6.2. Цсп реализации мероприятий
Исходное событие: брошюра с мероприятиями передана.
Функции:
бухгалтерский учёт мероприятий;
предполагаемых участников определить;
характеристики участников разработать;
состав участников уточнить;
бухгалтерский учёт мероприятий выполнить;
выполнение мероприятий проверить;
альтернативные предложения определить;
согласие участников выяснить;
состав участников определить;
необходимость командировок проверить;
отказы участников учесть;
состав участников уточнить;
мероприятия провести;
фактическую стоимость мероприятий определить;
мероприятия оценить;
тип участников определить;
квалификацию сотрудников упорядочить;
подтверждение участия сотрудников в мероприятиях передать.
Завершающее событие: подтверждение участия передано.
Как видно, обе ЦСП взаимосвязаны между собой: завершающее событие планирования мероприятия является одновременно исходным событием реализации мероприятия.
7. Цсп приобретения персонала
Приобретение персонала находится внутри областей персонального администрирования и расчётов потребностей в персонале.
Рассмотрим следующие ИПС:
вакансия и назначение;
рекрутирование персонала;
вербовка персонала.
7.1. Цсп «вакансия и назначение»
Рис. ЦСП «вакансия и назначение» (часть 1).
Рис. ЦСП «вакансия и назначение» (часть 2).
7.2. Цсп рекрутирования персонала
Рис. ЦСП рекрутирования персонала.
Рис. ЦСП вербовки персонала.
Литература
Алексеев А.., Пичалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М., 1994.-144с.
Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. Мн., 1998-88с.
Бир С. Мозг фирмы. М., 1993-411с.
Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. М., 1995-204с.
Ведение переговоров: междисциплинарный подход . – М.: Университетский гуманитарный лицей. 1998 – 180с.
Веллентройтер Х. Функционально-стоимостный анализ в рационализации производства. М., 1984.-111с.
Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996-288с.
Волчек Р. Функционально-стоимостный анализ в управлении. М., 1986-175с.
Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб., 1995-327с.
Джени Грехем Скотт. Сила ума. Киев, 1991. – 198с.
Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. М., 1990-232с.
Каппони В., Новак Т., Сам себе авторитет. СПб., 1995. – 160с.
Короленок Г.А., Гоцкий Г.Г., Рор У. Успех на рынке. Мн., 1997-184с.
Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М., 1997-368с.
Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М., 1995-490с.
Никулин Л.Ф., Иванов О.Б. Корпоративный менеджмент роботизированных систем. М.: – 1996-111с.
Печчеи А. Человеческие качества. М., 1980
Семюэл А. Мэллоун. Ростов н/Д, 1997 – 314с.
Системная аналитика и проблемы принятия решений. – М.: Университетский гуманитарный лицей., 1999-299с.
Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности качества. М., 1980-190с.
Уотермен Р. Фактор обновления. М, 1988-368с.
Чумиков А.Н. Ведение переговоров. Учебное пособие. М.: МГУ, 1997-165с.
