- •Вопрос1 Сущность технологического маркетинга. Предмет и объект изучения в дисциплине «тм»
- •Вопрос 2 Общее состояние рынка технологий и высокотехнологичной продукции
- •Вопрос 3 Содержание дисциплины «тм» и взаимосвязь рассматриваемой проблемы
- •Вопрос 4 Характеристика технологических укладов
- •Вопрос 5 Внешние экономические условия развития технологического маркетинга
- •Вопрос 6 Внешние технологические условия развития технологического маркетинга
- •Прерывистость процесса технологического развития и динамика смены технологий
- •Слияние традиционно разграниченных технологических областей и возрастание сложности технологий
- •Социальные изменения, вызываемые технологическим развитием
- •Вопрос 7 Внутренние условия предприятия, обеспечивающие развитие технологического маркетинга
- •1. Культура предприятия
- •2. Ресурсный потенциал предприятия
- •3. Стратегия введения инноваций
- •4. Реформирование традиционной организационной структуры
- •Вопрос 8 Задачи и исходные установки технологического маркетинга
- •Вопрос 9 Риски в технологическом маркетинге
- •Вопрос 10 Жизненный цикл технологий
- •Вопрос 11 Классификация технологий на основе жизненного цикла
- •Вопрос 12. Типы объектов интеллектуальной собственности и их классификация.
- •Вопрос 13. Классификация способов и форм передачи интеллектуальной собственности.
- •Вопрос 14. Коммерческие формы передачи интеллектуальной собственности.
- •Вопрос 15. Формирование инфраструктуры рынка интеллектуальной продукции.
- •Вопрос 16. Организация финансового и кадрового обеспечения научно – технических и опытно – конструкторских разработок.
- •Вопрос 17. Необходимость стратегического анализа исходного положенияпредприятия.
- •Вопрос 18. Содержание стратегического анализа исходного положенияпредприятия.
- •Вопрос 19. Цепочка создания стоимости м. Портера как инструмент стратегического анализа исходного положения предприятияна рынке.
- •Вопрос 20. Содержание анализа окружающей рыночной среды.
- •Вопрос 21. Выявление сильных и слабых сторон предприятия и потенциальных шансов и рисков.
- •Вопрос 22. Параметры стратегического позиционирования предприятия.
- •Вопрос 23. Стратегия дифференциации.
- •Вопрос 24 Стратегия лидерства в затратах
- •Вопрос 25 Гибридные стратегии.
- •Вопрос 26 Условия формирования конкурентных преимуществ.
- •Вопрос 27 Понятие стратегического поля деятельности предприятия. Концепция потребительских проблем как интегрирующий фактор выбора поля деятельности предприятия.
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29 Определение стратегического поля деятельности предприятия по DerekAbell.
- •Вопрос 30 Портфолио-анализ, как инструмент управления деятельностью схе
- •Вопрос 31 Источники информации о покупателях.
- •Вопрос 32 Концепция потребительских лидеров (Leaduser).
- •Вопрос 33 Концепция взаимосвязи производственных цепочек создания стоимости потребителя и поставщика.
- •Вопрос 34 Необходимость, задачи и метод сегментирования рынка
- •Вопрос 35. Содержание процесса сегментирования рынка
- •Вопрос 36 Стратегии обработки рыночных сегментов
- •Вопрос 37 Позиционирование предприятия и его продукции
- •Вопрос 38 Предварительный отбор перспективных технологий
- •Вопрос 39 Анализ значимых для предприятия технологий
- •Вопрос 40 Прогноз развития технологий: количественные и качественные методы
- •Вопрос 41 Сценарио-метод прогнозирования
- •Вопрос 42 Дельфи-метод прогнозирования
- •Вопрос 43 Процесс выбора национальных рынков.
- •Вопрос 44 Предварительный выбор национальных рынков
- •Вопрос 45 Окончательный выбор национальных рынков
- •Выгодные для предприятия рынки: 6, 8, 9
- •Вопрос 46 Стратегия сроков вступления на рынок
- •Вопрос 47 Проблемы товарной политики. Понятие товарного предложения на рынке наукоемкой и высокотехнологичной продукции.
- •Вопрос 48 Классификация товарных предложений, ориентированная на предложение
- •Вопрос 49 Классификация товарных предложений, учитывающая категории предложения и спроса.
- •Вопрос 50 Стандартизация и индивидуализация продукции.
- •Вопрос 51 Политика в области качества.
- •Вопрос 52 Марочная политика.
- •Вопрос 53 Ассортиментная политика.
- •Вопрос 54 Понятие дистрибутивной политики и каналов сбыта.
- •Вопрос 55 Прямой и косвенный сбыт/экспорт.
- •Вопрос 56 Одноканальный и многоканальный сбыт.
- •Вопрос 57 Собственные и сторонние органы сбыта.
- •Вопрос 58 Индивидуальные и совместные каналы сбыта.
- •Вопрос 59 Организация сбыта через интернет.
- •Коммуникации и управление в дистрибутивной политике.
- •Требования к структуре, содержанию и оформлению контрактов.
- •Основы принятия ценовых решений. Факторы, влияющие на определение цен.
- •Дифференциация цен.
- •Виды и условия предоставления скидок с цены.
- •Выбор стратегии ценообразования.
- •Условия поставки.
- •Условия платежа (формы расчетов)
- •Встречные или компенсационные сделки.
- •Финансирование сбыта.
- •Понятие интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •Понятия цели задачи и функции pr.
- •Вопрос 72 Средствами pr являются:
- •Вопрос 73 Мероприятия pr.
- •Вопрос 74
- •Вопрос 75
- •Вопрос 76
- •Вопрос 77 Понятие стимулирования сбыта и классификация применяемых средств.
- •Ценовое стимулирование:
- •Стимулирование сбыта в вещественной форме
- •Стимулирование сбыта в игровой форме
- •Вопрос 78
- •Вопрос 79
- •Вопрос 80
- •Экономические показатели
- •Коммуникационные показатели, косвенно связанные с увеличением объемов продаж.
- •Вопрос 81
- •Вопрос 82
- •Вопрос 83
- •84. Рыночная власть фирмы и ее показатели
- •Стратегические выгоды от наличия конкурентов
- •Основные модели дифференциации продукта
- •Стратегия технологического лидера.
- •Стратегия технологического последователя.
- •Типы рынков, их основные характеристики
- •Фирма как субъект отраслевого рынка
- •Взаимодополняющие товары: их конкурентные преимущества
- •Исследования, разработки и структура рынка
- •5 Аспектов осуществления инновации:
- •Рыночная структура и прибыльность
- •Вопрос 94 Информационные проблемы функционирования отраслевых рынков
- •Вопрос 95 Модели покупательского поведения в технологическом маркетинге
Основы принятия ценовых решений. Факторы, влияющие на определение цен.
Цена для любой фирмы – наиболее важный показатель, т.к. ее главная функция – обеспечить прибыль от реализации товаров.
Рыночная цена складывается следующим образом:
Маркетинговая работа, связанная с ценообразованием, включает 4 этапа:
сбор и обработка информации по текущим ценам внутренней и международной торговли
определение ценовой политики: определение цен, видов и условий предоставления скидок и выбор ценовой стратегии
предконтрактный расчет минимальных цен при продаже и максимальных при покупке
определение цены товара на переговорах с партнерами
Процесс ценообразования на пути от производителя к потребителю складывается следующим образом:
Классическая формула цены = себестоимость + прибыль
Та часть цены в цепочке ценообразования, которая предназначена для образования прибыли, составляет ценовое маркетинговое пространство.
На принятие ценовых решений влияют следующие факторы:
факторы, ориентированные на потребителя: потенциал полезности товара в использовании, имидж предприятия в отрасли, личные контакты и связи, надежность поставщика
факторы, обусловленные конкурентной ситуацией: конкурентные преимущества и недостатки товара, интенсивность конкуренции, реакция конкурентов на изменение рыночных ситуаций и проч.
Факторы, обусловленные существующими затратами: калькуляция затрат (расчет стоимости каждого компонента, необходимого для производства единицы товара) дает возможность оценить, как будут вести себя отдельные статьи затрат при изменении объемов производства и сбыта; так с увеличением объемов производства доля постоянных затрат в себестоимости единицы продукции снижается
Дифференциация цен.
Условия сбыта продукции на различных рынках различны. Для учета этих различий используют дифференциацию цен. Она может осуществляться напрямую (разные цены для разных рынков, разных групп покупателей) или косвенно (путем предоставления различных скидок по ходу выполнения условий контракта). Дифференциация цен может производиться по следующим критериям:
Пространственная – по регионам, странам, континентам
Временная – по времени года, сезона (для равномерной загрузки производства в сезоны спада цены снижаются, в пик сезона – повышаются)
По важности звена в сбытовой цепочке – производители торговым посредникам предоставляют более высокие скидки, чем конечным потребителям, т.к. посредники берут на себя такие важные функции, как комплектование партии товаров, консультирование, хранение, сервис.
Виды и условия предоставления скидок с цены.
Наиболее эффективно прямое снижение цен, которое осуществляется в следующих формах:
Скидки с цены за крупную покупку
Распродажа товаров перед закрытием предприятия на ремонт и реконструкцию
Предоставление скидок в первые два часа ив последние два часа работы предприятия. Цель – добиться более равномерного распределения покупательских потоков по часам рабочего дня.
Продажа по сниженным ценам ограниченно количества товара (только 2000 ранцев к началу учебного года со скидкой)
Предоставление скидок на ограниченное время. (только с 15-24 декабря)
Сезонные распродажи
Ступенчатое снижение цен на престижные товары – проводится в соответствие со стратегией высоких цен или «снятия сливок», и после удовлетворения проса потребителей-новаторов ступенчато с определенными интервалами времени цены снижаются, и подключаются другие сегменты потребителей.
Совмещенная продажа – комплектуется набор товаров, цена которого ниже, чем совокупная стоимость отдельно продаваемых товаров. В набор включаются товары с разной оборачиваемостью. В результате, товары с высокой оборачиваемостью ускоряют продажу товаров с низкой оборачиваемостью.
Скидки за последнюю единицу партии товара (до 30%)
Дегустации
Простая скидка – скидка с цены, указанной в прайс-листах или в коммерческом предложении
Скидка-сконто – предоставляется за проведение расчетов в более сжатые, чем предусмотрено договором сроки. «2/10 нетто 30» - срок оплаты по договору 30 дней с момента получения товара, но покупатель получает скидку в размере 2% при проведении расчетов в течение 10 дней.
Бонусная скидка – предоставляется постоянным клиентам за годовой объем покупок. Ставка скидки дифференцируется в зависимости от величины годового объема покупок.
Прогрессивная скидка – предоставляется за серийность и комплектность покупки.
Сезонная скидка – предоставляется за приобретение товара вне сезона.
Специальная скидка – предоставляется клиентам, в которых фирма-поставщик наиболее заинтересована.
Привилегированные скидки – предоставляются постоянным покупателям. Ставка скидки зависит от размера партии поставки.
Скрытые скидки – предоставление бесплатных товарных образцов или определенного объема бесплатных услуг.
Сложные скидки – представляют собой различные сочетания вышеперечисленных видов скидок.
Виды и размеры скидок разрабатываются совместно ведущими специалистами компании, утверждаются приказом директора компании и передаются в отдел сбыта для практического использования.