- •Вопрос1 Сущность технологического маркетинга. Предмет и объект изучения в дисциплине «тм»
- •Вопрос 2 Общее состояние рынка технологий и высокотехнологичной продукции
- •Вопрос 3 Содержание дисциплины «тм» и взаимосвязь рассматриваемой проблемы
- •Вопрос 4 Характеристика технологических укладов
- •Вопрос 5 Внешние экономические условия развития технологического маркетинга
- •Вопрос 6 Внешние технологические условия развития технологического маркетинга
- •Прерывистость процесса технологического развития и динамика смены технологий
- •Слияние традиционно разграниченных технологических областей и возрастание сложности технологий
- •Социальные изменения, вызываемые технологическим развитием
- •Вопрос 7 Внутренние условия предприятия, обеспечивающие развитие технологического маркетинга
- •1. Культура предприятия
- •2. Ресурсный потенциал предприятия
- •3. Стратегия введения инноваций
- •4. Реформирование традиционной организационной структуры
- •Вопрос 8 Задачи и исходные установки технологического маркетинга
- •Вопрос 9 Риски в технологическом маркетинге
- •Вопрос 10 Жизненный цикл технологий
- •Вопрос 11 Классификация технологий на основе жизненного цикла
- •Вопрос 12. Типы объектов интеллектуальной собственности и их классификация.
- •Вопрос 13. Классификация способов и форм передачи интеллектуальной собственности.
- •Вопрос 14. Коммерческие формы передачи интеллектуальной собственности.
- •Вопрос 15. Формирование инфраструктуры рынка интеллектуальной продукции.
- •Вопрос 16. Организация финансового и кадрового обеспечения научно – технических и опытно – конструкторских разработок.
- •Вопрос 17. Необходимость стратегического анализа исходного положенияпредприятия.
- •Вопрос 18. Содержание стратегического анализа исходного положенияпредприятия.
- •Вопрос 19. Цепочка создания стоимости м. Портера как инструмент стратегического анализа исходного положения предприятияна рынке.
- •Вопрос 20. Содержание анализа окружающей рыночной среды.
- •Вопрос 21. Выявление сильных и слабых сторон предприятия и потенциальных шансов и рисков.
- •Вопрос 22. Параметры стратегического позиционирования предприятия.
- •Вопрос 23. Стратегия дифференциации.
- •Вопрос 24 Стратегия лидерства в затратах
- •Вопрос 25 Гибридные стратегии.
- •Вопрос 26 Условия формирования конкурентных преимуществ.
- •Вопрос 27 Понятие стратегического поля деятельности предприятия. Концепция потребительских проблем как интегрирующий фактор выбора поля деятельности предприятия.
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29 Определение стратегического поля деятельности предприятия по DerekAbell.
- •Вопрос 30 Портфолио-анализ, как инструмент управления деятельностью схе
- •Вопрос 31 Источники информации о покупателях.
- •Вопрос 32 Концепция потребительских лидеров (Leaduser).
- •Вопрос 33 Концепция взаимосвязи производственных цепочек создания стоимости потребителя и поставщика.
- •Вопрос 34 Необходимость, задачи и метод сегментирования рынка
- •Вопрос 35. Содержание процесса сегментирования рынка
- •Вопрос 36 Стратегии обработки рыночных сегментов
- •Вопрос 37 Позиционирование предприятия и его продукции
- •Вопрос 38 Предварительный отбор перспективных технологий
- •Вопрос 39 Анализ значимых для предприятия технологий
- •Вопрос 40 Прогноз развития технологий: количественные и качественные методы
- •Вопрос 41 Сценарио-метод прогнозирования
- •Вопрос 42 Дельфи-метод прогнозирования
- •Вопрос 43 Процесс выбора национальных рынков.
- •Вопрос 44 Предварительный выбор национальных рынков
- •Вопрос 45 Окончательный выбор национальных рынков
- •Выгодные для предприятия рынки: 6, 8, 9
- •Вопрос 46 Стратегия сроков вступления на рынок
- •Вопрос 47 Проблемы товарной политики. Понятие товарного предложения на рынке наукоемкой и высокотехнологичной продукции.
- •Вопрос 48 Классификация товарных предложений, ориентированная на предложение
- •Вопрос 49 Классификация товарных предложений, учитывающая категории предложения и спроса.
- •Вопрос 50 Стандартизация и индивидуализация продукции.
- •Вопрос 51 Политика в области качества.
- •Вопрос 52 Марочная политика.
- •Вопрос 53 Ассортиментная политика.
- •Вопрос 54 Понятие дистрибутивной политики и каналов сбыта.
- •Вопрос 55 Прямой и косвенный сбыт/экспорт.
- •Вопрос 56 Одноканальный и многоканальный сбыт.
- •Вопрос 57 Собственные и сторонние органы сбыта.
- •Вопрос 58 Индивидуальные и совместные каналы сбыта.
- •Вопрос 59 Организация сбыта через интернет.
- •Коммуникации и управление в дистрибутивной политике.
- •Требования к структуре, содержанию и оформлению контрактов.
- •Основы принятия ценовых решений. Факторы, влияющие на определение цен.
- •Дифференциация цен.
- •Виды и условия предоставления скидок с цены.
- •Выбор стратегии ценообразования.
- •Условия поставки.
- •Условия платежа (формы расчетов)
- •Встречные или компенсационные сделки.
- •Финансирование сбыта.
- •Понятие интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •Понятия цели задачи и функции pr.
- •Вопрос 72 Средствами pr являются:
- •Вопрос 73 Мероприятия pr.
- •Вопрос 74
- •Вопрос 75
- •Вопрос 76
- •Вопрос 77 Понятие стимулирования сбыта и классификация применяемых средств.
- •Ценовое стимулирование:
- •Стимулирование сбыта в вещественной форме
- •Стимулирование сбыта в игровой форме
- •Вопрос 78
- •Вопрос 79
- •Вопрос 80
- •Экономические показатели
- •Коммуникационные показатели, косвенно связанные с увеличением объемов продаж.
- •Вопрос 81
- •Вопрос 82
- •Вопрос 83
- •84. Рыночная власть фирмы и ее показатели
- •Стратегические выгоды от наличия конкурентов
- •Основные модели дифференциации продукта
- •Стратегия технологического лидера.
- •Стратегия технологического последователя.
- •Типы рынков, их основные характеристики
- •Фирма как субъект отраслевого рынка
- •Взаимодополняющие товары: их конкурентные преимущества
- •Исследования, разработки и структура рынка
- •5 Аспектов осуществления инновации:
- •Рыночная структура и прибыльность
- •Вопрос 94 Информационные проблемы функционирования отраслевых рынков
- •Вопрос 95 Модели покупательского поведения в технологическом маркетинге
Коммуникации и управление в дистрибутивной политике.
Коммуникация между предприятием и органами сбыта имеет цель предоставлять участникам канала сбыта своевременно и полно информацию, необходимую для планирования своей деятельности. Часто в договорах на ряду с количеством, ценами, сроками поставок указывается перечень, объем, и сроки предоставляемой информации.
Система управления и контроля дистрибуционной политики зависит от:
величины и значения отдельных рынков
территории размещения рыков
вида реализуемой продукции
темпов развития рынка
потенциала партнеров по сбыту
Дистрибуционная политика – смесь сотрудничества и конфликтов.
Основные причины конфликтов:
разные цели участников цепочки сбыта
несоответствие поведения сбытовых партнеров ожиданиям поставщика
проявление силового давления
языковые, культурные различия, разная интерпретация информации
Для управления конфликтными ситуациями используются следующие методы:
пассивное управление конфликтной ситуацией. Заключается в попытке избежать открытого конфликта. Такой подход переводит конфликт в хроническую форму, которая может закончиться разрывом отношений.
активное управление, стороны признают наличие конфликта и стремятся достичь паритета интересов (снижение цены, повышение количества оказываемых услуг, повышение гарантийного срока).
разрешение конфликтов с участием 3х лиц (арбитражный суд)
Дистрибуционная политика охватывает все решения о целях и каналах сбыта товара от места их производства до места конечного потребления. Она решает
3 комплекса задач:
выбор каналов распределения товаров и соответственных органов дистрибуции
управление интернациональной системой сбыта в соответствии со стратегией предприятия
физическое распределение товаров на различных международных рынках
Дистрибуционный канал – совокупность звеньев, через которые проходят товары и услуги от производителя к конечному потребителю.
Требования к структуре, содержанию и оформлению контрактов.
Контракт – коммерческий документ, представляющий собой договор купли-продажи товаров, услуг, результатов научной деятельности, посредством которого устанавливаются права и обязанности сторон (контрагентов).
Правовое оформление и выполнение контракта регламентирует Гражданский кодекс РФ. Множество вопросов, не отраженных в ГК регламентируются обычаями делового оборота.
Контракт должен иметь следующий набор и последовательность разделов:
Преамбула.
В названии документа необходимо сформулировать его юридический характер, недостаточно ограничиваться словом «контракт» или «договор». Следует придать документу конкретное название
Предмет договора.
В этом разделе определяются:
характер действия сторон, определяющих вид сделки,
базисные условия поставки,
объект сделки (товар, услуга и проч.). Если товар однородный, то его наименование, количество, качество, цена за единицу, сумма указываются непосредственно в договоре. Если объектом сделки являются товары в широком ассортименте, либо товары сложной комплектации, то все параметры, характеризующие товар излагаются в спецификации, являющейся неотъемлемой частью договора.
Цена и сумма договора.
Цена – одно из существенных условий договора, отсутствие которого может привести к признанию договора недействительным. Основой для формирования цены являются базисные условия поставки.
Порядок расчетов.
В этом разделе определятся формы расчетов, технология и сроки их проведения.
Сроки и условия поставки.
Качество и гарантии.
Ответственность сторон и порядок урегулирования споров.
Предусматриваются виды и размеры имущественной ответственности за нарушение договорных обязательств по срокам поставок (штрафы) и по срокам расчетов (пени). Предусматривается порядок и сроки предъявления претензий и ответов на них. Указывается, в каком арбитражном суде рассматриваются споры.
Упаковка и маркировка.
Указываются виды упаковки (ящики, контейнеры, повагонные отправки) и документальное оформление каждого транспортного места. Указывается, что упаковка входит в цену товара и возврату не подлежит. Указываются места нанесения маркировки и ее реквизиты.
Страхование
Форс-мажор
Вступление договора в силу.
Указываются сроки начала и окончания действия договора и порядок его продления.
Юридические адреса сторон.
Указываются почтовые адреса, банковские реквизиты, система связи. Договор подписывают первые руководители предприятий. Если договор подписали не первые лица, то к договору прикладываются доверенности, подтверждающие полномочия сторон. Рядом с подписями ставятся печати. Иногда внизу, на полях, подписывается каждый лист договора. При международных сделках может выбираться язык одной из сторон, либо английский язык.