Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие по охране труда.doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
21.03.2015
Размер:
5.57 Mб
Скачать

1.3.2. Возможные риски при покупке или аренде помещений для начала бизнеса

Вопрос о покупке или аренде помещений для предпринимательской деятельности ка­жется простым лишь на первый взгляд. Дело в том, что к помещениям для каждого вида дея­тельности предъявляются многочисленные требования, которые должны быть выполнены для получения всех разрешений на осуществление в них соответствующей деятельности.

Требования к производственным помещениям, рабочим местам и зонам, а также к мик­роклимату и к пожарной безопасности зданий и помещений изложены в Строительных нор­мах и правилах (СНиП), Санитарных нормах проектирования предприятий (СН), нормах по­жарной безопасности (НПБ) и в других документах. Несоблюдение этих правил может при­вести к тому, что большие расходы и усилия начинающего предпринимателя на подготовку к ра­боте в соот­ветствующих помещениях будут напрасны и в итоге скорее всего окажется, что:

- все расходы и усилия предпринимателя принесут ему только убытки и много проблем;

- его могут оштрафовать на крупную сумму или привлечь к другой ответственности.

Поэтому перед подбором любых помещений для начала предпринимательской дея­тельности (для их аренды или покупки) обязательно надо очень тщательно изучить и понять:

- все требования, которые предъявляют к соответствующим видам помещений и работ;

- необходимые затраты времени, средств и труда для выполнения каждого требования (для этого достаточно составить максимально подробный список предстоящих работ, а затем оценить стоимость и длительность выполнения каждой из них своими силами, а также с по­мощью привлеченных организаций, что проще сделать через Интернет или по телефону);

- какие разрешения и от кого надо получить и сколько минимально времени и денег для этого может потребоваться (так как в действительности они могут быть гораздо больше).

И может оказаться, что необходимые затраты средств, труда и времени будут столь ве­лики, что планируемая предпринимательская деятельность может быть лишь убыточной и ее лучше не начинать до тех пор, пока не будет подготовлена возможность успешного бизнеса.

1.3.3. Возможные риски и затраты при закупках и продаже любых товаров

Конкуренция на рынке велика, поэтому начинающим предпринима­телям часто трудно подобрать ассортимент продукции, продажа которой позволяет ему оку­пить все расходы на обеспечение хозяйственной деятельности (затраты на закупку, доставку и хранение товара, стоимость торгового оборудования, аренды помещений и торговых мест, оплату налогов и энергоресурсов, зарплату продавцам и т. д. и т. п.) и получить прибыль, особенно большую.

Кроме того, значительному повышению рисков и затрат начинающих предпри­нимате­лей способствуют многие объективные и субъективные факторы, в число которых входят:

1 – отсутствие опыта подбора и продажи пользующихся спросом товаров, что резко по­вышает риск за­купок товаров, которые можно не суметь продать выгодно или продать вооб­ще (особенно сезонных и скоропортящихся товаров, новых для покупателей и уникальных);

2 – отсутствие у начинающих предпринимателей больших оптовых скидок при закуп­ках товаров у оптовиков, что делает продажу менее выгодной, а затраты на закупку – больше;

3 – сложности организации торговли в самых перспективных для этого местах в связи с тем, что они уже давно заняты другими предпринимателями или слишком дороги;

4 – отсутствие навыков и возможностей, в том числе финансовых, для своевременной замены и расширения ассортимента продаваемой продукции, что уменьшает объемы продаж;

5 – невозможность долго продавать самые перспективные товары только в своих торго­вых точках, так как многие конкуренты могут их получить даже на более льготных условиях (причем крупные фирмы могут вообще ничего не платить за товар, взяв его на реализацию).

По перечисленным и другим причинам организация продаж товаров и услуг начинаю­щими предпринимателями требует больших финансовых затрат и оказывается менее выгод­ной для них, чем для их давно работаю­щих конкурентов, что снижает их шансы на успех.

Именно поэтому в ведущих странах Западной Европы и в США в целях предотвраще­ния массового разорения начинающих предпринимателей всему населению регулярно де­монстрируют различными способами (особенно в системе образования, в том числе при де­ловых играх, и в рекламе), что при рыночной экономике наименее рискованными и затрат­ными возможностями улучшить свои доходы за счет коммерческой, предпринимательской и ин­новационной деятельности являются следующие два возможных варианта действий:

- во-первых, использование всеми желающими (без регистрации в качестве индивиду­альных предпринимателей) не требующих больших их собственных затрат и рисков методов подготовки молодежи и других слоев населения к успешной предпри­ни­матель­ской деятель­ности, позволяющих очень быстро законно получать в любое время до­полнительный доход, величина которого зависит лишь от личных качеств и активности человека (поэтому эти ме­тоды в мире очень широко используют люди всех возрастов – от студентов до пенсионеров);

- во-вторых, требующее гораздо больших финансовых затрат создание торговой или торгово-сервисной фирмы, которая становится дилером или дистрибьютором крупных ком­паний, заинтересованных в сбыте своей продукции и оказывающих ей нужную поддержку.

Причем ряд ведущих зарубежных школ бизнеса постоянно демонстрируют всем зани­мающимся или желающим заниматься предпринимательской деятельностью и даже обучаю­щимся в них руководящим работникам и специалистам любых компаний, что при рыночной экономике и сильной конкуренции бывает очень трудно самостоятельно получить боль­шую при­быль и что для этого потребуется слишком много времени и сил (из-за нехватки своих финансо­вых и других ресурсов и по другим объективным при­чинам). Поэтому они экономи­чески убедительно доказывают всем необходимость кооперироваться с другими партне­рами или получить поддержку более крупных компаний, чтобы лучше использовать свой потен­циал в целях обеспечения ус­пеха и уменьшить свои финансовые и трудовые затраты и риски.