- •Вопрос1 Сущность технологического маркетинга. Предмет и объект изучения в дисциплине «тм»
- •Вопрос 2 Общее состояние рынка технологий и высокотехнологичной продукции
- •Вопрос 3 Содержание дисциплины «тм» и взаимосвязь рассматриваемой проблемы
- •Вопрос 4 Характеристика технологических укладов
- •Вопрос 5 Внешние экономические условия развития технологического маркетинга
- •Вопрос 6 Внешние технологические условия развития технологического маркетинга
- •Прерывистость процесса технологического развития и динамика смены технологий
- •Слияние традиционно разграниченных технологических областей и возрастание сложности технологий
- •Социальные изменения, вызываемые технологическим развитием
- •Вопрос 7 Внутренние условия предприятия, обеспечивающие развитие технологического маркетинга
- •1. Культура предприятия
- •2. Ресурсный потенциал предприятия
- •3. Стратегия введения инноваций
- •4. Реформирование традиционной организационной структуры
- •Вопрос 8 Задачи и исходные установки технологического маркетинга
- •Вопрос 9 Риски в технологическом маркетинге
- •Вопрос 10 Жизненный цикл технологий
- •Вопрос 11 Классификация технологий на основе жизненного цикла
- •Вопрос 12. Типы объектов интеллектуальной собственности и их классификация.
- •Вопрос 13. Классификация способов и форм передачи интеллектуальной собственности.
- •Вопрос 14. Коммерческие формы передачи интеллектуальной собственности.
- •Вопрос 15. Формирование инфраструктуры рынка интеллектуальной продукции.
- •Вопрос 16. Организация финансового и кадрового обеспечения научно – технических и опытно – конструкторских разработок.
- •Вопрос 17. Необходимость стратегического анализа исходного положенияпредприятия.
- •Вопрос 18. Содержание стратегического анализа исходного положенияпредприятия.
- •Вопрос 19. Цепочка создания стоимости м. Портера как инструмент стратегического анализа исходного положения предприятияна рынке.
- •Вопрос 20. Содержание анализа окружающей рыночной среды.
- •Вопрос 21. Выявление сильных и слабых сторон предприятия и потенциальных шансов и рисков.
- •Вопрос 22. Параметры стратегического позиционирования предприятия.
- •Вопрос 23. Стратегия дифференциации.
- •Вопрос 24 Стратегия лидерства в затратах
- •Вопрос 25 Гибридные стратегии.
- •Вопрос 26 Условия формирования конкурентных преимуществ.
- •Вопрос 27 Понятие стратегического поля деятельности предприятия. Концепция потребительских проблем как интегрирующий фактор выбора поля деятельности предприятия.
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29 Определение стратегического поля деятельности предприятия по DerekAbell.
- •Вопрос 30 Портфолио-анализ, как инструмент управления деятельностью схе
- •Вопрос 31 Источники информации о покупателях.
- •Вопрос 32 Концепция потребительских лидеров (Leaduser).
- •Вопрос 33 Концепция взаимосвязи производственных цепочек создания стоимости потребителя и поставщика.
- •Вопрос 34 Необходимость, задачи и метод сегментирования рынка
- •Вопрос 35. Содержание процесса сегментирования рынка
- •Вопрос 36 Стратегии обработки рыночных сегментов
- •Вопрос 37 Позиционирование предприятия и его продукции
- •Вопрос 38 Предварительный отбор перспективных технологий
- •Вопрос 39 Анализ значимых для предприятия технологий
- •Вопрос 40 Прогноз развития технологий: количественные и качественные методы
- •Вопрос 41 Сценарио-метод прогнозирования
- •Вопрос 42 Дельфи-метод прогнозирования
- •Вопрос 43 Процесс выбора национальных рынков.
- •Вопрос 44 Предварительный выбор национальных рынков
- •Вопрос 45 Окончательный выбор национальных рынков
- •Выгодные для предприятия рынки: 6, 8, 9
- •Вопрос 46 Стратегия сроков вступления на рынок
- •Вопрос 47 Проблемы товарной политики. Понятие товарного предложения на рынке наукоемкой и высокотехнологичной продукции.
- •Вопрос 48 Классификация товарных предложений, ориентированная на предложение
- •Вопрос 49 Классификация товарных предложений, учитывающая категории предложения и спроса.
- •Вопрос 50 Стандартизация и индивидуализация продукции.
- •Вопрос 51 Политика в области качества.
- •Вопрос 52 Марочная политика.
- •Вопрос 53 Ассортиментная политика.
- •Вопрос 54 Понятие дистрибутивной политики и каналов сбыта.
- •Вопрос 55 Прямой и косвенный сбыт/экспорт.
- •Вопрос 56 Одноканальный и многоканальный сбыт.
- •Вопрос 57 Собственные и сторонние органы сбыта.
- •Вопрос 58 Индивидуальные и совместные каналы сбыта.
- •Вопрос 59 Организация сбыта через интернет.
- •Коммуникации и управление в дистрибутивной политике.
- •Требования к структуре, содержанию и оформлению контрактов.
- •Основы принятия ценовых решений. Факторы, влияющие на определение цен.
- •Дифференциация цен.
- •Виды и условия предоставления скидок с цены.
- •Выбор стратегии ценообразования.
- •Условия поставки.
- •Условия платежа (формы расчетов)
- •Встречные или компенсационные сделки.
- •Финансирование сбыта.
- •Понятие интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •Понятия цели задачи и функции pr.
- •Вопрос 72 Средствами pr являются:
- •Вопрос 73 Мероприятия pr.
- •Вопрос 74
- •Вопрос 75
- •Вопрос 76
- •Вопрос 77 Понятие стимулирования сбыта и классификация применяемых средств.
- •Ценовое стимулирование:
- •Стимулирование сбыта в вещественной форме
- •Стимулирование сбыта в игровой форме
- •Вопрос 78
- •Вопрос 79
- •Вопрос 80
- •Экономические показатели
- •Коммуникационные показатели, косвенно связанные с увеличением объемов продаж.
- •Вопрос 81
- •Вопрос 82
- •Вопрос 83
- •84. Рыночная власть фирмы и ее показатели
- •Стратегические выгоды от наличия конкурентов
- •Основные модели дифференциации продукта
- •Стратегия технологического лидера.
- •Стратегия технологического последователя.
- •Типы рынков, их основные характеристики
- •Фирма как субъект отраслевого рынка
- •Взаимодополняющие товары: их конкурентные преимущества
- •Исследования, разработки и структура рынка
- •5 Аспектов осуществления инновации:
- •Рыночная структура и прибыльность
- •Вопрос 94 Информационные проблемы функционирования отраслевых рынков
- •Вопрос 95 Модели покупательского поведения в технологическом маркетинге
Выбор стратегии ценообразования.
При разработке ценовой политики важно не только определить абсолютную величину цен, приемлемых для фирмы, но и сформулировать стратегическую линию ценового поведения фирмы на рынке на протяжении всего жизненного цикла товара (ЖТЦ). Избранная ценовая стратегия служит основой для принятия решений о цене по каждой сделке.
В маркетинговой практике используются следующие основные стратегии ценообразования:
Стратегия высоких цен или «снятия сливок» - предусматривает продажу товаров, имеющих патентную защиту, первоначально по ценам значительно выше себестоимости. Стратегия характерна для товаров-новинок, рассчитанных на категорию покупателей-суперноваторов. По мере удовлетворения спроса суперноваторов цены ступенчато снижаются и подключаются другие сегменты потребителей. Эта стратегия обеспечивает производителю быструю окупаемость средств, вложенных на разработку и продвижение на рынок новых товаров. Данная стратегия эффективна при следующих условиях:
Относительно высокий средний уровень жизни населения страны
Некоторое превышение спроса над предложением
Стратегия низких цен или прорыва на рынок – предусматривает первоначальную продажу товаров, не имеющих патентной защиты, по низким ценам с целью стимулировать спрос, потеснить конкурентов, завоевать существенную долю рынка. Применяется по товарам массового потребления.
Стратегия дифференцированных цен – состоит в том, что фирма устанавливает разные наценки на товары в зависимости от сегмента потребителей, расположения предприятия, вариантов товаров и их модификаций. Условием успеха данной стратегии является осознание покупателями целесообразности дифференцирования цен (подробнее см. дифференцация цен)
Стратегия единых цен – устанавливает единые цены для всех сегментов потребителей: через Интернет, по каталогам.
Стратегия стабильных неизменных цен – предусматривает продажу продукции по неизменным ценам в течением длительного времени.
Стратегия престижных цен – рассчитана на сегменты потребителей, обращающих внимание на товарную марку, на престиж производителя. Стратегия ориентирована в основном на высший класс общества.
Стратегия неокругленных чисел – предусматривает установление цены, ниже круглых цен. Психологически это создает у покупателей мнение о тщательной работе фирмы по расчету цены. Рекомендуются нечетные числа.
Стратегия тесного увязывания цены и качества продукта
Перечисленные стратегии, как правило, используются необособленно, а комбинируются.
Условия поставки.
Условия поставки – это место распределения затрат рисков между продавцом и покупателем и перехода ответственности за товар от продавца к покупателю.
В условиях поставки отражается:
временные параметры, т.е. оговариваются сроки поставки поскольку заказчик планирует свою производственную деятельность исходя из сроков поставки материалов и компонентов, то их нарушение ведет к остановке производства и наказывается штрафом. Постоянные нарушения сроков поставок приводят к потере имиджа поставщика и разрыву деловых связей
пространственные параметры, в условиях поставки точно должно быть указано место в которое должны быть поставлены товары
условия транспортировки, указывается вид транспорта, вид упаковки, содержание маркировки
распределения между партнерами затрат и рисков, связанных с перевозкой товаров, в контракте должно быть определенно место перехода ответственности и расходов от поставщика к заказчику. Вопросы, связанные с поставкой продукции регламентируется международным документом «Интернациональные правила, условий поставки» последний вариант «Инкотермз» принят международной промышленной палатой в 2000м году, 1 января. Он включает 13 условий поставки, наиболее часто встречающихся в международной торговле. Каждое из этих условий показывает распределение расходов, рисков и ответственности между продавцом и покупателем. Одна из крайностей, всю ответственность возлагает на покупателя, другая крайность, франко предприятия покупателя (DDP). Остальные 11 условий поставки, располагаются между этими двумя крайностями:
порт отправления
порт назначения
борт судна
причал в порту назначения
В настоящее время «Инкотермз» является обязательным для международных контрактов.