- •Тема 1. Сутнісна характеристика витрат. Лекція 1.Економічна суть, значення і завдання управління витратами.
- •Предмет, метод і зміст дисципліни
- •Принципи і завдання управління витратами
- •Роль і значення управління витратами в умовах ринкової економіки
- •Лекція 2. Характеристика виробничих витрат, їх класифікація і структура.
- •4. Поняття, склад і характеристика витрат.
- •Діяльність підприємства
- •5. Класифікація витрат на виробництво.
- •6. Поділ витрат стосовно прийняття управлінських рішень.
- •Класифікація витрат
- •Витрати
- •7. Структура виробничих затрат підприємства і організації.
- •Тема 2. Закономірності та чинники формування витрат.
- •Особливості динаміки витрат у коротко- і довгостроковому періодах
- •Функції витрат
- •Вплив виробничого навчання і досвіду на рівень витрат
- •Тема 3. Управління витратами.
- •Централізація і децентралізація - основні аспекти структури управління.
- •Функції управління витратами
- •Цикл управління
- •3. Основні методи управління витратами.
- •4. Центри відповідальності та їх необхідність.
- •Загальна схема обліку відповідальності.
- •Центри витрат поділяють на :
- •Оцінка та облік діяльності центрів відповідальності
- •Формування витрат за місцями виникнення.
- •8.Формування витрат за центрами затрат
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 4. Формування витрат за місцями і центрами відповідальності.
- •Розроблення кошторисів центрів відповідальності
- •Розподіл витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів.
- •Методика складання кошторису підприємства.
- •Кошторис виробництва на _____ рік
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 5. Собівартість продукції і калькулювання.
- •Зміст, мета й завдання виробничого обліку.
- •Метою виробничого обліку є:
- •Основними завданнями виробничого обліку є:
- •Етапами виробничого обліку є:
- •Метод, завдання та принципи калькуляційного обліку.
- •Об’єкт та одиниця калькулювання
- •Види калькуляцій і їх використання в управлінні витратами.
- •Питания для самоконтролю
- •Поняття й види собівартості.
- •Калькулювання за повнотою обліку витрат.
- •Управління виробничими затратами за об’єктами калькулювання:
- •Питания для самоконтролю
- •Управління виробничими затратами на основі діяльності.
- •Приклади факторів витрат, пов’язаних з різними видами діяльності та їх взаємозв’язок
- •Управління виробничими затратами на базі змінних витрат.
- •Питания для самоконтролю
- •Калькулювання у комплексному (сумісному) виробництві
- •Собівартість готової та реалізованої продукції
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 6 : Контроль і стимулювання економії ресурсів
- •Роль і значення контролю в управлінні витратами.
- •Завдання, види контролю
- •Методи контролю витрат.
- •Функції витрат як засіб оцінювання роботи підрозділів – центрів витрат
- •Питания для самоконтролю
- •5. Суть внутрішнього управлінського контролю та його елементи
- •6.Методи вивчення поведінки витрат.
- •Облікові дані для побудови функції витрат, грн
- •7.Визначення ступеня надійності функції витрат.
- •Внутрішні резерви зниження витрат та стимулювання економії ресурсів.
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 7. Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» , як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень.
- •Сутність і передумови аналізу системи «витрати-випуск-прибуток»
- •Визначення маржинального прибутку в cvp-аналізі.
- •Аналіз рівноваги операційної діяльності.
- •4.Аналіз за умов невизначеності та безпека виробництва.
- •5.Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат.
- •Поняття операційного важеля та його розрахунок.
- •Тема 8. Методи цільового формування структурного аналізу та зниження витрат.
- •Роль концепції цільової собівартості в системі управління витратами, принципи таргет - костингу.
- •Основні етапи досягнення цільового рівня собівартості.
- •Функціонально-вартісний аналіз : суть, об’єкти та етапи проведення.
- •Кайдзен, кайдзен – костинг – методи зниження витрат.
- •Тема 9. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критерієм витрат.
- •Сутність і форми адаптації.
- •Вплив різних форм адаптації машин на експлуатацію витрати
- •Кількісна адаптація і довгострокова мінімізація витрат під час її здійснення.
- •Тема 10. Мінімізація витрат на створення та зберігання запасів.
- •Вплив системи управління запасами на ефективність діяльності підприємства.
- •Сучасні моделі управління товарно-матеріальними запасами
- •Визначення оптимального розміру замовлення .
- •Вплив методів оцінювання запасів під час їх вибуття на витрати підприємства.
- •Питания для самоконтролю
- •Список використаної літератури
Питания для самоконтролю
У чому полягає відмінність між бюджетом і кошторисом?
Який горизонт планування звичайно мають бюджети та кошториси?
З’ясуйте функції які виконують кошториси.
Які існують підходи до групування статей кошторису, у чому полягає їхня аналітико-інформаційна цінність?
Наведіть перелік витрат, пов’язаних із утриманням та експлуатацією машин і устаткування .
Охарактеризуйте суть загальновиробничих витрат та їх види.
З’ясуйте склад непрямих витрат підрозділів за ознакою місця їх формування.
З’ясуйте сутність , а також недоліки та переваги методів розподілу витрат допоміжних та обслуговуючих підрозділів.
Дайте характеристику процесу складання зведеного кошторису на виробництво.
Які витрати належать до адміністративних витрат?
За яким принципом складається кошторис виробництва, чому саме так ?
Які закони та інші нормативно-правові акти треба брати до уваги під час складання кошторису виробництва?
Тема 5. Собівартість продукції і калькулювання.
Лекція 7: Суть і взаємозв’язок виробничого та калькуляційного облік.
Зміст, мета й етапи виробничого обліку.
Метод, завдання та принципи калькуляційного обліку.
Об’єкт та одиниця калькулювання.
Види калькуляцій і їх використання в управлінні витрат.
Зміст, мета й завдання виробничого обліку.
Виробничий облік - це підсистема бухгалтерського обліку, що забезпечує формування даних про витрати і результати процесу виробництва для контролю за виконанням планів виробництва продукції та її реалізації, за ходом виробничих процесів, їх оперативного регулювання для підвищення ефективності господарської діяльності підприємства.
Метою виробничого обліку є:
1. контроль за витратами виробництва та доходами підприємства;
2. аналіз причин перевитрат порівняно з попередніми періодами, кошторисами або прогнозами;'
3. виявлення можливих резервів економії та підвищення рентабельності виробництва;
4. чітке і детальне відображення всіх процесів, пов'язаних з виробництвом і реалізацією продукції на підприємстві.
Основними завданнями виробничого обліку є:
1.Контроль за виконанням бюджету за обсягом, номенклатурою,- асортиментом, якістю продукції, залишками незавершеного виробництва і рухом напівфабрикатів.
2.Достовірне і своєчасне відображення фактичних витрат на виробництво, необхідних для управління та контролю за виконанням планових кошторисів і лімітів витрат.
3.Оперативний контроль за використанням матеріальних і трудових ресурсів, грошових засобів, виявлення причин і винуватців відхилень від нормативних і планових витрат в ході виробництва.
4.Відображення економічної ефективності науково-технічних і організаційних міроприємств, інших чинників, що впливають на величину собівартості продукції.
5.Виявлення загальних витрат і результатів діяльності виробничих колективів внутрішніх структурних підрозділів.
Етапами виробничого обліку є:
• облік витрат і доходів за їх видами;
• облік витрат і доходів за центрами відповідальності;
• облік витрат і доходів за їх носіями.
Облік витрат і доходів за видами демонструє, які групи витрат виникли на підприємстві в процесі виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг) в звітному періоді та як вони були покриті в процесі реалізації продукції (виконання робіт, надання послуг).
Облік витрат і доходів за центрами відповідальності дозволяє точно розподілити їх між окремими "підрозділами підприємства (центрами відповідальності), для визначення результатів в розрізі кожного центра відповідальності.
Облік витрат і доходів за носіями передбачає визначення всіх витрат і доходів, пов'язаних з виробництвом і реалізацією одиниці якої-небудь конкретної продукції або з виконанням певного замовлення. Тобто визначається рентабельність кожного виду випущеної продукції.
Тільки в межах виробничого облік}" вдається розрахувати собівартість одиниці продукції, прибуток і рівень рентабельності.