- •Оглавление
- •Предисловие
- •Общие требования к процессу закрепления практических навыков управления рынком посредством курсовой работы
- •Глава 1. Общие требования к процессу закрепления практических навыков управления рынком посредством курсовой работы
- •1.1. Последовательность выполнения и защиты курсовой работы
- •1.2. Рекомендуемые темы курсовых работ
- •1.3. Требования к содержанию и структуре курсовой работы
- •Контрольные вопросы
- •Анализ внутренней маркетинговой среды (микросреды) предприятия
- •Глава 2. Анализ внутренней маркетинговой среды (микросреды) предприятия
- •2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности оао «Стародубский хлебокомбинат»
- •Анализ внутреннего потенциала оао «Стародубский хлебокомбинат» по функциональным направлениям
- •Оценка ресурсного потенциала предприятия
- •2.2. Характеристика продукции (услуг) предприятия
- •Характеристика ржаного солода оао «Солод-трейд»
- •Контрольные вопросы
- •Исследование внешней маркетинговой среды предприятия
- •Глава 3. Исследование внешней маркетинговой среды предприятия
- •3.1. Анализ внешней среды косвенного воздействия (макросреды предприятия)
- •Анализ внешней среды косвенного воздействия на примере российского рынка страховых услуг
- •3.2. Характеристика внешней среды прямого воздействия (мезосреды предприятия)
- •Характеристика основных элементов внешней среды прямого воздействия на примере ооо «Артель»
- •3.2.1. Анализ уровня рыночной конкуренции
- •3.2.2. Взаимодействие предприятия и поставщиков
- •3.2.3. Изучение поведения потребителей, сегментация и позиционирование товара на рынке
- •Анкетирование потребителей оао «Солод-трейд»
- •Сегментация рынка молочной продукции города Брянска и Брянской области на примере зао «Карачевмолпром»
- •Позиционирование товара на рынке на примере ржаного солода
- •Определение ёмкости рынка с помощью метода, основанного на нормах потребления
- •Определение вероятной ёмкости рынка с помощью корректирующих коэффициентов
- •Контрольные вопросы
- •Формирование комплекса маркетинга предприятия
- •Глава 4. Формирование комплекса маркетинга предприятия
- •4.1. Разработка товарной политики
- •Мультиатрибутивная модель услуг ресторана «Арагви»
- •Анализ продукта на базе суждений потребителей
- •Оценка продукта с точки зрения экономических целей предприятия
- •Стратегический анализ продукта на основе жизненного цикла
- •Рекомендации в области товарной политики на примере ооо «Дятьковский хрустальный завод»
- •Формирование товарной стратегии на основе трафаретного подхода на примере зао «Мобиком-Центр»
- •Продуктовая стратегия зао «Мобиком-Центр» по услугам на плановый год
- •Продуктовая стратегия зао «Мобиком-Центр» по тарифным планам на плановый год
- •4.2. Совершенствование ценовой политики предприятия
- •Анализ формирования отпускной цены ржаного солода
- •Процесс формирования цены ржаного солода оао «Солод-трейд»
- •Выбор стратегии ценообразования на примере оао «Солод-трейд»
- •4.3. Формирование политики сбыта продукции
- •Определение структуры и эффективности каналов сбыта на примере ооо «пк «Ангстрем»
- •Сбытовая политика предприятия на примере оао «Солод-трейд»
- •4.4. Повышение эффективности коммуникативной политики предприятия
- •Разработка коммуникативной политики предприятия на примере зао «Карачевмолпром»
- •Оценка эффективности коммуникативной политики предприятия на примере зао «Карачевмолпром»
- •Контрольные вопросы
- •Планирование и организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •Глава 5. Планирование и организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •5.1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
- •Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия
- •5.2. Стратегическое планирование маркетинга на предприятии
- •Планирование маркетинговых целей предприятия на примере оао «Солод-трейд»
- •Разработка портфельных стратегий предприятия на примере зао «Новозыбковская швейная фабрика»
- •Определение бюджета маркетинга на примере ооо «Дятьковский хрустальный завод»
- •5.3. Организация маркетинга на предприятии
- •Совершенствование организации маркетинговой деятельности на примере ооо «Дятьковский хрустальный завод»
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •СписОк использованной и рекомендуемой Литературы
- •Словарь основных терминов
- •Анкета открытое акционерное общество «Солод-трейд»
- •Калькуляция изготовления солода
- •2. Порядок поставки
- •7. Юридические адреса и реквизиты сторон
- •Приёмы и средства стимулирования сбыта
- •Бюджет продвижения торговой марки зао «Карачевмолпром»
- •Макет главной страницы корпоративного интернет-сайта
- •Макет заставки перед выпуском новостей
- •Содержание рекламного ролика на телевидении
- •Расчёт затрат на теле- и радиорекламу
- •Укажите, пожалуйста, некоторые сведения о себе.
- •1. Общие положения
- •2. Функции отдела
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •Должностная инструкция начальника отдела маркетинга и рекламы
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •6. Сфера деятельности. Право подписи
- •Должностная инструкция специалиста по исследованию рынка и планированию ассортимента
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция специалиста по стимулированию сбыта и рекламе
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Маркетинг: практические навыки управления рынком
- •241035, Г. Брянск, бульвар им. 50-летия Октября, 7, тел. 58-82-49.
Анкета открытое акционерное общество «Солод-трейд»
Россия, 242500, Брянская область, тел. (8-483) 59-25-14
г. Брянск, ул. Казанова, д. 5 факс (8-483) 59-25-15
Уважаемый покупатель!
ОАО «Солод-трейд» проводит маркетинговое исследование рынка ржаного солода с целью выявления Ваших предпочтений для их наилучшего удовлетворения. Просим Вас ответить на вопросы анкеты, выделив соответствующий ответ знаком « ».
1. Вы когда-нибудь применяли в своём производстве ржаной солод ОАО «Солод-трейд»?
□ да □ нет
2. Ваше мнение о ржаном солоде ОАО «Солод-трейд» определяется такими характеристиками продукта, как:
□ высокое качество
□ насыщенный цвет
□ натуральный вкус
□ традиционная рецептура
□ экологическая чистота
□ другое
3. Откуда Вы узнали о ржаном солоде ОАО «Солод-трейд»?
□ из рекламной листовки □ на выставке
□ из рекламы в журнале □ от коллег по бизнесу
□ другое
Продолжение прил. 2
4. Какой фактор оказывает на Вас наибольшее влияние при выборе ржаного солода?
□ вкусовые предпочтения потребителей
□ советы профессионалов □ реклама □ другое
5. Как часто Вы покупаете ржаной солод?
□ не покупаю □ несколько раз в год
□ раз в месяц □ раз в год
□ раз в полгода □ другое
6. Главным достоинством этого продукта, на Ваш взгляд, является:
□ натуральный вкус
□ экологическая чистота продукта
□ насыщенный цвет
□ высокая концентрация минеральных веществ и витаминов
□ низкая цена
□ другое
□ не вижу достоинств
7. Качество ржаного солода ОАО «Солод-трейд» Вы считаете:
□ отличным □ хорошим
□ удовлетворительным □ плохим
8. По сравнению с другими производителями ржаного солода содержание биологически активных веществ в продукции ОАО «Солод-трейд»:
□ более высокое □ не отличается □ более низкое
9. Распределите производителей ржаного солода в порядке Вашего предпочтения от 1 (наиболее предпочитаемый) до 5 (наименее предпочитаемый):
□ ОАО «Солод-трейд»
□ ОАО «Новый хлеб»
□ ОАО «Зареченский хлебокомбинат»
□ Новогорский хлебокомбинат
□ Угорский хлебокомбинат
Окончание прил. 2
10. «Недавно мы попробовали использовать для приготовления нашего хлеба ржаной солод ОАО «Солод-трейд» и заметили, ________________________________________________________________________________________________________________________
11. Если ОАО «Солод-трейд» предложит акцию «При покупке крупной партии солода – доставка бесплатная», то Вы:
□ скорее всего, воспользуюсь □ возможно, воспользуюсь
□ не знаю □ скорее всего, не воспользуюсь
□ точно не воспользуюсь
12. Предоставление скидок постоянным клиентам для Вас:
□ важно □ не очень важно □ не важно
13. Устраивает ли Вас уровень обслуживания ОАО «Солод-трейд»?
□ да □ нет
14. Каких качеств, по Вашему мнению, не хватает ржаному солоду, производимому ОАО «Солод-трейд»?
________________________________________________________________________________________________________________________
Укажите, пожалуйста, некоторые сведения о себе.
1. Наименование предприятия:_________________________________
____________________________________________________________
2. Масштабы производства:
□ крупные □ средние □ небольшие
3. Ваши объёмы закупок ржаного солода ОАО «Солод-трейд» в год (в тоннах):
□ 2 и менее □ 2,1-10 □ 10,1-30 □ 30,1-100 □ более 100
Благодарим Вас за участие в опросе!
Желаем успешной работы и процветания!
Приложение 3
Сводная таблица по результатам анкетирования
Вопрос |
Варианты ответа |
Количество ответов, % |
1. Вы когда-нибудь применяли в своём производстве ржаной солод ОАО «Солод-трейд»? |
Да |
100 |
Нет |
0 |
|
2. Ваше мнение о ржаном солоде ОАО «Солод-трейд» определяется такими характеристиками продукта, как… |
Высокое качество |
21,6 |
Насыщенный цвет |
39,15 |
|
Натуральный вкус |
30,4 |
|
Традиционная рецептура |
1 |
|
Экологическая чистота |
3 |
|
Другое |
4,85 |
|
3. Откуда Вы узнали о ржаном солоде ОАО «Солод-трейд»? |
Из рекламной листовки |
40 |
На выставке |
43 |
|
Из рекламы в журнале |
7 |
|
От коллег по бизнесу |
5 |
|
Другое |
5 |
|
4. Какой фактор оказывает на Вас наибольшее влияние при выборе ржаного солода? |
Вкусовые предпочтения потребителей |
60,76 |
Советы профессионалов |
18,99 |
|
Реклама |
12,66 |
|
Другое |
7,59 |
|
5. Как часто Вы покупаете ржаной солод? |
Не покупаю |
0 |
Раз в месяц |
29,11 |
|
Раз в полгода |
20,25 |
|
Несколько раз в год |
15,19 |
|
Раз в год |
25,32 |
|
Другое |
10,13 |
|
6. Главным достоинством этого продукта, на Ваш взгляд, является… |
Натуральный вкус |
29,11 |
Экологическая чистота продукта |
0 |
|
Насыщенный цвет |
41,77 |
|
Высокая концентрация минеральных веществ и витаминов |
12,67 |
|
Низкая цена |
13,92 |
|
Другое |
2,53 |
|
Не вижу достоинств |
0 |
|
Окончание прил. 3 |
||
Вопрос |
Варианты ответа |
Количество ответов, % |
7. Качество ржаного солода ОАО «Солод-трейд» Вы считаете… |
Отличным |
50,63 |
Хорошим |
45,57 |
|
Удовлетворительным |
3,8 |
|
Плохим |
0 |
|
8. По сравнению с другими производителями ржаного солода содержание биологически активных веществ в продукции ОАО «Солод-трейд»… |
Более высокое |
58,23 |
Не отличается |
36,71 |
|
Более низкое |
5,06 |
|
9. Распределите производителей ржаного солода в порядке Вашего предпочтения от 1 (наиболее предпочитаемый) до 5 (наименее предпочитаемый) |
1-1,2-3,3-2,4-4,5-5 |
44 |
1-2,2-3,3-1,4-4,5-5 |
12 |
|
1-3,2-1,3-4,4-2,5-5 |
36 |
|
1-5,2-3,3-1,4-2,5-4 |
3 |
|
1-4,2-1,3-3,4-2,5-5 |
5 |
|
10. «Недавно мы попробовали использовать для приготовления нашего хлеба ржаной солод ОАО «Солод-трейд» и заметили, что…» |
См. пример 8 |
|
11. Если предприятие предложит акцию «При покупке крупной партии солода – доставка бесплатно», то Вы… |
Скорее всего, воспользуюсь |
56,96 |
Возможно, воспользуюсь |
15,19 |
|
Не знаю |
12,66 |
|
Скорее всего, не воспользуюсь |
12,66 |
|
Точно не воспользуюсь |
2,53 |
|
12. Предоставление скидок постоянным клиентам для Вас… |
Важно |
70,89 |
Не очень важно |
25,33 |
|
Не важно |
3,78 |
|
13. Устраивает ли Вас уровень обслуживания ОАО «Солод-трейд»? |
Да |
55,70 |
Нет |
44,30 |
|
14. Каких качеств, по Вашему мнению, не хватает ржаному солоду, производимому ОАО «Солод-трейд»? |
См. пример 8 |
|
15. Ваши масштабы производства |
Крупные |
27,85 |
Средние |
56,96 |
|
Небольшие |
15,19 |
|
16. Ваши объёмы закупок ржаного солода (тонн в год) |
2 и менее |
15,19 |
2,1-10 |
30,38 |
|
10,1-30 |
26,58 |
|
30,1-100 |
22,79 |
|
Более 100 |
5,06 |
Приложение 4