- •Вопрос1 Сущность технологического маркетинга. Предмет и объект изучения в дисциплине «тм»
- •Вопрос 2 Общее состояние рынка технологий и высокотехнологичной продукции
- •Вопрос 3 Содержание дисциплины «тм» и взаимосвязь рассматриваемой проблемы
- •Вопрос 4 Характеристика технологических укладов
- •Вопрос 5 Внешние экономические условия развития технологического маркетинга
- •Вопрос 6 Внешние технологические условия развития технологического маркетинга
- •Прерывистость процесса технологического развития и динамика смены технологий
- •Слияние традиционно разграниченных технологических областей и возрастание сложности технологий
- •Социальные изменения, вызываемые технологическим развитием
- •Вопрос 7 Внутренние условия предприятия, обеспечивающие развитие технологического маркетинга
- •1. Культура предприятия
- •2. Ресурсный потенциал предприятия
- •3. Стратегия введения инноваций
- •4. Реформирование традиционной организационной структуры
- •Вопрос 8 Задачи и исходные установки технологического маркетинга
- •Вопрос 9 Риски в технологическом маркетинге
- •Вопрос 10 Жизненный цикл технологий
- •Вопрос 11 Классификация технологий на основе жизненного цикла
- •Вопрос 12. Типы объектов интеллектуальной собственности и их классификация.
- •Вопрос 13. Классификация способов и форм передачи интеллектуальной собственности.
- •Вопрос 14. Коммерческие формы передачи интеллектуальной собственности.
- •Вопрос 15. Формирование инфраструктуры рынка интеллектуальной продукции.
- •Вопрос 16. Организация финансового и кадрового обеспечения научно – технических и опытно – конструкторских разработок.
- •Вопрос 17. Необходимость стратегического анализа исходного положенияпредприятия.
- •Вопрос 18. Содержание стратегического анализа исходного положенияпредприятия.
- •Вопрос 19. Цепочка создания стоимости м. Портера как инструмент стратегического анализа исходного положения предприятияна рынке.
- •Вопрос 20. Содержание анализа окружающей рыночной среды.
- •Вопрос 21. Выявление сильных и слабых сторон предприятия и потенциальных шансов и рисков.
- •Вопрос 22. Параметры стратегического позиционирования предприятия.
- •Вопрос 23. Стратегия дифференциации.
- •Вопрос 24 Стратегия лидерства в затратах
- •Вопрос 25 Гибридные стратегии.
- •Вопрос 26 Условия формирования конкурентных преимуществ.
- •Вопрос 27 Понятие стратегического поля деятельности предприятия. Концепция потребительских проблем как интегрирующий фактор выбора поля деятельности предприятия.
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29 Определение стратегического поля деятельности предприятия по DerekAbell.
- •Вопрос 30 Портфолио-анализ, как инструмент управления деятельностью схе
- •Вопрос 31 Источники информации о покупателях.
- •Вопрос 32 Концепция потребительских лидеров (Leaduser).
- •Вопрос 33 Концепция взаимосвязи производственных цепочек создания стоимости потребителя и поставщика.
- •Вопрос 34 Необходимость, задачи и метод сегментирования рынка
- •Вопрос 35. Содержание процесса сегментирования рынка
- •Вопрос 36 Стратегии обработки рыночных сегментов
- •Вопрос 37 Позиционирование предприятия и его продукции
- •Вопрос 38 Предварительный отбор перспективных технологий
- •Вопрос 39 Анализ значимых для предприятия технологий
- •Вопрос 40 Прогноз развития технологий: количественные и качественные методы
- •Вопрос 41 Сценарио-метод прогнозирования
- •Вопрос 42 Дельфи-метод прогнозирования
- •Вопрос 43 Процесс выбора национальных рынков.
- •Вопрос 44 Предварительный выбор национальных рынков
- •Вопрос 45 Окончательный выбор национальных рынков
- •Выгодные для предприятия рынки: 6, 8, 9
- •Вопрос 46 Стратегия сроков вступления на рынок
- •Вопрос 47 Проблемы товарной политики. Понятие товарного предложения на рынке наукоемкой и высокотехнологичной продукции.
- •Вопрос 48 Классификация товарных предложений, ориентированная на предложение
- •Вопрос 49 Классификация товарных предложений, учитывающая категории предложения и спроса.
- •Вопрос 50 Стандартизация и индивидуализация продукции.
- •Вопрос 51 Политика в области качества.
- •Вопрос 52 Марочная политика.
- •Вопрос 53 Ассортиментная политика.
- •Вопрос 54 Понятие дистрибутивной политики и каналов сбыта.
- •Вопрос 55 Прямой и косвенный сбыт/экспорт.
- •Вопрос 56 Одноканальный и многоканальный сбыт.
- •Вопрос 57 Собственные и сторонние органы сбыта.
- •Вопрос 58 Индивидуальные и совместные каналы сбыта.
- •Вопрос 59 Организация сбыта через интернет.
- •Коммуникации и управление в дистрибутивной политике.
- •Требования к структуре, содержанию и оформлению контрактов.
- •Основы принятия ценовых решений. Факторы, влияющие на определение цен.
- •Дифференциация цен.
- •Виды и условия предоставления скидок с цены.
- •Выбор стратегии ценообразования.
- •Условия поставки.
- •Условия платежа (формы расчетов)
- •Встречные или компенсационные сделки.
- •Финансирование сбыта.
- •Понятие интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •Понятия цели задачи и функции pr.
- •Вопрос 72 Средствами pr являются:
- •Вопрос 73 Мероприятия pr.
- •Вопрос 74
- •Вопрос 75
- •Вопрос 76
- •Вопрос 77 Понятие стимулирования сбыта и классификация применяемых средств.
- •Ценовое стимулирование:
- •Стимулирование сбыта в вещественной форме
- •Стимулирование сбыта в игровой форме
- •Вопрос 78
- •Вопрос 79
- •Вопрос 80
- •Экономические показатели
- •Коммуникационные показатели, косвенно связанные с увеличением объемов продаж.
- •Вопрос 81
- •Вопрос 82
- •Вопрос 83
- •84. Рыночная власть фирмы и ее показатели
- •Стратегические выгоды от наличия конкурентов
- •Основные модели дифференциации продукта
- •Стратегия технологического лидера.
- •Стратегия технологического последователя.
- •Типы рынков, их основные характеристики
- •Фирма как субъект отраслевого рынка
- •Взаимодополняющие товары: их конкурентные преимущества
- •Исследования, разработки и структура рынка
- •5 Аспектов осуществления инновации:
- •Рыночная структура и прибыльность
- •Вопрос 94 Информационные проблемы функционирования отраслевых рынков
- •Вопрос 95 Модели покупательского поведения в технологическом маркетинге
Условия платежа (формы расчетов)
Условия платежа определяют форму и путь платежа, каждое из услвоий платежа имеют определенные преимущества и недостатки для партнеров и несет определенный риск.
Условия платежа |
Степень учета интересов сторон |
|
Продавца
Покупателя |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первые два условия платежа учитывают только интересы продавца, третья форма расчетов наиболее компромиссна, учитывает как интересы продавца, так и интересы покупателя. Четвертая, пятая и шестая формы учитывают в основном интересы покупателя.
Платежи по документарному аккредитиву.
Аккредитив – вид банковского счета, по которому продавец может получить оплату отгруженного товара сразу же после выполнения своих обязательств. Для получения средств по аккредитиву продавец должен представить в свой банк, оговоренный в контракте пакет документов, подтверждающих выполнение своих обязательств:
Расчеты по инкассо.
Инкассо – форма расчетов, при которой банк продавца принимает на себя обязательства получить для поставщика платежи от покупателя. Эта форма расчетов в большей степени учитывает интересы покупателя. В отличие от расчетов по аккредитивам банки не несут ответственности за платежи покупателя. Для поставщика эта форма расчетов содержит больше рисков и используется при доверительных отношениях между продавцом и покупателем.
С
(9)
(7)
хема документооборота при расчетах по инкассо.
(10)
контракт 2товар + пакет документов 3документы на товар 4 передача документов 5 документы на товар 6 платежное поручение 7 извещение об акцепте
извещение об акцепте
перечисление средств
извещение о перечислении средств
Расчеты по открытому счету.
При таких расчетах продавец отгружает товар покупателю и направляет в его адрес пакет документов для проведения расчетов. Риск для поставщика
Встречные или компенсационные сделки.
В бизнес практике встречаются ситуации, при которых предприятия имеют проблемы с иностранной валютой, нет опыта внешнеэкономической деятельности, или экспорт одних товаров связан с импортом других товаров. В этих случаях целесообразно использовать встречные сделки, при которых стоимость приобретенного товара полностью или частично компенсируются за счет встречных поставок товаров.
Используются следующие виды встречных сделок:
Бартерные сделки – между сторонами происходит прямой безденежный обмен товарами, оформляется сделка единым договором, в котором производится денежная оценка стоимости товара с целью обеспечении условий эквивалентного обмена
Компенсационная сделка – также осуществляется в форме натурального обмена товарами, но оформляется 2мя независимыми договорами.
Соглашение об обратных закупках – производитель предоставляет заказчику производственное оборудование или предоставляет лицензию на право производить свою продукцию. В качестве частичной или полной компенсации производитель получает определенное количество продукции, произведенной на его оборудовании или по его лицензии.
Офсет-сделки – используются по крупным инвестиционным проектам (госзаказ на производство самолетов, вооружений, на строительство ГЭС, АЭС). Поставщику, выигравшему тендер, в договоре об исполнении госзаказа предусматриваются обязательства о поддержки местного бизнеса. Используется 2 разновидности офсет-сделок:
Прямая офсет-сделка – предприятие, выигравшее тендер обязуется часть полученного госзаказа разместить на предприятиях местного бизнеса
Косвенная офсет-сделка – победитель тендера обязуется в договоре на исполнении госзаказа закупить у предприятий местного бизнеса товаров на определенную сумму.
Встречные сделки позволяют заключить контракты в тех случаях, когда иным образом это сделать невозможно. Благодаря встречным сделкам появляются новые рынки и новые потребители