Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
uchebnoe_posobie.doc
Скачиваний:
150
Добавлен:
08.05.2015
Размер:
6.05 Mб
Скачать

2.5. Стратегии относительного уровня цен с учетом цен конкурентов

Таблица 9.6

Стратегия «преимущественной цены»

Суть стратегии

Достижение преимущества по отношению к конкурентам

Преследуемая цель

атаковать или защищаться от натиска конку­рентов

Характерные

условия применения

покупатель

давно занятый другими фирмами рыночный сегмент

товар

широкого потребления, имеет заменителей

фирма

работает в условиях явной для потребителя конкуренции

Преимущество стратегии

обязательный мониторинг конкурентного состояния

Недостаток стратегии

зависимость от поведения конкурента

Разновидность стратегии

цена выше, чем у конкурента (преимущество по качеству)

Разновидность стратегии

цена ниже, чем у конкурента (преимущество по издержкам)

Таблица 9.7

Стратегия «следования за конкурентом»

Суть стратегии

Основана на копировании поведения ценового лидера

Преследуемая цель

использование существующего положе­ния

Характерные усло­вия применения

покупатель

массовый

товар

имеет равноценный или более устойчи­вый субститут

фирма

некрупная, в обозреваемом конкурент­ном пространстве имеет лидера или ос­новного конкурента, имеет возможность осуществлять мониторинг его ценовой

политики

Преимущество стратегии

недорогая по осуществлению линия поведения фирмы

Недостаток стратегии

зависимость от поведения конкурентов

2.6. Стратегии относительного уровня цен с учетом товарной или покупательской дифференциации

Таблица 9.8

Стратегия «дифференциации цен на взаимосвязанные товары»

Суть стратегии

Использование широкого спектра цен на субституты, дополняющие и комплектующие товары

Преследуемая цель

побуждение покупателей к потреблению

Характерные условия применения

покупатель

со средними или высокими доходами

товар

взаимосвязанные товары массового потребления

фирма

работающая с широким спектром товаров

Преимущество стратегии

возможность оптимизации продуктового портфеля

Разновидность стратегии

высокая цена на самый ходовой товар (приманку, имиджевый товар): восполняется увеличение затрат на разнообразие ассортимента и применение низких цен для дешевых или новых товаров (стратегия применяется при продаже одежды, косметики, сладостей, сувениров)

Окончание табл. 9.8

Суть стратегии

Использование широкого спектра цен на субституты, дополняющие и комплектующие товары

Разновидность стратегии

низкая цена на основной товар номенклатуры: компенсируется завышением цен дополняющих товаров

Разновидность стратегии

выпуск несколько версий товара для сегментов с разной эластичностью

Разновидность стратегии

связывание в набор дополняющих или независимых товаров по льготной цене (ниже, чем цены продажи отдельных товаров)

Таблица 9.9

Стратегия «ценовых линий»

Суть стратегии

Использование резкой дифференциации цен на ассортиментные виды товара

Преследуемая цель

создание представления покупателей о принци­пиальном отличии в качестве с учетом порогов их ценовой чувствительности

Характерные условия

применения

покупатель

имеет высокую ценовую эластичность спроса

товар

имеет ассортиментный набор и качество, слож­ное для однозначного определения потребите­лем

фирма

имеет опытного маркетолога, возможность до­рогостоящих исследований

Преимущество стратегии

оптимизация продуктового портфеля

Недостаток стратегии

Сложно определить психологический барьер цен.

Психологические барьеры цены определяют диапазон «доверия к ценам». Установление иен на нижнем пороге вызывает сомнение в качест­венном несовершенстве товара, на высоком пре­деле – в необходимости покупки.

Как правило, фирма работает с товарами опре­деленного уровня качества (например, среднего) в соответствующем диапазоне цен. Маркетолог должен отыскать в этом диапазоне ценовые ин­тервалы, в рамках которых спрос не меняется

при изменении цен(психологическая неэластичность спроса по цене).

Таблица 9.10

Стратегия «ценовой дискриминации»

Суть стратегии

Продажа одного товара различным клиентам по разным ценам или предоставление ценовых льгот некоторым клиентам

Характерные условия

применения

покупатель

постоянный клиент, легко идентифицируется, эластичность спроса у разных потребителей существенно различается

товар

уникальный, не имеющих заменителей

фирма

реальный или мнимый (в представлении потребителей) монополист

Особенности применения

невозможно свободно или без дополнительных затрат перемещать товар с «дешевого» рынка на «дорогой» (географическая, социальная изоляция)

производителям необходимо предусмотреть возможность с минимальными издержками изменять дизайн и конструкцию товара в соответствии с нуждами различных групп потребителей

Преимущество стратегии

оптимизация спроса в реальных условиях

Разновидность стратегии

льготы постоянным партнерам, франчайзи (с целью внедрения в посреднические структуры)

Разновидность стратегии

разные цены в зависимости от времени пользования, типа потребителя

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]