- •Глава 1 Понятия о труде и его организации
- •1.1 Характеристики труда
- •1.2 Категории труда
- •1.3 Разновидности труда
- •1.4 Формы проявления труда
- •1.5 Спорные понятия о труде
- •Глава 2 Рабочая сила и занятость населения
- •2.1 Экономическое содержание рабочей силы и связь ее с рынком труда
- •2.2 Занятость населения
- •2.3 Социально-экономические проблемы безработицы
- •Глава 3 Кадры промышленного предприятия
- •3.1 Структура кадров на промышленном предприятии
- •3.2 Профессиональная ориентация и профессиональный отбор кадров
- •3.3 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в условиях перехода к рыночной экономике
- •Глава 4 Организационно-правовые вопросы использования рабочей силы
- •4.1 Высвобождение работников в условиях перехода к рыночной экономике
- •4.2 Трудовые споры и порядок их разрешения
- •4.3 Рассмотрение трудовых споров в комиссиях по трудовым спорам
- •4.4 Рассмотрение индивидуальных трудовых споров в судах
- •4.5 Коллективные трудовые споры и порядок их разрешения
- •Глава 5 Производительность труда
- •5.1 Сущность и значение производительности труда
- •5.2 Показатели и методы измерения производительности труда
- •5.3 Факторы и резервы роста производительности труда
- •Глава 6 Научная организация труда рабочих
- •6.1 Сущность и содержание организации труда на предприятии
- •6.2 Анализ состояния организации труда рабочих
- •Глава 7 Научная организацИя труда в управлении производственным коллективом
- •7.1 Производственный коллектив и управление им
- •7.2 Состав служащих и содержание их труда
- •7.3 Сущность и задачи научной организации труда служащих
- •7.4 Принципы научной организации труда в управлении производственным коллективом
- •Глава 8 разделение и кооперация труда служащих
- •8.1 Основные виды разделения труда в управлении производственным коллективом
- •8.2 Построение организационных структур управления
- •8.3 Организационная структура предприятия, ориентированного на концепцию маркетинга
- •8.4 Оценка сложности работ как основа квалификационно-должностного разделения труда служащих
- •Глава 9 Кадры аппарата управления13
- •9.1 Содержание и задачи кадровой политики на предприятии
- •9.2 Подбор и расстановка кадров управления
- •9.3 Зарубежный опыт подбора и расстановки кадров аппарата управления
- •Глава 10 Аттестация и резерв кадров
- •10.1 Аттестация руководителей и специалистов
- •10.2 Принципы и методы работы с резервом
- •10.3 Аттестация служащих за рубежом.
- •Глава 11 Организация обучения служащих
- •11.1 Повышение квалификации и переподготовки руководящих работников и специалистов
- •11.2 Система профессионального обучения служащих за рубежом
- •Глава 12 Организация и обслуживание рабочих мест служащих
- •12.1 Устройство и планировка служебных помещений
- •12.2 Средства оснащения рабочих мест служащих
- •Глава 13 автоматизация рабочего места менеджера (армм)
- •13.1. Арм менеджера как компонент информационно-вычислительной среды
- •13.2 Организационные формы компьютеризации анализа
- •13.3 Основные условия арм менеджера
- •13.4 Классификация информационных систем используемых в работе менеджера
- •13.5 Автоматизировання система организации и обслуживания рабочего места
- •Глава 14 Техническое нормирование труда на предприятии
- •14.1 Сущность и задачи нормирования труда, область применения на предприятиях
- •14.2 Классификация затрат рабочего времени
- •14.3 Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования
- •14.4 Нормы и нормативные материалы для нормирования труда
- •14.5 Методы нормирования труда
- •14.6 Нормирование труда служащих
- •14.7 Методы нормирования труда служащих
- •14.8 Пути дальнейшего расширения и совершенствования нормирования труда служащих
- •Глава 15 Организация работы по внедрению научной организации труда служащих
- •15.1 Содержание работы по внедрению нот служащих
- •15.2 Показатели оценки уровня организации труда служащих
- •Глава 16 Организация оплаты труда
- •16.1 Заработная плата в рыночной экономике: сущность и функции
- •16.2. Основные составные организации заработной платы в современных условиях
- •16.3. Государственное регулирование заработной платы
- •16.4. Договорное регулирование заработной платы
- •Глава 17 тарифная система оплаты труда
- •17.1. Тарифная система: сущность, основные положения, функции
- •17.2. Порядок определения минимальной тарифной ставки
- •17.3. Традиционный подход к построению тарифной системы
- •17.3.1. Общие основы традиционного формирования тарифных условий оплаты труда
- •17.3.2. Дифференциация тарифных ставок первого разряда для оплаты труда рабочих
- •17.3.3. Дифференциация тарифных ставок рабочих по сложности труда
- •17.3.4. Дифференциация должностных окладов руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих по сложности труда
- •17.4. Новые подходы к построению тарифной системы
- •17.4.1. Гибкий тариф: основные положения, сфера применения, преимущества
- •17.4.2. Бестарифная (паевая) система оплаты труда
- •Медицинские сестры 2,0
- •17.4.3. Единая гибкая тарифная система
- •Глава 18 формы и системы заработной платы
- •18.1. Системы заработной платы. Общие основы, основания выбора
- •18.2. Повременная форма оплаты труда
- •18.3. Сдельная форма оплаты труда
- •18.4. Оплата коллективного труда
- •18.5. Организация премирования персонала
- •Глава 19 доплаты и надбавки к заработной плате
- •19.1. Сущность и классификация доплат и надбавок к заработной плате
- •19.2. Применение доплат и надбавок в новых экономических условиях
- •Глава 20 нетрадиционные формы оплаты труда
- •20.1. Контрактная форма найма и оплаты труда
- •20.2. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала
- •Поставлен в известность _________________________ ______________
- •Глава 21 Анализ трудовых показателей
- •21.1 Методические основы анализа трудовых показателей
- •21.2 Анализ производительности труда
- •21.2.1 Анализ выполнения внутрипроизводственного плана повышения производительности труда
- •21.2.2 Анализ влияния выработки на изменение объема производства продукции
- •21.2.3 Анализ влияния различных факторов на уровень производительности труда
- •21.3 Анализ использования рабочего времени и трудоемкости продукции
- •21.4 Анализ состояния нормирования труда33
- •21.4.1 Задачи анализа нормирования труда
- •21.4.2. Анализ качества норм труда
- •21.5 Анализ эффективности использования персонала
- •21.6 Анализ использования средств, направляемых на потребление
- •Глава 22 Планирование трудовых показателей
- •22.1 Задачи и содержание планирования труда
- •22.2. Планирование трудоемкости производства
- •22.3. Планирование производительности труда
- •22.4. Планирование численности персонала
- •22.5. Планирование средств на оплату труда работников
- •Глава 15 340
- •Глава 16 356
- •Глава 17 388
- •Глава 22 571
17.3. Традиционный подход к построению тарифной системы
17.3.1. Общие основы традиционного формирования тарифных условий оплаты труда
Основой определения индивидуальной заработной платы была и остается тарифная система. Составляющие последней на предприятиях всех форм собственности и хозяйствования соответственно действующим законодательным актам формируются самостоятельно с соблюдением норм и гарантий, предусмотренных законодательством, генеральным и отраслевыми (региональными) соглашениями. Как свидетельствует современная хозяйственная практика, на предприятиях применяют разнообразные подходы к построению тарифной системы. Тем не менее большинство предприятий (в особенности государственного сектора) придерживаются тех подходов к формированию тарифных условий, которые были заложены в последнюю централизованно утвержденную тарифную систему 1986 года25.
Характерный её признак — отдельное формирование тарифных ставок для оплаты труда рабочих и должностных окладов для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.
Основными составляющими этой системы являются:
♦ минимальная ставка за выполнение простых работ (работ низшего уровня сложности), которая была установлена на уровне, близкому к общегосударственной минимальной заработной плате;
♦ тарифные ставки первого разряда, дифференцированные по ряду факторов (интенсивность, условия труда, вид работ и т.п.), что образовывали так называемую вертикаль тарифных ставок первого разряда;
♦ тарифные ставки за разрядами рабочих, дифференцированные в зависимости от сложности выполняемых работ (квалификации), которые образовывали так называемую горизонталь тарифных ставок, или тарифные сетки;
♦ схемы должностных окладов руководителей, специалистов и служащих, построенные в зависимости от сложности должностных обязанностей (квалификации) и отраслевой принадлежности;
♦ единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих и квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
Широкое применение ныне тарифной системы образца 1986 г. свидетельствует о ее достаточной универсальности и жизнеспособности и в условиях становления рыночных отношений. Однако применение этой системы ныне не означает её простого копирования26.
Существенным является то, что эта тарифная система повсеместно дополнена механизмом, который дает возможность пересматривать такие определяющие её параметры, как минимальные тарифные ставки (первого разряда и работ нижнего уровня сложности).
Методические и практические вопросы определения минимальных тарифных ставок были изложены в 17.2. Далее рассматриваются традиционные подходы к дифференциации тарифных ставок первого разряда, современная практика и предложения по её усовершенствованию.
17.3.2. Дифференциация тарифных ставок первого разряда для оплаты труда рабочих
Традиционный подход к построению тарифной системы предусматривает использование нескольких уровней тарифных ставок первого разряда, что было введено в тарифную систему 1986 г. и в разных модификациях применяется многими предприятиями.
Соответственно названной тарифной системе тарифные ставки первого разряда должны были дифференцироваться за тремя тарифообразовательными факторами:
а) по формам оплаты труда: отдельно устанавливались тарифные ставки для работников со сдельной (более высокие) и повременной оплатой;
б) по отдельным профессиональным группам: устанавливались разные уровни тарифных ставок учитывая повышенную интенсивность работы отдельных профессиональных групп, например станочников, или повышенную ответственность работы, например, занятых на высокопроизводительных станках или агрегатах;
в) по условиям труда: предполагались разные уровни тарифных ставок в зависимости от условий труда.
Для машиностроительных предприятий, например, были установлены три группы тарифных ставок по профессиональным группам и видам работ, дифференцированные по формам оплаты труда, то есть всего предполагалось шесть уровней тарифных ставок:
первая группа тарифных ставок — для слесарей-инструментальщиков и станочников широкого профиля, которые работают с универсальным оборудованием инструментальных и других цехов по подготовке производства на изготовлении особо точных, ответственных и сложных пресс-форм, штампов, приспособлений, инструмента, приборов и оснащения; для станочников, которые работают на уникальном оборудовании и изготовляют особенно сложную и важную продукцию; для слесарей-ремонтников, электромонтеров и наладчиков, которые ремонтируют, налаживают и обслуживают особенно сложное и уникальное оснащение;
вторая группа тарифных ставок — для станочных работ по обработке металла и других материалов резанием на металлообрабатывающих станках; для работ по холодному штампованию металла и других материалов; для работ по изготовлению и ремонту инструмента и технологической оснастки;
третья группа тарифных ставок — для других работ.
Укажем, что дифференциация тарифных ставок первого разряда рабочих с повременной оплатой предполагалась раньше действующими (централизованными) тарифными условиями для всех трех групп ставок в среднем на уровне 7%; наибольшая по размерам первая группа ставок превышала вторую и третью соответственно на 8 и 21%.
В случае сохранения такой дифференциации часовые тарифные ставки, определенные на основании месячной тарифной ставки первого разряда, которая в нашем примере составляет 409,82 грн. для 40-часовой недели, будут иметь такие значения (в грн.):
первая группа ставок:
а) для рабочих с повременной оплатой — 2,93 (409,82:169,227)×1,21;
б) для рабочих с сдельной оплатой — 3,14 (2,93×1,07);
вторая группа ставок:
а) для рабочих с повременной оплатой — 2,71 (2,93:1,08);
б) для рабочих с сдельной оплатой — 2,9 (2,71×1,07);
третья группа ставок:
а) для рабочих с повременной оплатой — 2,42 (409,82:169,2);
б) для рабочих с сдельной оплатой — 2,59 (2,42×1,07).
Ныне, когда предприятия самостоятельно формируют тарифную систему, приведенные выше признаки дифференциации тарифных ставок первого разряда и их размеры могут быть приняты (воспроизведены) полностью, частично или заменены другими. Это решение обрабатывается во время переговоров о заключении коллективного договора и закрепляется в нем.
Что рекомендуется учесть во время формирования «заводской» системы дифференциации тарифных ставок первого разряда?
По нашему мнению, является нецелесообразным полностью воссоздавать в коллективном договоре бывшую чрезмерную дифференциацию, которая в значительной мере была искусственной и обуславливались недостатками в организации труда, присущими плановой экономике. Так, недостатки в организации и нормировании работ, которые выполнялись рабочими с повременной оплатой, стали когда-то поводом для выделения тарифных ставок таких рабочих и установление низшего их уровня против ставок рабочих с сдельной оплатой.
Отделение тарифных ставок для этих категорий работников нецелесообразно как для предприятий, которые имеют высокий уровень нормирования труда независимо от форм их оплаты (ведь загруженность, интенсивность труда при таких условиях одинаковая), так и для предприятий, которые имеют низкий уровень нормирования труда (к сожалению, таких в современных условиях большинство). Итак, по признаку форм оплаты дифференциация тарифных ставок первого разряда большей частью является неоправданной.
Сомнительна и правомерность выделения тарифных ставок первого разряда для рабочих, которые отнесены к первой и в особенности второй профессиональной группе (станочников по обработке металла, занятых на роботах с холодного штампования и т.п.). Когда-то, в условиях унификации и ограничений размеров премий, надбавок, выплат, а и так, в следствие необходимости определенной приоритетности в размерах ставок рабочих названных профессиональных групп, это, может, и было оправдано. Ныне такая дифференциация выглядит архаической.
Нецелесообразной также является, на наш взгляд, дифференциация тарифных ставок первого разряда по признаку условий труда, поскольку она приводит к установлению разной по абсолютной величине компенсации за одинаковый уровень отклонения условий труда от нормальных. Мы считаем, что компенсация за одинаково трудные и вредные для здоровья условия труда должна быть одинаковой для всех и осуществляться в форме доплат.
