- •Оглавление
- •Предисловие
- •Общие требования к процессу закрепления практических навыков управления рынком посредством курсовой работы
- •Глава 1. Общие требования к процессу закрепления практических навыков управления рынком посредством курсовой работы
- •1.1. Последовательность выполнения и защиты курсовой работы
- •1.2. Рекомендуемые темы курсовых работ
- •1.3. Требования к содержанию и структуре курсовой работы
- •Контрольные вопросы
- •Анализ внутренней маркетинговой среды (микросреды) предприятия
- •Глава 2. Анализ внутренней маркетинговой среды (микросреды) предприятия
- •2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности оао «Стародубский хлебокомбинат»
- •Анализ внутреннего потенциала оао «Стародубский хлебокомбинат» по функциональным направлениям
- •Оценка ресурсного потенциала предприятия
- •2.2. Характеристика продукции (услуг) предприятия
- •Характеристика ржаного солода оао «Солод-трейд»
- •Контрольные вопросы
- •Исследование внешней маркетинговой среды предприятия
- •Глава 3. Исследование внешней маркетинговой среды предприятия
- •3.1. Анализ внешней среды косвенного воздействия (макросреды предприятия)
- •Анализ внешней среды косвенного воздействия на примере российского рынка страховых услуг
- •3.2. Характеристика внешней среды прямого воздействия (мезосреды предприятия)
- •Характеристика основных элементов внешней среды прямого воздействия на примере ооо «Артель»
- •3.2.1. Анализ уровня рыночной конкуренции
- •3.2.2. Взаимодействие предприятия и поставщиков
- •3.2.3. Изучение поведения потребителей, сегментация и позиционирование товара на рынке
- •Анкетирование потребителей оао «Солод-трейд»
- •Сегментация рынка молочной продукции города Брянска и Брянской области на примере зао «Карачевмолпром»
- •Позиционирование товара на рынке на примере ржаного солода
- •Определение ёмкости рынка с помощью метода, основанного на нормах потребления
- •Определение вероятной ёмкости рынка с помощью корректирующих коэффициентов
- •Контрольные вопросы
- •Формирование комплекса маркетинга предприятия
- •Глава 4. Формирование комплекса маркетинга предприятия
- •4.1. Разработка товарной политики
- •Мультиатрибутивная модель услуг ресторана «Арагви»
- •Анализ продукта на базе суждений потребителей
- •Оценка продукта с точки зрения экономических целей предприятия
- •Стратегический анализ продукта на основе жизненного цикла
- •Рекомендации в области товарной политики на примере ооо «Дятьковский хрустальный завод»
- •Формирование товарной стратегии на основе трафаретного подхода на примере зао «Мобиком-Центр»
- •Продуктовая стратегия зао «Мобиком-Центр» по услугам на плановый год
- •Продуктовая стратегия зао «Мобиком-Центр» по тарифным планам на плановый год
- •4.2. Совершенствование ценовой политики предприятия
- •Анализ формирования отпускной цены ржаного солода
- •Процесс формирования цены ржаного солода оао «Солод-трейд»
- •Выбор стратегии ценообразования на примере оао «Солод-трейд»
- •4.3. Формирование политики сбыта продукции
- •Определение структуры и эффективности каналов сбыта на примере ооо «пк «Ангстрем»
- •Сбытовая политика предприятия на примере оао «Солод-трейд»
- •4.4. Повышение эффективности коммуникативной политики предприятия
- •Разработка коммуникативной политики предприятия на примере зао «Карачевмолпром»
- •Оценка эффективности коммуникативной политики предприятия на примере зао «Карачевмолпром»
- •Контрольные вопросы
- •Планирование и организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •Глава 5. Планирование и организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •5.1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
- •Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия
- •5.2. Стратегическое планирование маркетинга на предприятии
- •Планирование маркетинговых целей предприятия на примере оао «Солод-трейд»
- •Разработка портфельных стратегий предприятия на примере зао «Новозыбковская швейная фабрика»
- •Определение бюджета маркетинга на примере ооо «Дятьковский хрустальный завод»
- •5.3. Организация маркетинга на предприятии
- •Совершенствование организации маркетинговой деятельности на примере ооо «Дятьковский хрустальный завод»
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •СписОк использованной и рекомендуемой Литературы
- •Словарь основных терминов
- •Анкета открытое акционерное общество «Солод-трейд»
- •Калькуляция изготовления солода
- •2. Порядок поставки
- •7. Юридические адреса и реквизиты сторон
- •Приёмы и средства стимулирования сбыта
- •Бюджет продвижения торговой марки зао «Карачевмолпром»
- •Макет главной страницы корпоративного интернет-сайта
- •Макет заставки перед выпуском новостей
- •Содержание рекламного ролика на телевидении
- •Расчёт затрат на теле- и радиорекламу
- •Укажите, пожалуйста, некоторые сведения о себе.
- •1. Общие положения
- •2. Функции отдела
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •Должностная инструкция начальника отдела маркетинга и рекламы
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •6. Сфера деятельности. Право подписи
- •Должностная инструкция специалиста по исследованию рынка и планированию ассортимента
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция специалиста по стимулированию сбыта и рекламе
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Маркетинг: практические навыки управления рынком
- •241035, Г. Брянск, бульвар им. 50-летия Октября, 7, тел. 58-82-49.
4.2. Совершенствование ценовой политики предприятия
В этом разделе курсовой работы студентам предлагается реализовать методику затратного ценообразования, наиболее распространённую в деятельности отечественных предприятий. Маркетинговые методы ценообразования, ориентированные на ожидания потребителей, используют другой алгоритм определения исходной цены. Цена в этом случае формируется на основе ожидаемых потребителем прямых и косвенных выгод от использования товара. Для достижения целей позиционирования используется алгоритм конкурентного ценообразования.
Алгоритм затратного ценообразования ориентирован на заданные показатели прибыльности и включает шесть этапов: выбор цели ценообразования, определение спроса, анализ издержек, анализ цен на товары конкурентов, выбор методов ценообразования, установление окончательной цены.
Для анализа и расчётов выбирается один товар – представитель товарной линии (ассортиментной группы). Студентам необходимо построить кривую спроса на этот товар (по данным предприятия или официальной статистики) за несколько периодов, рассчитать коэффициент эластичности спроса по цене, показать влияние спроса на процесс формирования цены. При этом следует учитывать, что платёжеспособный спрос – это представленная на рынке потребность, определяемая количеством товаров, которое потребитель может купить в данный период при сложившихся ценах и доходах.
Спрос определяет максимальную цену товара, которую может оплатить покупатель на данном рынке в данный момент. Спрос на товары зависит от типа рынка, на котором работает предприятие. Различают четыре основных типа рынков в зависимости от вида конкуренции: совершенной конкуренции, чистой монополии, олигополии, монополистической конкуренции. Пример анализа процесса формирования отпускной цены товара приведён ниже.
П Р И М Е Р 19
Анализ формирования отпускной цены ржаного солода
Цена является основным фактором, определяющим спрос на товар. На рис. 14 показано среднегодовое изменение объёмов продаж ржаного солода по месяцам.
Спрос на ржаной солод в отчётном году сократился по сравнению с предыдущим годом на 6%. Также известно, что отпускная цена предприятия снизилась за этот же период на 3%. По этим данным можно рассчитать эластичность спроса на солод по цене:
где ∆Q – изменение спроса, %; ∆P – изменение цены, %.
Рис. 14. Внутригодовая динамика продаж ржаного солода
Таким образом, коэффициент эластичности спроса по модулю больше единицы, следовательно, спрос на солод эластичен по цене: при снижении цены на 1% спрос увеличивается на 2,6%. Поэтому предприятию при установлении отпускной цены на ржаной солод следует учитывать высокую степень чувствительности потребителей к изменению цены. Рис. 15 иллюстрирует этот факт.
Рис. 15. Зависимость объёма продаж солода
ОАО «Солод-трейд» от цены
Данный график показывает, что в результате изменения (снижения) цен на солод спрос на него значительно увеличился. Так как исследуемое предприятие работает в условиях олигополии, где доминируют несколько крупных предприятий, которые и формируют цены на товар, то ему необходимо придерживаться осторожной ценовой политики, учитывающей возможную ответную реакцию конкурентов на изменение цен.
Далее следует проанализировать методику расчёта отпускной цены. При этом обязательно проводится анализ издержек по фактической калькуляции изготовления продукции, на основе которого рассчитывается критический объём продаж и строится график безубыточности.
Если на предприятии выпускается новый продукт, то необходимо рассчитать плановую калькуляцию и таким образом определить минимальный уровень цены.
Фирме следует иметь информацию о ценах своих конкурентов, которую можно получить на основе прейскурантов конкурентов, сравнительных покупок, опроса покупателей.
После получения информации о ценах конкурентов необходимо сравнить товары-аналоги с товарами предприятия по качеству. Если товары данного предприятия аналогичны товарам конкурентов по качеству, то предприятие должно ориентироваться на цену не выше цены товара-конкурента, иначе оно потеряет сбыт.
П Р И М Е Р 20