- •Раздел I
- •1.2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •1.3. Особенности управления апк
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 2 понятие и сущность менеджмента
- •2.1. Понятие менеджмента
- •1. Внутрифирменное управление
- •2. Управление производством
- •3. Управление персоналом
- •2.2. Цели и задачи менеджмента
- •2.3. Аспекты и стадии менеджмента
- •2.4. Предмет и метод науки
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 3 методологические основы менеджмента
- •3.1. Научные подходы к менеджменту
- •3.2. Закономерности менеджмента
- •3.3. Принципы менеджмента
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 4 эволюция менеджмента
- •4.1. История развития менеджмента
- •4. Сравнение форм древней и современной организации деятельности
- •4.2. Школы менеджмента
- •4.3. Особенности российского менеджмента
- •4.4. Современные тенденции развития менеджмента
- •Глава 5 внешняя и внутренняя среды организации
- •5.1. Внешняя среда
- •5.2. Внутренняя среда
- •Раздел II
- •6.2. Роль целеполагания в менеджменте
- •6.3. Принципы использования целей
- •6.4. Оценка ситуации и выработка стратегии развития организации
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 7 методы управления
- •7.1. Система методов управления
- •7.2. Экономические методы
- •7.3. Организационно-распорядительные методы
- •7.4. Социально-психологические методы
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 8 система информационного обеспечения менеджмента
- •8.1. Понятие и классификация информации
- •8.2. Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
- •8.3. Система информации
- •8.4. Технология информационной деятельности
- •Глава 9 функции менеджмента
- •9.1 Понятие и значение функций менеджмента
- •9.2 Классификация функций менеджмента
- •9.3 Регламентация функций менеджмента
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 10 коммуникации
- •10.1. Коммуникационный процесс
- •10.2. Виды коммуникаций
- •10.3. Преграды в коммуникациях организации
- •10.4. Совершенствование коммуникаций
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 11 управленческие решения и их реализация
- •11.1. Понятие управленческого решения
- •11.2. Классификация управленческих решений
- •11.3. Технология принятия управленческих решений
- •11.4. Реализация решений
- •11.5. Диверсификация менеджмента
- •Раздел III управление организациями апк
- •Глава 12 функции и структура органов управления апк
- •12.1. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления
- •12.2. Федеральный уровень государственного управления
- •12.3. Региональный уровень государственного управления
- •12.4. Районный уровень государственного управления
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 13 организационные структуры управления
- •13.1. Понятие и сущность структуры управления
- •13.2. Принципы построения структуры управления
- •13.3. Типы структур управления
- •13.4. Менеджмент в фермерском хозяйстве
- •13.5. Проектирование структуры управления
- •13.6 Взаимосвязь структуры управления с организационно-правовой формой хозяйствования
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 14 стратегический менеджмент
- •14.1. Стратегия и ее виды
- •14.2. Понятие стратегического менеджмента
- •14.3. Планирование как инструмент стратегического менеджмента
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 15 контроль в системе менеджмента
- •15.1. Сущность и функции управленческого контроля
- •15.2. Виды и стадии контроля
- •15.3. Этапы контроля
- •15.4. Внешний и внутренний контроль
- •15.5. Управление по отклонениям
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 16 управление маркетингом
- •16.1. Принципы и функции маркетинга
- •16.2. Объекты управления маркетингом
- •16.3. Стратегии маркетинга
- •16.4. Организация маркетинговых структур
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 17 мотивация деятельности в менеджменте
- •17.1. Понятие и виды мотивации
- •17.2. Основные концепции мотивации
- •17.3. Методы мотивации
- •Контрольные вопросы и задания
- •Раздел IV
- •18.2. Системный подход к управлению производством
- •18.3. Интеграционные процессы в менеджменте организаций
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 19 оперативное управление производством
- •19.1. Управление развитием производства
- •19.2. Функции оперативного управления
- •19.3. Организация оперативного управления
- •19.4. Диспетчерская служба и ее функции
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 20 эффективность менеджмента организации
- •20.1. Эффективность и качество управления
- •20.2. Факторы, влияющие на эффективность управления
- •20.3. Критерии и показатели эффективности управления
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 21 управление предпринимательскими рисками
- •21.1. Понятие и виды рисков
- •21.2. Управление рисками
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 22 финансовый менеджмент
- •22.1. Сущность финансового менеджмента
- •22.2. Цель и задачи финансового менеджмента
- •22.3. Финансовая политика организации
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 23 инновационный менеджмент
- •23.1. Понятие инновационного менеджмента
- •23.2. Основные этапы процесса инновации
- •23.3. Инновационная политика
- •23.4. Управление процессом инновации
- •23.5. Сущность и особенности инновационного процесса в сельском хозяйстве
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 24 антикризисное управление
- •24.1. Сущность и практическое значение антикризисного управления
- •24.2. Система антикризисного управления
- •24.3. Технология антикризисного регулирования
- •Контрольные вопросы и задания
- •25.2. Механизм банкротства
- •25.3. Стратегии предотвращения банкротства
- •Контрольные вопросы и задания
- •РазделУ менеджмент персонала
- •Глава 26 социология управления персоналом и формирование человеческого капитала
- •26.1. Социология управления персоналом
- •26.2. Формирование человеческого капитала
- •26.3. Обучение и профессионализация менеджеров
- •Глава 27 формирование кадрового потенциала организации
- •27.1. Кадровая политика
- •27.2. Система работы с кадрами
- •27.3. Управление карьерой
- •27.4. Адаптация кадров
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 28 коллектив и его особенности
- •28.1. Групповая динамика
- •28.2. Понятие и характеристика коллектива
- •28.3. Формирование коллектива
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 29 личность в системе менеджмента
- •29.1. Психология личности
- •29.2. Индивидуальность человека
- •29.3. Личность и коллектив
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 30 лидерство и стиль в менеджменте
- •30.1. Понятие и сущность лидерства
- •30.2. Личность менеджера
- •6. Отличия руководителя от лидера
- •30.3. Стиль управления
- •30.4. Характеристика стилей управления
- •7. Характеристика стилей управления
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 31 власть и партнерство
- •31.1. Понятие власти
- •31.2. Формы и источники власти
- •31.3. Партнерство в системе производственных отношений
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 32 управление конфликтами и стрессами
- •32.1. Виды конфликтов
- •32.2. Конфликт как процесс
- •32.3. Функции конфликтов и формы их разрешения
- •32.4. Управление стрессами
- •Контрольные вопросы и задания
- •Глава 33 корпоративная культура
- •33.1. Культура управления бизнесом
- •33.2. Корпоративная культура
- •33.3. Деловой этикет
- •Контрольные вопросы и задания
- •Основные термины и понятия
- •Литература
- •Оглавление
- •214000, Г. Смоленск, проспект им. Ю. Гагарина, 2.
Оглавление
Раздел I. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Глава 1. Необходимость управления в деятельности человека
Понятие управления и его значение в обществе
Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
Особенности управления АПК
Глава 2. Понятие и сущность менеджмента
Понятие менеджмента
Цели и задачи менеджмента
Аспекты и стадии менеджмента
Предмет и метод науки
Глава 3. Методологические основы менеджмента
Научные подходы к менеджменту
Закономерности менеджмента
Принципы менеджмента
Глава 4. Эволюция менеджмента
История развития менеджмента
Школы менеджмента
Особенности российского менеджмента
Современные тенденции развития менеджмента
Глава 5. Внешняя и внутренняя среды организации
Внешняя среда
Внутренняя среда
Раздел II. ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Глава 6. Целеполагание и оценка ситуации
Понятие и классификация целей
Роль целеполагания в менеджменте
Принципы использования целей
Оценка ситуации и выработка стратегии развития организации
Глава 7. Методы управления
Системы методов управления
Экономические методы
Организационно-распорядительные методы
Социально-психологические методы
Глава 8. Система информационного обеспечения менеджмента
8.1. Понятие и классификация информации
Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
Система информации
Технология информационной деятельности
Глава 9. Функции менеджмента
Понятие и значение функций менеджмента
Классификация функций менеджмента
Регламентация функций менеджмента
Глава 10. Коммуникации
Коммуникационный процесс
Виды коммуникаций
Преграды в коммуникациях организации:
Совершенствование коммуникаций
Глава 11. Управленческие решения и их реализация
Понятие управленческого решения
Классификация управленческих решений
Технология принятия управленческих решений
Реализация решений
11.5 Диверсификация менеджмента
Раздел III. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ АПК
Глава 12. Функции и структура органов управления АПК
Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления
Федеральный уровень государственного управления
Региональный уровень государственного управления
Районный уровень государственного управления
Глава 13. Организационные структуры управления
Понятие и сущность структуры управления
Принципы построения структуры управления
Типы структур управления
Менеджмент в фермерском хозяйстве
Проектирование структуры управления
Взаимосвязь структуры управления с организационно-правовой формой хозяйствования
Глава 14. Стратегический менеджмент
Стратегия и ее виды
Понятие стратегического менеджмента
Планирование как инструмент стратегического менеджмента
Глава 15. Контроль в системе менеджмента
Сущность и функции управленческого контроля
Виды и стадии контроля
Этапы контроля
Внешний и внутренний контроль
Управление по отклонениям
Глава 16. Управление маркетингом
Принципы и функции маркетинга
Объекты управления маркетингом
Стратегии маркетинга
Организация маркетинговых структур
Глава 17. Мотивация деятельности в менеджменте
17.1. Понятие и виды мотивации
Основные концепции мотивации
Методы мотивации
Раздел IV. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Глава 18. Интеграционные процессы в менеджменте
Организация как объект управления
Системный подход к управлению производством
Интеграционные процессы в менеджменте организаций
Глава 19. Оперативное управление производством
Управление развитием производства
Функции оперативного управления
Организация оперативного управления
Диспетчерская служба и ее функции
Глава 20. Эффективность менеджмента организации
Эффективность и качество управления
Факторы, влияющие на эффективность управления
Критерии и показатели эффективности управления
Глава 21. Управление предпринимательскими рисками
Понятие и виды рисков
Управление рисками
Глава 22. Финансовый менеджмент
Сущность финансового менеджмента
Цель и задачи финансового менеджмента
Финансовая политика организации
Глава 23. Инновационный менеджмент
Понятие инновационного менеджмента
Основные этапы процесса инновации
Инновационная политика
Управление процессом инновации
Сущность и особенности инновационного процесса в сельском хозяйстве 290
Глава 24. Антикризисное управление
Сущность и практическое значение антикризисного управления
Система антикризисного управления
Технология антикризисного регулирования 299
Глава 25. Управление несостоятельностью (банкротством) организации
Понятие и признаки банкротства
Механизм банкротства
Стратегии предотвращения банкротства
Раздел V. МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА
Глава 26. Социология управления персоналом и формирование человеческого капитала
Социология управления персоналом
Формирование человеческого капитала
Обучение и профессионализация менеджеров
Глава 27. Формирование кадрового потенциала организации
Кадровая политика
Система работы с кадрами
Управление карьерой
Адаптация кадров
Глава 28. Коллектив и его особенности
Групповая динамика
Понятие и характеристика коллектива
Формирование коллектива
Глава 29. Личность в системе менеджмента
Психология личности
Индивидуальность человека
Личность и коллектив
Глава 30. Лидерство и стиль в менеджменте
Понятие и сущность лидерства
Личность менеджера
Стиль управления
Характеристика стилей управления
Глава 31. Власть и партнерство
Понятие власти
Формы и источники власти
Партнерство в системе производственных отношений
Глава 32. Управление конфликтами и стрессами
Виды конфликтов
Конфликт как процесс
Функции конфликтов и формы их разрешения
Управление стрессами
Глава 33. Корпоративная культура
Культура управления бизнесом
Корпоративная культура
Деловой этикет
Основные термины и понятия
Литература
Учебное издание
Королев Юрий Борисович, Коротнев Владимир Дмитриевич,
Кочетова Галина Николаевна, Никифорова Елена Николаевна,
Ушачев Иван Григорьевич
МЕНЕДЖМЕНТ В АПК
Учебник для вузов
Сдано в набор 17.05.06. Подписано в печать 26.10.06. Формат 60х88'/,6.
Бумага офсетная. Гарнитура Ньютон. Печать офсетная. Усл. печ. л. 25,97.
Изд. № 074. Тираж 2000 экз. Заказ № 6842.
ООО «Издательство «КолосС», 101000, Москва, ул. Мясницкая, д. 17.
Почтовый адрес: 129090, Москва, Астраханский пер., д. 8. Тел. (495) 680-99-86,
тел./факс (495) 680-14-63, e-mail: koloss@koloss.ru, наш сайт: www.koloss.ru
Отпечатано в ОАО ордена «Знак Почета»
«Смоленская областная типография имени В. И. Смирнова»