Раздел II. Инвестиционная стратегия предприятия

Ретроспективный анализ тенденций развития основных результативных показателей инвестиционной деятельности в увязке с динамикой факторов внешней инвестиционной среды и параметрами внутреннего инвестиционного

потенциащ дІЗДприятия

£

Формулировка главной стратегической цели инвестиционной д^щдыюсти предприятия

Определение желательных и возможных тенденций развития отдельных показателей инвестиционной деятельности, обеспечивающих дозтижеиие ее главной цели

ІЙ>

Определение нежелательных, но возможных тенденций развития отдельных результатов инвестиционной деятельности, препятствующих достижению ее главной цели

(8>

ж

Учет объективных ограничений в достижении желаемых параметров стратегической инвестиционной позиции предприятия

у

ій>===—■—9-

Формирование системы основных стратегических

целей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели

формирование системы вспомогательных, поддерживающих целей, включаемых в инвестиционно стратегию предприятия

|(8>

Взаимоувязка всех стратегических целей и построение „дерева целей" инвестиционной стратегии предприятия

Окончательная индивидуализация всех стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия с учетом требований их реализуемости

Рисунок 5.3. Содержание и последовательность этапов фор­мирования стратегической инвестиционной де­ятельности предприятия.

7*

195

внутреннего потенциала предприятия на обеспечение реализации глав­ной стратегической цели его инвестиционной деятельности.

4. Определение нежелательных, но возможных тенденций развития отдельных результатов инвестиционной деятельности, препятствующих достижению ее главной цели. Главной задачей этого этапа является выявление неблагоприятного влияния отдельных внеш­них и внутренних факторов в процессе их предстоящей динамики на реализацию главной стратегической цели инвестиционной деятельно­сти предприятия. Такая детерминация возможных угроз обеспечению реализации главной цели позволяет заблаговременно принять меры по нейтрализации негативного влияния отдельных факторов, отразив их в системе целей разрабатываемой инвестиционной стратегии.

5. Учет объективных ограничений в достижении желаемых параметров стратегической инвестиционной позиции предприятия. В основе первоначальных подходов к формированию стратегических инвестиционных целей лежит идеальное представление или желаемый образ стратегической инвестиционной позиции предприятия. Однако предприятие отнюдь не свободно в выборе своих инвестиционных це­лей, соответствующих его идеальной стратегической инвестиционной позиции. Оно может свободно избирать инвестиционную идеологию, показатель главной стратегической цели инвестиционной цели, и даже систему основных стратегических внеэкономических целей инвестици­онной деятельности. Что же касается системы стратегических экономи­ческих целей этой деятельности, они определяются с учетом объектив­ных ограничений, не контролируемых инвестиционными менеджерами предприятия.

Одним из таких объективных ограничений выступает размер пред­приятия. Небольшому предприятию недостаточность инвестиционных ресурсов не позволяет осуществлять диверсифицированную инвести­ционную деятельность и выдвигать масштабные цели инвестиционной стратегии. В связи с этим, стратегические цели таких предприятий огра­ничиваются обычно сферой реального инвестирования, подчиненного задачам экономического развития и своевременной реновации выбы­вающих основных средств и нематериальных активов. В то же время крупные предприятия могут позволить себе выбор внеэкономических целей реального инвестирования, целей финансового инвестирования, диверсификации инвестиционной деятельности в отраслевом и регио­нальном разрезе и т.п.

Вместе с тем, размер предприятия не всегда является единствен­ным параметром объективных ограничений, определяющих широту и глубину выбора стратегических целей инвестиционной деятельности. Даже самое крупное предприятие не может охватить своими страте­гическими целями все без исключения направления и формы инвести­

196