- •1. Собственность в экономической системе: объекты, субъекты, экономическое и правовое содержание, структура прав, передача прав, согласование обязанностей.
- •2. Учет в промышленных производствах с/х орган-й и исчисление себестоимости их продукции.
- •3. Инвестиции и инновации на предприятии: виды, факторы, экономическая и социальная эффективность
- •4. Продукция предп-ия, ее конкурентосп-ть. Марка и марочная политика. Управление качеством прод-ии, его сертификация на предп-ях апк.
- •5. Доходы и расходы предпр-ия. Финансы предпр-ия, функции и принципы организации, формирование финансовых результ-в.
- •6. Анализ финансового состояния предприятия, цель и источники информации, факторы.
- •7.Макроэкономика. Ее показатели и их характер-ка.
- •8. Предпосылки и общая характер-ка рыночн.Экономики.
- •9.Ценовой механизм и методы ценообразования на продукцию, ценовое регулирование.
- •10. Производственые ресурсы п/я. Показатели экономической эф-ти использования произ-х ресурсов п/я.
- •11.Маркетинговые исследования: содержание, этапы, критерии методы и способы проведения. Сегментация рынка.
- •12 Фактор времени и дисконтирование. Биржевой индекс, курс доходности цб, определение дивидендов.
- •13. Себестоимость в системе экономических показателей, виды, факторы, методика исчисления.
- •1. Понятие себестоимости.
- •2. Виды себестоимости продукции.
- •3. Методика исчисления себестоимости.
- •14. Инфляция и безработица в рыночной экономике.
- •1. Информация из учебника
- •2. Информация из тетради по экономической теории.
- •15. Сущность, функции, формы и виды кредита, принципы кредитования.
- •Функции кредита
- •Формы кредита
- •Виды кредита
- •Принципы кредитования
- •16. Состав, структура, источники формирования и эффективность использования оборотного капитала.
- •1. Экономическая сущность оборотных средств.
- •2. Состав и структура оборотных средств.
- •3. Источники формирования оборотных средств.
- •4. Эффективность использования оборотного капитала
- •17. Осуществление земельной реформы в России в условиях перехода к рынку. Цена и рынок земли.
- •1. Осуществление земельной реформы в России.
- •1. Цели, направления и принципы земельной реформы
- •3. Проблемы, возникающие в процессе приватизации земель колхозов и совхозов.
- •4. Ход земельной реформы в аграрном секторе экономики.
- •5. Результаты земельной реформы в аграрном секторе экономики России.
- •2. Рынок и цена земли.
- •1. Рынок земли.
- •2. Цена земли
- •18. Трудовые ресурсы: понятие, экономическая эффективность.
- •1. Понятие трудовых ресурсов.
- •2. Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов.
- •19. Счета б/у, их виды, двойная запись, баланс.
- •20 .Цикличность как форма эк-го роста эк-ки.
- •Понятие экономического цикла.
- •Фазы цикла:
- •Виды и причины циклов.
- •Анализ фаз цикла.
- •21. Стат-ие методы оценки фин-х. Страх-х и бизнес рисков. Финансовые риски.
- •22. Маркетинговое планир-е и ситуационный анализ. Ценовая политика в усл-ях марк-га. Виды цен и цен-х скидок.
- •24. Экон-кая система: сущ-ть, модели, эвол-я, эф-ть эк-ой системы.
- •25. Содержание внутрихозяйственного планирования. Методы разработки хозрасчетного задания комплексной бригаде.
- •26. Организация отраслей жив-ва. Основные направления повышения эк эф-ти с/х пр-ва продукции животноводства в регионе.
- •27. Должностная инструкция главного экономиста.
- •28. Гос регулирование в предпринимательской деятельности.
- •29. Учет денежных средств и расчетов с поставщиками (подрядчиками, подотчетными лицами, дебиторами и кредиторами). Учет денежных средств в кассе
- •Учет денежных средств на расчетных счетах
- •Учет денежных средств на валютных счетах
- •Учет денежных средств на специальных счетах
- •Учет денежных средств находящихся в пути
- •Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
- •Учет расчетов с подотчетными лицами
- •31. М/у народный кредит, м/у народные валютно-расчетные отношения. М/у народный валютный фонд и другие фин-ые орг-ции мира.
- •2. Формы международного кредита
- •32. Факторы, влияющие на стратегию маркетинга, понятие макро и микро среды. Сегментация рынка и позиционирование товара.
- •33.Страхование как способ формирования страховых фондов, виды, договора страхования.
- •34. Принятие предпринимательских решений - составная часть любой управленческой деятельности.
- •35. Процесс управления маркетингом.
- •1. Процесс управления маркетингом.
- •3. Разработка комплекса маркетинга.
- •4. Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий.
- •5. Организация по матричному принципу (товарно-рыночный принцип)
- •2. Особенности международного маркетинга.
- •36. Управление персоналом предприятия (кад-ры, коллектив, личность, власть, лидерство).
- •37. Экономические риски. Выбор стратегии их снижения в предпринимательстве, управление рисками.
- •Классификация рисков.
- •Потери от рисков пд:
- •38. Методы управления, их характеристика. Эффектив-ность управления производством в апк.
- •1. Экономические методы управления.
- •2. Организационно-распорядительные методы управления
- •3. Социально-психологические методы управления.
- •1. Рационализация методов управления производством.
- •2. Сущность эффективности управления.
- •39. Оперативное планирование и управление на предприятии.
- •40. Понятия, особенности, виды, функции и участники рынка ценных бумаг.
- •41. Нормирование труда, методика разработки норм труда, в жив-ве и раст-ве с учетом различных нормообразующих факторов.
- •42.Современные концепции управления и их характеристика.
- •43. Функции управления с/х пр-вом. Управление конфликтами.
- •Классификация функций управления.
- •44. Содержание и принципы организации производственных и трудовых процессов.
- •45. Методика разработки технологических и организационно-технологических карт в растениеводстве и животноводстве.
- •46. Объекты и принципы управления производством в апк.
- •4. Принцип материального и морального стимулирования.
- •Принципы управления должны иметь правовое оформление, закрепленное в системе нормативных документов, договорных обязательств, законодательных актов и т. Д.
- •47 Компьютерные технологии и прикладные программы планирования на предприятии.
- •48 Качество как экономическая категория и объект управления, как факт успеха предприятия в условиях рыночной экономики: методология, терминология управления качеством.
- •1. Качество как экономическая категория.
- •2. Качество как объект управления
- •49 Стратегическое планирование на предприятии как основная функция управления.
- •50 Организация производства как система научных знаний, принципы организации, типы, формы и методы организации пр-ва.
- •51 Коммуникации: понятие, виды, элементы и этапы процесса. Система информационного обеспечения управления.
- •1. Коммуникационный процесс.
- •1. Понятие коммуникации.
- •2. Виды коммуникации.
- •3. Элементы коммуникационного процесса.
- •52 Системы и структуры управления производством в апк. Развитие персонала предприятия.
- •53 Структуры и функции органов управления производством апк на разных уровнях. Оценка трудовой деятельности руководителей и специалистов.
- •54 Система организационных форм хозяйствования в апк. Развитие интеграционных процессов: агрофирмы, холдинги.
- •55 Формальные и неформальные группы в организации и их характеристика.
- •1. Формальные организации
- •2. Неформальные организации
- •56 Организация производственного обслуживания предприятий, проектирование вспомогательных и обслуживающих производств.
- •57 Понятие маркетинга, принципы и методы управления маркетингом. Служба маркетинга на предприятиях апк.
- •58 Товар, его жизненный цикл и тактика маркетинга в соответствии с его стадиями жизненного цикла на рынке. Система качества, значение стандартизации, оценка уровня качества, контроль качества товара.
- •59. Стиль, ситуационные модели руководства и методы прнятия управленческих решений.
- •60. Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда. Виды и средства рекламы.
- •Средства декоративной рекламы передают свои раздражители получателю информации ч/з органы зрения.
- •61. Контроль как процесс определения достижения организацией своих целей.
- •62.Предпринимательская идея. Выбор сферы предпринимательской деятельности. Механизм создания расширения, реорганизации и юридического оформления предприятия.
- •63. Экономика и организация торговли. Оптовая и розничная торговля. Особенности маркетинга с/х продукции.
- •64. Организация отраслей растениеводства и кормопроизводства. Методы определения потребности в кормах. Кормовой план, кормовой баланс..
- •65. Понятия и виды акций, права владельцев акций.
- •66. Качество труда, тарифная система оплаты труда. Особенности оплаты труда в фермерских хозяйствах.
- •67. Государственные внебюджетные фонды, функции, виды, назначение, источники формирования.
- •68. Организация и повышение эффективности испоьлзования средств производства, обоснование потребности в технике.
- •69. Жизненный цикл фирмы. Стратегия развития хозяйственного портфеля.
38. Методы управления, их характеристика. Эффектив-ность управления производством в апк.
Методы управления, их характеристика.
Методы управления – это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата.
Существует несколько подходов к классификации методов управления. Однако к человеку и коллективу имеет смысл применить только такие средства воздействия, которые затрагивают их интересы. Поэтому заслуживает внимания классификация по содержанию воздействия: экономическое, организационное, социально-психологическое. Основой данной классификации являются побудительные мотивы отдельных работников к труду, их потребности и интересы. Именно они определяют поведение людей.
Экономические методы основаны на социально-экономических законах и закономерностях развития объективного мира - природы, общества и мышления. Использование этих методов опирается на систему экономических интересов личности, коллектива и общества.
Организационно-распорядительные методы базируются на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления. Эти методы предполагают использование руководителем власти, ответственности подчиненных и создание системы организационных отношений.
Социально-психологические методы построены на формировании и развитии общественного мнения относительно общественно индивидуально значимых нравственных ценностей – добра и зла сути жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личности и т. д.
наивысший эффект достигается в том случае, если применяется система методов, в которой каждый метод дополняет и усиливает другой.
При выборе средств воздействия на конкретного человека учитывают его индивидуальные особенности, мотивацию к труду, что для него представляется ценным из материальных и духовных благ. Выбор методов управления зависит от цели бизнеса, формы собственности и хозяйствования; размера предприятия, обеспеченности его материальными и трудовыми ресурсами; уровня подготовки кадров, конъюнктуры рынка; политики государства в отношении агробизнеса и т, д.
1. Экономические методы управления.
Экономические методы управления – это система экономических стимулов и рычагов, влияющих на производство не прямо, а косвенно, организующих деятельность предприятия и его работников в нужном для общества направлении.
Система экономических методов управления опирается на рычаги хозяйствования: планирование, экономический анализ, экономическое стимулирование и др.
2. Организационно-распорядительные методы управления
Особое место в системе методов управления занимают организационно-распорядительные методы. Они включают приемы и способы воздействия субъекта управления на объект на основе силы и авторитета власти – указов, законов, постановлений, приказов, распоряжений, инструкций и т.д. Эти методы устанавливают обязанности, права, ответственность каждого руководителя и подчиненного (исполнителя), а также каждого звена и уровня управления. Они должны обеспечивать персональную ответственность работников аппарата управления за исполнение воли вышестоящих органов.
Выделяют три группы организационно-распорядительных методов:
распорядительные;
организационно-стабилизирующие;
дисциплинирующие.
Их используют комплексно, они тесно взаимосвязаны друг с другом.
Нормирование управления основано на использовании нормативов. К нормирующим методам управления относятся нормативы:
времени (затраты времени на единицу товара, на потребителя и др.);
численности (число медработников, приходящихся на 1 тыс. человек, и др.);
величины (предельно допустимая концентрация вредных веществ в 1 м3 производственных помещений и др.);
выработки (объем продукции, произведенной за единицу времени, и др.);
соотносительности (соотношение числа студентов и преподавателей в вузе).
Инструктирование также образует широкую сферу действия организационно-распорядительных методов управления. Оно включает в себя различные виды информирования:
- предостережение;
- разъяснение;
- ознакомление;
- советы и т. д.