2 Задачі для розв’язку

Задача 1

Продажна ціна одиниці продукції становить 30 грн. Змінні витрати з розрахунку на одиницю продукції становлять 12 грн., а постійні витрати на весь річний випуск продукції – 80 000 грн. Обсяг реалізації складає 300 тис. од.

Розрахуйте точку беззбитковості реалізації та додатковий розмір прибутку, який одержить підприємство за умови скорочення змінних витрат на 10 % і постійних витрат - на 20 000 грн.

Задача 2

Визначити коефіцієнт цінової еластичності томатної пасти «Чумак» (банка 535 грам). Визначити варіант ціни, який доцільно вибрати даному підприємству на основі даних, поданих нижче. Зробити висновки.

Ціна, грн.	Обсяг попиту, бан	с/в 1 бан	Темпи приросту, %		Ец	Величина, грн.
			ціни	обсягу попиту		виручки	вит-рат	при-бутку
2,80	3000	2,42	-	-	-
2,95	2850	2,65
3,10	2700	2,95
3,25	2400	3,05
3,95	2150	3,45
4,25	2050	3,83
4,80	1950	4,15
5,60	1870	4,65

Планова повна собівартість одиниці виробу складає 449,57 грн., оптова ціна підприємства на неї 494,97 грн. Визначте рентабельність виробу.

Як зміниться рентабельність продукції, якщо собівартість її виробництва зросте на 2,5 %, а оптова ціна - на 3 %?

3 Завдання до практичної роботи

Індивідуальне завдання, видають кожному студентові.

Вихідна інформація про різні аспекти діяльності об’єктів оцінювання – підприємств роздрібної продовольчої торгівлі А, Б, В наведено нижче.

Показники	Один. вим.	А	Б	В
Виручка від реалізації	Тис.грн.	105,N	149	129,N
Операційний прибуток	Тис. грн.	5,N	6,N	5,N
Чистий прибуток	Тис. грн.	4,N	5,N	4,N
Середньооблікова чисельність	осіб	11	14	16
Кількість працівників, що постійно перебувають у штаті	осіб	10	12	14
Власний капітал	Тис. грн.	6,N	10	37,N
Товарні запаси	Тис. грн.	17,N	17,N	22,N
Середньорічна вартість активів	Тис.грн.	28,N	32,N	61,N
Темпи зростання виручки від реалізації	%	124,N	114,N	135,N
Кількість товарних одиниць	од.	256	322	344
Середня кількість товарних одиниць на даному сегменті ринку	од.	328

Результати опитування групи експертів з метою виявлення ступеня впливу окремих складових потенціалу підприємств на рівень їхньої конкурентоспроможності наведено нижче:

Чинники конкурентоспроможності	Вагомість чинника
Маркетинговий потенціал	0,2
Виробничий потенціал	0,4
Фінансовий потенціал	0,3
Кадровий потенціал	0,1

На основі даних, наведених вище, необхідно оцінити рівень конкурентоспроможності кожного підприємства за допомогою методу балів. Як оцінні ключові показники можна використовувати коефіцієнти, що характеризують окремі складові потенціалу підприємства та розраховуються за поданими даними. Максимальна кількість балів за кожним оцінним відносним показником дорівнює 10.

Складові потенціалу та відповідні показники конкурентоспроможності
Маркетинговий потенціал
Коефіцієнт співвідношення товарних одиниць
Оборотність запасів
Виробничий потенціал
Коефіцієнт темпів зростання виручки
Рентабельність реалізації
Фінансовий потенціал
Рентабельність власного капіталу
Коефіцієнт автономії
Кадровий потенціал
Продуктивність праці
Коефіцієнт сталості кадрів

Після складання матриці оцінних показників необхідно виділити найкращі значення за кожним показником та присвоїти їм 10 балів (відповідно до умов завдання). Розрахунок балів, отриманих за іншими показниками групи підприємств ведеться за формулами:

,

.

Результати розрахунків заносимо у таблицю і робимо відповідні висновки.

Показники	Значення показників Кі			Кмакс	Бі	Бали за оцінними показниками Біі			Вагомість	Зважені бали Ві
1
2
3
4
5
6
7
8
Інтегральний показник конкурентоспроможності