Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инвестиционный менеджмент - Бланк И.А - 2001.docx
Скачиваний:
66
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
1.69 Mб
Скачать

Раздел II. Инвестиционная стратегия предприятия

Гибкость

1

Взаимоподдержка

Е

Научная

обоснованность

Подчиненность главной цели инвестиционного менеджмента

ТРЕБОВАНИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКИХ

ИНВЕСТИЦИОННЫХ

ЦЕНЕН

Ориентация на высокий результат инвестиционной деятельности

Реальность

(достижимость)

Однозначность

трактовки

Измеримость

Рисунок 8.1. Основные требования, предъявляемые к фор­мированию стратегических инвестиционных це­лей предприятия.

вестиционного менеджмента — максимизации благосостояния соб­ственников предприятия. Система конкретных целей инвестиционной стратегии формируется в поддержку этой главной цели и должна быть соразмерна с ней.

  1. Ориентация на высокий результат инвестиционной деятель­ности. Каждая из стратегических целей должна носить стимулирую­щий характер для инвестиционных менеджеров, вызывать стремление к их достижению, обеспечивать наиболее полное использование ин­вестиционного потенциала предприятия.

  2. Реальность (достижимость). Хотя в основе разработки стра­тегических инвестиционных целей лежит идеальное представление или желаемый образ стратегической инвестиционной позиции предприя­тия, их необходимо сознательно ограничивать по критерию реальной достижимости с учетом факторов внешней инвестиционной среды и внутреннего инвестиционного потенциала.

  3. Измеримость. Каждая из формируемых стратегических инвес­тиционных целей должна быть выражена в конкретных показателях. Реализация этого требования в процессе формирования стратегических целей позволяет использовать их в системе планирования (нормирова­ния) основных параметров инвестиционной деятельности, дифференци-

189

И.А. Бланк

ровать по отдельным интервалам стратегического периода, применять в качестве критериев оценки результатов реализации инвестиционной стратегии предприятия.

  1. Однозначность трактовки. Каждая из стратегических инвес­тиционных целей должна однозначно и ясно восприниматься всеми инвестиционными менеджерами, связанными с ее реализацией. Это требование обеспечивается четким установлением стратегического периода (или отдельными его интервалами), дифференциацией по раз­личным объектам стратегического управления, сопоставимой системой единиц измерения количественных значений и другими факторами, обеспечивающими ясность восприятия стратегических целей.

  2. Научная обоснованность. В процессе формирования страте­гических инвестиционных целей должны быть учтены объективные эко­номические законы, определяющие уровень инвестиционной активно­сти предприятий и эффективность его инвестиционной деятельности; использован современный методологический аппарат реальной оценки отдельных параметров инвестиционного процесса; определена система взаимосвязей и взаимозависимости отдельных целей.

  3. Поддержка. Система стратегических инвестиционных целей должна быть выстроена таким образом, чтобы реализация одних из этих целей обеспечивала бы успешную реализацию других. В этих целях необходимо ранжировать все стратегические цели по уровню их при­оритетности, подразделяя их на прямые и поддерживающие в общей иерархии.

  4. Гибкость. Это требование определяет возможность корректи­ровки системы стратегических инвестиционных целей в целом или от­дельных количественных параметров каждой из них под воздействием изменения факторов внешней инвестиционной среды или параметров внутреннего инвестиционного потенциала. Внешняя гибкость системы стратегических целей должна обеспечивать минимизацию негативного воздействия отдельных факторов на эффективность инвестиционной деятельности или быструю реализацию новых инвестиционных возмож­ностей, а внутренняя их гибкость — быструю маневренность в исполь­зовании инвестиционного потенциала предприятия (в первую очередь, собственных инвестиционных ресурсов).

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельно­сти требует предварительной их классификации по определенным при­знакам. С позиций инвестиционного менеджмента эта классификация стратегических целей строится по следующим основным признакам (рис. 5.2.).

1. По видам ожидаемого эффекта стратегические цели инвес­тиционной деятельности предприятия подразделяются на экономиче- скйе и внеэкономические.

190