- •Глава 1 Понятия о труде и его организации
- •1.1 Характеристики труда
- •1.2 Категории труда
- •1.3 Разновидности труда
- •1.4 Формы проявления труда
- •1.5 Спорные понятия о труде
- •Глава 2 Рабочая сила и занятость населения
- •2.1 Экономическое содержание рабочей силы и связь ее с рынком труда
- •2.2 Занятость населения
- •2.3 Социально-экономические проблемы безработицы
- •Глава 3 Кадры промышленного предприятия
- •3.1 Структура кадров на промышленном предприятии
- •3.2 Профессиональная ориентация и профессиональный отбор кадров
- •3.3 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в условиях перехода к рыночной экономике
- •Глава 4 Организационно-правовые вопросы использования рабочей силы
- •4.1 Высвобождение работников в условиях перехода к рыночной экономике
- •4.2 Трудовые споры и порядок их разрешения
- •4.3 Рассмотрение трудовых споров в комиссиях по трудовым спорам
- •4.4 Рассмотрение индивидуальных трудовых споров в судах
- •4.5 Коллективные трудовые споры и порядок их разрешения
- •Глава 5 Производительность труда
- •5.1 Сущность и значение производительности труда
- •5.2 Показатели и методы измерения производительности труда
- •5.3 Факторы и резервы роста производительности труда
- •Глава 6 Научная организация труда рабочих
- •6.1 Сущность и содержание организации труда на предприятии
- •6.2 Анализ состояния организации труда рабочих
- •Глава 7 Научная организацИя труда в управлении производственным коллективом
- •7.1 Производственный коллектив и управление им
- •7.2 Состав служащих и содержание их труда
- •7.3 Сущность и задачи научной организации труда служащих
- •7.4 Принципы научной организации труда в управлении производственным коллективом
- •Глава 8 разделение и кооперация труда служащих
- •8.1 Основные виды разделения труда в управлении производственным коллективом
- •8.2 Построение организационных структур управления
- •8.3 Организационная структура предприятия, ориентированного на концепцию маркетинга
- •8.4 Оценка сложности работ как основа квалификационно-должностного разделения труда служащих
- •Глава 9 Кадры аппарата управления13
- •9.1 Содержание и задачи кадровой политики на предприятии
- •9.2 Подбор и расстановка кадров управления
- •9.3 Зарубежный опыт подбора и расстановки кадров аппарата управления
- •Глава 10 Аттестация и резерв кадров
- •10.1 Аттестация руководителей и специалистов
- •10.2 Принципы и методы работы с резервом
- •10.3 Аттестация служащих за рубежом.
- •Глава 11 Организация обучения служащих
- •11.1 Повышение квалификации и переподготовки руководящих работников и специалистов
- •11.2 Система профессионального обучения служащих за рубежом
- •Глава 12 Организация и обслуживание рабочих мест служащих
- •12.1 Устройство и планировка служебных помещений
- •12.2 Средства оснащения рабочих мест служащих
- •Глава 13 автоматизация рабочего места менеджера (армм)
- •13.1. Арм менеджера как компонент информационно-вычислительной среды
- •13.2 Организационные формы компьютеризации анализа
- •13.3 Основные условия арм менеджера
- •13.4 Классификация информационных систем используемых в работе менеджера
- •13.5 Автоматизировання система организации и обслуживания рабочего места
- •Глава 14 Техническое нормирование труда на предприятии
- •14.1 Сущность и задачи нормирования труда, область применения на предприятиях
- •14.2 Классификация затрат рабочего времени
- •14.3 Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования
- •14.4 Нормы и нормативные материалы для нормирования труда
- •14.5 Методы нормирования труда
- •14.6 Нормирование труда служащих
- •14.7 Методы нормирования труда служащих
- •14.8 Пути дальнейшего расширения и совершенствования нормирования труда служащих
- •Глава 15 Организация работы по внедрению научной организации труда служащих
- •15.1 Содержание работы по внедрению нот служащих
- •15.2 Показатели оценки уровня организации труда служащих
- •Глава 16 Организация оплаты труда
- •16.1 Заработная плата в рыночной экономике: сущность и функции
- •16.2. Основные составные организации заработной платы в современных условиях
- •16.3. Государственное регулирование заработной платы
- •16.4. Договорное регулирование заработной платы
- •Глава 17 тарифная система оплаты труда
- •17.1. Тарифная система: сущность, основные положения, функции
- •17.2. Порядок определения минимальной тарифной ставки
- •17.3. Традиционный подход к построению тарифной системы
- •17.3.1. Общие основы традиционного формирования тарифных условий оплаты труда
- •17.3.2. Дифференциация тарифных ставок первого разряда для оплаты труда рабочих
- •17.3.3. Дифференциация тарифных ставок рабочих по сложности труда
- •17.3.4. Дифференциация должностных окладов руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих по сложности труда
- •17.4. Новые подходы к построению тарифной системы
- •17.4.1. Гибкий тариф: основные положения, сфера применения, преимущества
- •17.4.2. Бестарифная (паевая) система оплаты труда
- •Медицинские сестры 2,0
- •17.4.3. Единая гибкая тарифная система
- •Глава 18 формы и системы заработной платы
- •18.1. Системы заработной платы. Общие основы, основания выбора
- •18.2. Повременная форма оплаты труда
- •18.3. Сдельная форма оплаты труда
- •18.4. Оплата коллективного труда
- •18.5. Организация премирования персонала
- •Глава 19 доплаты и надбавки к заработной плате
- •19.1. Сущность и классификация доплат и надбавок к заработной плате
- •19.2. Применение доплат и надбавок в новых экономических условиях
- •Глава 20 нетрадиционные формы оплаты труда
- •20.1. Контрактная форма найма и оплаты труда
- •20.2. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала
- •Поставлен в известность _________________________ ______________
- •Глава 21 Анализ трудовых показателей
- •21.1 Методические основы анализа трудовых показателей
- •21.2 Анализ производительности труда
- •21.2.1 Анализ выполнения внутрипроизводственного плана повышения производительности труда
- •21.2.2 Анализ влияния выработки на изменение объема производства продукции
- •21.2.3 Анализ влияния различных факторов на уровень производительности труда
- •21.3 Анализ использования рабочего времени и трудоемкости продукции
- •21.4 Анализ состояния нормирования труда33
- •21.4.1 Задачи анализа нормирования труда
- •21.4.2. Анализ качества норм труда
- •21.5 Анализ эффективности использования персонала
- •21.6 Анализ использования средств, направляемых на потребление
- •Глава 22 Планирование трудовых показателей
- •22.1 Задачи и содержание планирования труда
- •22.2. Планирование трудоемкости производства
- •22.3. Планирование производительности труда
- •22.4. Планирование численности персонала
- •22.5. Планирование средств на оплату труда работников
- •Глава 15 340
- •Глава 16 356
- •Глава 17 388
- •Глава 22 571
Глава 4 Организационно-правовые вопросы использования рабочей силы
4.1 Высвобождение работников в условиях перехода к рыночной экономике
В связи с происходящими на Украине политическими и социально-экономическими процессами, в том числе изменением экономических связей, спадом производства, конверсией, общей структурной перестройкой народного хозяйства подавляющее большинство предприятий, организаций и учреждений вынуждено осуществлять рационализацию производства, перепрофилирование всего предприятия или его структурных подразделений.
Продолжается работа по приватизации предприятий. Для многих предприятий, объединений и организаций неизбежна реорганизация, т.е. слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование в иную организационно-правовую форму, в том числе акционерную. Происходит полная или частичная приостановка ряда производств. Часть предприятий прекращает свою деятельность (ликвидируется). Действует Закон Украины «О возобновлении платежеспособности должника или признании его банкротом». Все эти изменения сопровождаются осуществлением мероприятий по высвобождению работников.
Высвобождение работников — это вынужденное освобождение от занимаемых должностей желающих работать, трудоспособных граждан по независящим от них причинам. При этом на предприятиях иногда допускаются нарушения трудового законодательства. В связи с чем в данном и последующем разделе данной главы остановимся на организационно-правовых вопросах использования рабочей силы и обеспечения занятости населения.
Установлен следующий порядок проведения работы по высвобождению работников.
Кандидатуры работников, подлежащих высвобождению, определяются собственником предприятия и профсоюзным органом. Каждая кандидатура рассматривается отдельно, с учетом мнения трудового коллектива предприятия, в котором работает высвобождаемый работник, а также с учетом запретов, ограничений и дополнительных гарантий при увольнении отдельных категорий работников и с учетом преимущественного права оставления на работе. В случае массового высвобождения работников собственник не менее чем за три месяца представляет местным органам власти, профсоюзным органам, службе занятости информацию о возможном массовом увольнении трудящихся, числе и категории трудящихся, которых оно коснется, и срока, в течение которого его намечено осуществить. Собственник предприятия несет ответственность за предоставление недостоверных сведений.
О предстоящем высвобождении работники предупреждаются персонально, не менее чем за два месяца.
Одновременно с предупреждением об увольнении собственник предприятия предлагает работнику другую работу на том же предприятии, в организации, учреждении (если таковая имеется) и представляет в местный орган службы занятости сведения о высвобождаемых работниках с указанием фамилии, профессии, специальности, квалификации, занимаемой должности, размера заработной платы и даты предстоящего увольнения.
При увольнении работников в связи с ликвидацией предприятия собственник не обязан трудоустраивать работников. При сокращении численности или штата работников преимущественное право остаться на работе представляется работникам с более высокой квалификацией и производительностью труда.
При равной производительности труда и квалификации учитывают другие обстоятельства, такие, как число иждивенцев, стаж непрерывной работы на данном предприятии, обучение без отрыва от производства и др.
До расторжения трудового договора с высвобождаемым работником ему предварительно подбирают новое место работы, прежде всего, непосредственно на предприятии. С этой целью организуют работы во вторую и третью смены, работы хозяйственным способом по реконструкции и техническому перевооружению производства, строительству жилья и объектов социально-культурного назначения, организуют и расширяют платные услуги работникам данного предприятия и населению, подсобные хозяйства, при предприятии создают кооперативы.
Особое внимание надо уделять трудоустройству женщин, имеющих детей, молодежи, лиц, в семьях которых нет других работников с самостоятельным заработком, а также лиц с ограниченной трудоспособностью.
Специалистам с высшим образованием, переведенным с их согласия на работу в качестве рабочих, присваивается соответствующий работе квалификационный разряд.
Если возможность предоставить другую работу на данном предприятии отсутствует, либо работник отказался от трудоустройства на своем предприятии, его увольняют с работы.
Увольнение по сокращению численности (штата) допускается лишь с согласия профкома предприятия. На заседании профкома должны присутствовать больше половины его членов и проголосовать за увольнение большинство присутствующих. Вопрос об увольнении работника рассматривается в его присутствии. В случае неявки по уважительным причинам заседание профкома переносится.
При увольнении работника в связи с ликвидацией предприятия, учреждения, организации согласие профкома не требуется.
Массовое высвобождение работников (10 % и более), связанное с рационализацией производства, совершенствованием организации труда, ликвидацией, перепрофилированием предприятия, его структурных подразделений полной или частичной приостановкой производства по инициативе органа управления или работодателя, может осуществляться лишь при предварительном (не менее чем за три месяца) письменном уведомлении соответствующего профсоюзного органа. По желанию работника его увольнение может быть произведено и любым другим законным основанием: по соглашению сторон, при переводе работника с его согласия на другое предприятие, по собственному желанию и др. Однако в этом случае за уволенным не сохраняются льготы и компенсации, предусмотренные для высвобождаемых работников.
Работникам, высвобождаемым с предприятий выплачивается выходное пособие в размере среднемесячного заработка.
Высвобождаемым работника гарантируется сохранение очереди на получение жилья (улучшение жилищных условий) по прежнему месту работы, а также возможность их детям пользоваться ведомственными дошкольными учреждениями.
Не могут быть уволены по инициативе предприятия (кроме полной ликвидации предприятия, причем с обязательным трудоустройством) беременные женщины и женщины, имеющие ребенка до трех лет, одинокие матери при наличии ребенка до 14 лет или ребенка-инвалида.
Работники, получившие профессиональные заболевания или производственные травмы, не могут быть уволены до восстановления трудоспособности или установления группы инвалидности.
Трудоустройство работников, уволенных с предприятия в связи с сокращением численности штатов либо реорганизацией или ликвидацией предприятия, осуществляется органами по трудоустройству, которые предоставляют высвобожденным работникам всю имеющуюся информацию о потребностях отраслей народного хозяйства в кадрах, возможностях и условиях межтерриториального перераспределения рабочей силы, профессионального обучения, переобучения и повышения квалификации и т.д.
