через появу нової якості. Сьогодні будь-який бізнес цікавить два питання:

- як досягнути стабільного функціонування в поточному періоді;

- як забезпечити розвиток у перспективі.

Відповідь на ці питання вимагає з'ясування таких позицій:

- по-перше, як оцінюється сучасний стан організації;

- по-друге, чи має вона потенціал для розвитку у майбутньому.

В умовах конкурентного середовища від обґрунтування та нарощення окремих елементів потенціалу підприємства залежить його успіх та можливість виживання. Тому дослідження даного питання є особливо актуальним в сучасних умовах.

Отже, актуальність вивчення процесу управління потенціалом розвитку організації зумовлено тим, що вітчизняні підприємства потребують визначення чітких причин їх незадовільної діяльності, можливих загроз та можливостей подальшого розвитку з метою досягнення поставлених цілей.

Висновки до теми

1 Потенціал підприємства – складна економічна категорія, що забезпечує досягнення цілей організації в майбутньому, є одним із базових елементів стра­тегічного планування.

2 Потенціал організації становить джерело формування конкурентної переваги компанії і саме тому має потребу в постійному розвитку й удо­сконаленні.

3 Економічний потенціал компанії є стратегічним ресурсом організації, що забезпечує їй стійкість в умовах макросередовища, дозволяє нейтралізувати негати­вний вплив зовнішніх факторів.

4 Під управлінням потенціалом розуміють цілеспрямовану дію на основні його елементи з метою досягнення цілей, які ставить перед собою підприємство.

5 Мета управління потенціалом - забезпечення ефективного функціонування у поточному періоді та виживання у перспективі.

6 Актуальність вивчення процесу управління потенціалом розвитку підприємства виявляється у тому, що вітчизняні підприємства потребують визначення чітких причин їх незадовільно діяльності, можливих загроз та можливостей подальшого розвитку з метою досягнення поставлених цілей.

Контрольні питання

1 Що розуміють під потенціалом підприємства? Які відмінні характеристики економічного потенціалу підприємства?

2 Основні підходи до класифікації потенціалу підприємства.

3 У чому полягає актуальність вивчення даної дисципліни?

4 Основні завдання, які вирішує процес управління потенціалом підприємства?

5 У чому полягає зв'язок управління потенціалом підприємства і його загальним управлінням ?

Практична частина

1 Під час вивчення теми необхідно опанувати теоретичний матеріал з таких питань:

1 Дефініція потенціалу підприємства та його складових

2 Поняття і суть економічного потенціалу підприємства

3 Характеристика основних елементів потенціалу підприємства

4 Процес управління потенціалом підприємства

5 Мета, завдання та функції управління потенціалом підприємства

6 Принципи управління потенціалом підприємства

7 Роль управління потенціалом підприємства у реформування економіки України