
- •Глава 1 Понятия о труде и его организации
- •1.1 Характеристики труда
- •1.2 Категории труда
- •1.3 Разновидности труда
- •1.4 Формы проявления труда
- •1.5 Спорные понятия о труде
- •Глава 2 Рабочая сила и занятость населения
- •2.1 Экономическое содержание рабочей силы и связь ее с рынком труда
- •2.2 Занятость населения
- •2.3 Социально-экономические проблемы безработицы
- •Глава 3 Кадры промышленного предприятия
- •3.1 Структура кадров на промышленном предприятии
- •3.2 Профессиональная ориентация и профессиональный отбор кадров
- •3.3 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в условиях перехода к рыночной экономике
- •Глава 4 Организационно-правовые вопросы использования рабочей силы
- •4.1 Высвобождение работников в условиях перехода к рыночной экономике
- •4.2 Трудовые споры и порядок их разрешения
- •4.3 Рассмотрение трудовых споров в комиссиях по трудовым спорам
- •4.4 Рассмотрение индивидуальных трудовых споров в судах
- •4.5 Коллективные трудовые споры и порядок их разрешения
- •Глава 5 Производительность труда
- •5.1 Сущность и значение производительности труда
- •5.2 Показатели и методы измерения производительности труда
- •5.3 Факторы и резервы роста производительности труда
- •Глава 6 Научная организация труда рабочих
- •6.1 Сущность и содержание организации труда на предприятии
- •6.2 Анализ состояния организации труда рабочих
- •Глава 7 Научная организацИя труда в управлении производственным коллективом
- •7.1 Производственный коллектив и управление им
- •7.2 Состав служащих и содержание их труда
- •7.3 Сущность и задачи научной организации труда служащих
- •7.4 Принципы научной организации труда в управлении производственным коллективом
- •Глава 8 разделение и кооперация труда служащих
- •8.1 Основные виды разделения труда в управлении производственным коллективом
- •8.2 Построение организационных структур управления
- •8.3 Организационная структура предприятия, ориентированного на концепцию маркетинга
- •8.4 Оценка сложности работ как основа квалификационно-должностного разделения труда служащих
- •Глава 9 Кадры аппарата управления13
- •9.1 Содержание и задачи кадровой политики на предприятии
- •9.2 Подбор и расстановка кадров управления
- •9.3 Зарубежный опыт подбора и расстановки кадров аппарата управления
- •Глава 10 Аттестация и резерв кадров
- •10.1 Аттестация руководителей и специалистов
- •10.2 Принципы и методы работы с резервом
- •10.3 Аттестация служащих за рубежом.
- •Глава 11 Организация обучения служащих
- •11.1 Повышение квалификации и переподготовки руководящих работников и специалистов
- •11.2 Система профессионального обучения служащих за рубежом
- •Глава 12 Организация и обслуживание рабочих мест служащих
- •12.1 Устройство и планировка служебных помещений
- •12.2 Средства оснащения рабочих мест служащих
- •Глава 13 автоматизация рабочего места менеджера (армм)
- •13.1. Арм менеджера как компонент информационно-вычислительной среды
- •13.2 Организационные формы компьютеризации анализа
- •13.3 Основные условия арм менеджера
- •13.4 Классификация информационных систем используемых в работе менеджера
- •13.5 Автоматизировання система организации и обслуживания рабочего места
- •Глава 14 Техническое нормирование труда на предприятии
- •14.1 Сущность и задачи нормирования труда, область применения на предприятиях
- •14.2 Классификация затрат рабочего времени
- •14.3 Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования
- •14.4 Нормы и нормативные материалы для нормирования труда
- •14.5 Методы нормирования труда
- •14.6 Нормирование труда служащих
- •14.7 Методы нормирования труда служащих
- •14.8 Пути дальнейшего расширения и совершенствования нормирования труда служащих
- •Глава 15 Организация работы по внедрению научной организации труда служащих
- •15.1 Содержание работы по внедрению нот служащих
- •15.2 Показатели оценки уровня организации труда служащих
- •Глава 16 Организация оплаты труда
- •16.1 Заработная плата в рыночной экономике: сущность и функции
- •16.2. Основные составные организации заработной платы в современных условиях
- •16.3. Государственное регулирование заработной платы
- •16.4. Договорное регулирование заработной платы
- •Глава 17 тарифная система оплаты труда
- •17.1. Тарифная система: сущность, основные положения, функции
- •17.2. Порядок определения минимальной тарифной ставки
- •17.3. Традиционный подход к построению тарифной системы
- •17.3.1. Общие основы традиционного формирования тарифных условий оплаты труда
- •17.3.2. Дифференциация тарифных ставок первого разряда для оплаты труда рабочих
- •17.3.3. Дифференциация тарифных ставок рабочих по сложности труда
- •17.3.4. Дифференциация должностных окладов руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих по сложности труда
- •17.4. Новые подходы к построению тарифной системы
- •17.4.1. Гибкий тариф: основные положения, сфера применения, преимущества
- •17.4.2. Бестарифная (паевая) система оплаты труда
- •Медицинские сестры 2,0
- •17.4.3. Единая гибкая тарифная система
- •Глава 18 формы и системы заработной платы
- •18.1. Системы заработной платы. Общие основы, основания выбора
- •18.2. Повременная форма оплаты труда
- •18.3. Сдельная форма оплаты труда
- •18.4. Оплата коллективного труда
- •18.5. Организация премирования персонала
- •Глава 19 доплаты и надбавки к заработной плате
- •19.1. Сущность и классификация доплат и надбавок к заработной плате
- •19.2. Применение доплат и надбавок в новых экономических условиях
- •Глава 20 нетрадиционные формы оплаты труда
- •20.1. Контрактная форма найма и оплаты труда
- •20.2. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала
- •Поставлен в известность _________________________ ______________
- •Глава 21 Анализ трудовых показателей
- •21.1 Методические основы анализа трудовых показателей
- •21.2 Анализ производительности труда
- •21.2.1 Анализ выполнения внутрипроизводственного плана повышения производительности труда
- •21.2.2 Анализ влияния выработки на изменение объема производства продукции
- •21.2.3 Анализ влияния различных факторов на уровень производительности труда
- •21.3 Анализ использования рабочего времени и трудоемкости продукции
- •21.4 Анализ состояния нормирования труда33
- •21.4.1 Задачи анализа нормирования труда
- •21.4.2. Анализ качества норм труда
- •21.5 Анализ эффективности использования персонала
- •21.6 Анализ использования средств, направляемых на потребление
- •Глава 22 Планирование трудовых показателей
- •22.1 Задачи и содержание планирования труда
- •22.2. Планирование трудоемкости производства
- •22.3. Планирование производительности труда
- •22.4. Планирование численности персонала
- •22.5. Планирование средств на оплату труда работников
- •Глава 15 340
- •Глава 16 356
- •Глава 17 388
- •Глава 22 571
21.2 Анализ производительности труда
Производительность труда — обобщающий показатель эффективности работы предприятия. Основная цель анализа производительности труда —- выявление резервов ее роста, а, следовательно, и резервов повышения эффективности производства.
Для достижения указанной цели в процессе анализа выясняют:
• степень выполнения внутрипроизводственного плана по росту производительности труда, ее динамику, т.е. изменение во времени;
• влияние роста производительности труда на объем выпущенной продукции; степень воздействия на производительность труда различных факторов.
21.2.1 Анализ выполнения внутрипроизводственного плана повышения производительности труда
Выполнение плана повышения производительности труда оценивают за месяц, квартал нарастающим итогом с начала года. Фактический рост производительности труда сопоставляется с плановым или базисным. Изменение уровня производительности труда (выработки) определяют методом сравнения за различные периоды по формулам:
(грн.) (21.1)
(%) (21.2)
где ±ΔВ — изменение производительности труда (выработки);
Вф — выработка продукции в расчете на одного рабочего или работающего фактически за отчетный период, грн./чел.;
Впл(6аз) — то же по плану или за базисный период, грн./чел.
Пример. По данным табл. 21.1 рассчитаем изменение показателей выработки одного работающего и одного рабочего.
Таблица 21.1
Показатели |
Базисный год |
Отчетный год |
|
по плану |
фактически |
||
Объем продукции, тыс. грн. |
5100 |
5300 |
5405 |
Численность работающих, чел. |
1235 |
1232 |
1235 |
Численность рабочих, чел. |
914 |
924 |
950 |
Удельный вес рабочих в численности ППП, % |
0,74 |
0,75 |
0,77 |
Средняя выработка работающего, грн. |
4129,6 |
4301,9 |
4376,5 |
Средняя выработка рабочего, грн. |
5580,0 |
5735,9 |
5689,5 |
Планом намечалось повышение средней выработки одного работающего на 4,17% (4301,9:4129,6x100 — 100), фактически она возросла на 5,98 % (4376,5:4129,6x100— 100). План годовой производительности труда одного работающего перевыполнен на 1,73% (4376,5:4301,9x100—100).
Аналогичные расчеты средней выработки одного рабочего дают иные результаты: 2,79% (5735,9:5580,0×100—100); 1,96% (5689,5:5580,0×100—100); 0,99 % (5689,5:5735,9×100—100), т.е. план роста средней выработки рабочего не выполнен.
Для достижения фактического объема выпускаемой продукции требовалось рабочих:
фактически при сохранении базисной выработки — 969 чел. (5405000:5580,0);
то же по плану — 950 чел. (5300000:5580,0);
при плановой выработке — 943 чел. (5405000:5735,9);
фактически работало — 950 чел.
Из расчетов видно, что планом предусматривалось получить за счет использования резервов роста производительности труда экономию численности рабочих 26 чел. (950 — 924), а фактически — с учетом выполнения плана на 102% она составила 19 чел. (969 — 950).
Следовательно, на предприятии запланированные к реализации резервы повышения выработки на одного рабочего были использованы на 73,1 % (19:26×100).
Темпы роста за период более одного месяца определяют путем перемножения индексов роста (снижения) показателей по формулам:
Iкв1=I1×I2×I3 (21.3)
Iгод = Iкв1×Iкв2×Iкв3×Iкв4 (21.4)
где Iкв1,2,3,4 — индекс роста производительности труда за 1, 2, 3, 4 квартал; I1,2,3 — индекс роста производительности труда за соответствующий месяц 1-го квартала; Iгод — индекс роста производительности труда за год;
Важное направление контроля выполнения планового задания по темпам роста производительности труда на предприятии — расчет необходимого повышения производительности труда в предстоящем периоде для выполнения плана за год.
Пример. На основании данных о работе предприятия (табл. 21.2) определим степень выполнения плана по темпам роста производительности труда за три квартала и рассчитаем необходимое повышение производительности труда в четвертом квартале для выполнения годового планового задания.
Плановые темпы роста производительности труда за три квартала будут равны 1,05 (1,01×1,015×1,025).
Фактические темпы роста производительности труда за три квартала равняется 1,029 (1,005×1,007×1,017).
Таблица 21.2
Показатели |
Год |
В том числе по кварталам |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Плановые темпы роста производительности труда, % |
108,2 |
101,0 |
101,5 |
102,5 |
103,0 |
Фактические темпы роста производительности труда, % |
|
100,5 |
100,7 |
101,7 |
|
Выполнение задания по темпам роста производительности труда за три квартала составляет 98 % (1,029:1,05×100).
Чтобы определить необходимый рост производительности труда в четвертом квартале для выполнения годового задания воспользуемся формулой (21.4), из которой:
(21.5)
Предприятию следует изыскать резервы роста производительности труда, с тем, чтобы обеспечить ее увеличение в четвертом квартале на 5,2% (105,2 —100) (при плане на четвертый квартал 3%).
Средние темпы роста производительности труда определяют по формуле:
(21.6)
где Iср — среднеквартальные (среднегодовые темпы роста производительности труда); I1,2,3 — темпы роста за квартал (месяц); n — количество кварталов (месяцев) в периоде, за который исчисляется среднегеометрическая величина.
Пример. Определим среднеквартальные плановые и фактические темпы роста производительности труда за 1-3 кварталы (данные предыдущего примера).
Среднеквартальные плановые и фактические темпы роста производительности труда составят:
Для установления причин невыполнения или перевыполнения плана по выработке необходимо провести факторный анализ показателей производительности труда (см. п. 21.2.3).