§ 3. Оценка результатов работы хозрасчетных ветеринарных учреждений

Обобщающим показателем результатов финансово-хозяй­ственной деятельности ветеринарного учреждения является прибыль. В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации колхозам, совхозам, акционерным об­ществам, другим предприятиям, организациям АПК установле­на 25% -ная ставка налога на прибыль. Если ветеринарные уч­реждения относятся к малым предприятиям, то по решению ме­стных органов исполнительной власти они могут быть освобож­дены от уплаты налога первые три года после перехода их на хозрасчет. Уточненная ставка налога устанавливается главами администрации районов и городов. Часть прибыли может пере­даваться в собственность ветеринарных специалистов, если это

104

105

предусмотрено законодательными актами или уставом учреж­дения. При наличии акции работник ежегодно может получать проценты (дивиденды) в размерах, предусмотренных уставом.

В зависимости от конечных результатов работы ветеринарно­го учреждения его прибыль может быть использована на созда­ние фондов экономического стимулирования; развития произ­водства, науки и техники; социального развития; материально­го поощрения.

Система материального стимулирования труда определяется положением о внутрихозяйственном расчете в каждом подраз­делении районного или городского ветеринарного объединения (районного или городского ветеринарного центра). В положении указываются размеры доплат за успешное выполнение месяч­ных и квартальных планов, порядок премирования за эконо­мию производственных затрат, нормы выделения средств из фонда материального поощрения, порядок распределения пре­мий, меры морального поощрения работников.

В каждом хозрасчетном ветеринарном учреждении эти во­просы решаются с учетом конкретных условий и достигнутого уровня производства. При этом важно, чтобы система матери­ального стимулирования охватывала все категории работников, включая руководителей, ветеринарных врачей, фельдшеров, са­нитаров, шоферов и других работников.

В хозрасчетных ветеринарных учреждениях, занимающих­ся обслуживанием животноводческих ферм колхозов, совхозов, акционерных обществ, крестьянских, фермерских хозяйств и скота личного пользования граждан, материальное поощрение за предотвращение заболевания животных особо опасными за­разными болезнями, ликвидацию заболеваний бруцеллезом и туберкулезом, увеличение приплода, экономию затрат на вете­ринарное обслуживание и т. д. В данном случае в качестве обоб­щающего показателя можно использовать величину прибыли, получаемой различными подразделениями объединения.

Система материального стимулирования труда может преду­сматривать: ежемесячное авансирование ветеринарных работ­ников за выполненную работу; доплату за выполнение месячно­го, квартального планов ветеринарных мероприятий; премиро­вание за экономию производственных затрат при условии каче­ственного выполнения запланированных работ; премирование за счет средств фонда материального поощрения, создаваемого путем отчислений от прибыли ветеринарного учреждения.

При такой системе материального стимулирования годовой фонд оплаты труда делится на две части — фонд гарантирован-

106

вой оплаты и фонд доплат и премий, выплачиваемых в конце года. Первая часть используется на ежемесячное авансирование | за выполненную работу, вторая — распределяется в конце года с учетом выполнения хозрасчетного задания. Фонд доплаты и премий распределяется пропорционально величине выданных каждому ветеринарному работнику авансов. Премирование за высокие конечные результаты осуществляют с учетом благопо­лучия обслуживаемых животноводческих ферм, сохранности поголовья животных.

В целях повышения эффективности и действенности матери­ального стимулирования по итогам текущей работы плановый фонд материального поощрения распределяют следующим об­разом: премирование за своевременное и качественное выполне­ние работ (25-30%), вознаграждение за общие годовые итоги работы ветеринарного учреждения (70-75%). Такой порядок формирования и использования фонда материального поощре­ния позволяет усилить его стимулирующую роль в течение все­го года.

Например, хозрасчетным ветеринарным участком в процес­се работы получен годовой доход в сумме 44 400 руб. Из них из­расходовано на приобретение материальных средств 12 000 руб., оплату за производственные фонды, трудовые ресурсы, от­числения в государственный бюджет и фонды научно-техниче­ского прогресса и социального развития — 12 000, ежемесячное авансирование с отчислениями на социальное страхование 15 100 руб. Остаток средств на материальное поощрение по ито­гам года составил 5300 руб. Размер вознаграждения на 1 руб. выданного аванса составит:

5300 : 15 100 = 0,35 руб.

Доход каждого работника устанавливается путем сложения минимального оклада и доли распределенного дохода. Напри­мер, заведующему ветеринарным участком выдано за 11 мес в виде аванса 5500 руб., его доля распределяемого дохода состав­ляет 1925 руб. (5500 • 0,35). Следовательно, его годовой доход равен 7425 руб. (5500 + 1925).

Фонд развития производства, науки и техники формируется за счет отчислений от остаточной прибыли, выручки от реали­зации выбывшего или излишнего имущества, числящегося в со­ставе основных фондов, средств централизованного фонда раз­вития производства, науки и техники вышестоящей организа­ции. Расходование этого фонда осуществляется по смете, одоб-

107

ренной трудовым коллективом, на строительство, расширение и реконструкцию зданий, сооружений ветеринарного назначе­ния; приобретение автотранспорта, дезинфекционной техники и других основных средств.

Фонд социального развития также формируется за счет от­числений от остаточной прибыли. Расходование фонда социаль­ного развития осуществляется по смете на строительство жи­лых домов, приобретение путевок в дома отдыха, санатории, оп­лату расходов детских яслей, садов для детей сотрудников вете­ринарных учреждений и т. д.