5. Открытие новых рынков (it-продуктов, рабочей силы), а значит новых возможностей для социума.

6. Снижение барьеров для входа на некоторых рынках массовой информации. Тенденция к диверсификации

7. Проблема отсутствия выбора контента на телевидении (По словам исследователя Георгия Кузнецова, российское ТВ в функциональном пален слилось с PRом, который выполняет желания заказчика).

+Дискуссия: вытеснит ли Интернет и телевидение печатную прессу?

Технологии

(условие деления на тенденции и технологии условно, но из лекции Макаровой я их развела (исходя из здравого смысла), чтобы был логичней ответ)

1. ICT (информационные коммуникативные технологии): Мобильная телефония, Службы навигации, Образовательные программы, Государственные сервисы через Интернет

2. Переход от СМИ к новым интерактивным медиасистемам. Важно понимать отличие: СМИ – это односторонняя кломмуникация, Медиасистема – это посредник (поисковые системы, файлообменники, комьюнити и т.п.). Сюда же относится появление возможности выбора индивидуальной программы просмотра.

3. Выход в Интернет: Новые СМИ взаимодействуют с читателями через блоги, так называемые «старые» СМИ – выходят в Интернет, заводят собственные сайты.

4. Новые технологии производства контента. Речь, прежде всего, о системах Web.2.0.(в отличие от прежней интернет-системы, где пользователь был тупо потребителм инфы, новая система предполагает социализацию сети, возможность самому формировать контент, социальные сети, блоги и т.п.) и Web.3.0.

свою эффективность. Поэтому возникла потребность ввести новую систему - Web 3.0 (идей по этой системе много: формирование контента профессионалами, все большие технические возможности по доступности сети – например, на стенах ванны, трехмерное перемещение в виртуальном пространстве, совершенствование поисковых систем, развитие целевой рекламы в Интернете).

5. Волотильность или зависимость от хитов. В современном бизнесе контент наполняется следующим образом: 20%- хиты, 80% - мусора.

3 Ключевых стратегии сми в современных условиях.

1. Брендированный пре-селектор – интернет каталог, содержащий подборку ссылок по определенной теме/ темам. Данные СМИ помогают потребителям ориентироваться в потоке контента.

2. СМИ как База данных

3. Хит-эксплорер: компания зарабатывает на хитах для массового рынка.

Система СМИ в Алтайском крае состоит из холдингов:

1. «Сфера влияния», включающая в себя след.издания: «Газета №1», Asfera.info.

В январе 2008 года выиграли аукцион на освящение деятельности администрации края. Учредитель – Алексей Рыжак, сын депутата Николая Рыжака и брат (тоже депутата!) Евгения Рыжака. При этом медиахолдинг не занимается исключительно меидапродуктами. Помимо собственного медиапродуктов в холдинг входят предприятие «Алтайкровля», «Русский бумажный продукт», «Здравница Ая» и др.

2. «Сибма»: Газета «Вечерний Барнаул», 7 радиостанций (FM-продакшн: 7 радиостанций - "Радио Шансон", "Европа Плюс", "Юмор FM", "Ретро FM", "DFM", "Эхо Москвы", радио "Комсомольская Правда", а также ряд компаний в Бийске), 5 местных телекомпаний в Барнауле, Бийске, Алейске, ИА «Амител», Журнал «Автограф», «Комсомольская правда на Алтае», «АиФ на Алтае», «Политсиб.ру», Косвенно «Банкфакс» (хотя они отрицают эту принадлежность!), Агентство наружной рекламы.

Учредитель - Анатолий Банных

3. Издательский дом «Алтапресс», который занимается медиабизнесом в чистом виде: Газета «Свободный курс», Деловая газета «Ваше дело», Бесплатный журнал «Молодежь Алтай» (только вот не уверена не умер ли этот медиапродукт), Рекламно-информационная газета «Купи-продай», Бесплатная газета «Читай!город», Телегид «Телепарк», Развлекательный таблоид «Маркер Экспресс», Глянцевые журналы «Я покупаю» и «Комильфо», Рекламный глянцевый журнал «Культпоход», Газета полезный советов «Печки лавочки», «Радио22» (Сетевой партнер – «Серебряный дождь»), Информационный портал altapress.tu.

Кроме того, компания построила две собственные мощные типографии в Алтайском крае и владеет сетью дистрибуции («Роспечать»). Таким образом холдинг оптимизирует расходы.

4. «Алтайинформбюро» (сейчас этого хоолдинга нет) включаЛ в себя: Газета «2 слова», Газета «Торговый мост», Журнал «Экспертный совет»

Директор – Владимир Семенов. Учредитель: Сергей Хачатурян.