- •Агробізнес
- •Тема 1. Теоретичні аспекти ринкових відносини як основи підприємництва
- •1.1. Ринковий механізм попиту і пропозиції
- •Попит і обсяг попиту
- •1.2 Характеристика основних типів ринкових структур
- •1.3. Ринкова інфраструктура
- •1.4. Прибуток як винагорода за підприємництво
- •Запитання для самоперевірки до розділу:
- •Тема 2 Соціально–економічні основи підприємництва і агробізнесу
- •2.1. Природа підприємницької діяльності
- •2.1.1. Історія розвитку поглядів на підприємництво
- •2.1.2. Комплексна характеристика сучасної сутності підприємництва
- •2.1.3. Предмет, метод та завдання навчального курсу “Підприємництво та агробізнес”
- •2.2. Економічна суть, особливості організації та розвитку підприємництва і бізнесу
- •2.2.1. Потреба виникнення бізнесу
- •2.2.2. Підприємництво як елемент бізнесу і тип господарювання
- •2.2.3. Ознаки бізнесу, його функції і модель
- •Модель бізнесу. Узагальнюючи викладений матеріал, бізнес можна зобразити як просту модель, що складається з двох блоків:
- •2.2.4. Рушійні сили, стратегія і тактика бізнесу
- •2.2.5. Економічна основа та елементи системи бізнесу
- •2.3. Економічні та правові засади підприємництва
- •2.3.1. Підприємницьке середовище
- •2.3.2. Формування підприємницького середовища в аграрній сфері економіки
- •2.3.3. Правові засади та умови здійснення підприємництва
- •2.3.4. Підприємець і держава
- •Питання для перевірки засвоєних знань
- •3. Приватна власність на землю і майно – основа розвитку підприємництва на селі
- •3.1. Форми власності в агропромисловому комплексі України
- •3.2. Трансформування агроформувань у ефективні виробничі структури
- •3.3. Особливості господарювання на власних і орендованих землях
- •3.4. Реорганізація колективних сільськогосподарських підприємств, організація внутрішньогосподарських відносин
- •3.5. Організаційні та правові аспекти відносин орендарів і орендодавців
- •Питання для перевірки пройденого матеріалу:
- •4. Організаційно-правові форми господарської діяльності в агробізнесі
- •Організаційно-правові форми підприємництва
- •Тема 5. Функціонування структур малого і середнього бізнесу на селі
- •5.1. Природа малих форм господарювання
- •5.2. Критерії малого бізнесу
- •5.3. Виживання і невдачі малих форм господарювання
- •5.4. Франчайзинг як різновид малого бізнесу та його роль в поєднанні переваг малого і великого бізнесу
- •Тема 6. Особисті якості підприємця та культура бізнесу
- •6.1. Особисті й суспільні інтереси в підприємницькій діяльності
- •6.2. Вибір і планування кар'єри в бізнесі
- •6.3. Якості, потрібні підприємцю
- •6.4. Оцінка здатності йти на ризик
- •6.5. Чи можна навчитися підприємництву і бізнесу?
- •6.6. Що можна і чого не можна в підприємництві? Етика підприємництва
- •6.7. Культура підприємництва
- •7. Ринкове середовище в агропромисловій сфері, його вивчення і прогнозування
- •7.1. Суть ринкового середовища в агропромисловій сфері
- •7.2. Вивчення та аналіз факторів внутрішнього середовища
- •7.3. Вивчення та аналіз факторів зовнішнього середовища
- •7.4. Діагностика та прогнозування ринкового середовища
- •Профіль середовища підприємства *
- •Контрольні запитання
- •Тема 8. Відкриття власної справи на селі
- •8.1 Мотиваційна модель підприємництва
- •8.2. Етапи та складові підприємницької діяльності
- •8.3 Організаційно підготовчі заходи та підготовка до реєстрації
- •Дистрибуція і додана вартість
- •Виробництво
- •Продукт
- •Послуги та споживчі властивості
- •Одночасно із підбором складових підприємництва здійснюється розробка і апробація установчих і реєстраційних документів.
- •8.4. Державна реєстрація суб’єктів підприємництва
- •8.5. Порядок формування статутного фонду
- •8.6. Дозволи та погодження на початок роботи
- •8.7. Ліцензування підприємницької діяльності
- •8.8. Ліквідація та санація підприємницьких структур
- •8.8.1. Ліквідація та банкрутство спд
- •8.8.2. Правове припинення підприємницької діяльності
- •8.8.3. Державна реєстрація припинення юридичної особи
- •8.8.4 Припинення підприємницької діяльності фізичною особою -підприємцем.
- •8.8.5 Оцінка та продаж власної справи
- •9. Бізнес-планування в підприємництві
- •9.1. Сутність, завдання та основне призначення бізнес-плану
- •9.2. Концепція, функції і мета бізнес-плану
- •9.3. Бізнес-аналіз – основна передумова планування в підприємництві
- •3 Рівень
- •2 Рівень
- •1 Рівень
- •9.4. Чинники успіху у бізнесі
- •9.5. Технологія складання бізнес-плану. Структура бізнес-плану
- •9.6. Технологія складання фінансового плану
- •10.1.2. Податок на додану вартість
- •10.1.3. Акцизний збір
- •10.1.4. Ввізне і вивізне мито
- •10.1.5. Оподаткування прибутку
- •10.1.6. Плата за землю
- •10.1.7. Єдиний податок
- •10.1.8. Податок з власників транспортних засобів та інших самохідних машин і механізмів
- •10.1.9. Податок з доходів фізичних осіб
- •10.1.10. Фіксований сільськогосподарський податок
- •10.1.11.Збір до Пенсійного фонду України
- •10.1.12. Фонд соціального страхування на випадок тимчасової втрати працездатності
- •10.1.13. Збір до Фонду страхування від нещасного випадку на виробництві
- •10.1.14. Збір до фонду соціального страхування на випадок безробіття
- •10.2. Способи залучення фінансових ресурсів
- •10.2.1. Механізм випуску та обігу акцій, облігацій і векселів
- •10.3.Одержання і погашення кредитів
- •10.3.1. Види кредитів
- •10.3.2. Кредитний договір
- •10.3.3. Умови одержання кредиту
- •10.3.4. Способи погашення кредиту
- •10.3.5. Спотові, форвардні і ф’ючерсні контракти
- •11. Облік і звітність у підприємницькій діяльності та його особливості в аграрній сфері
- •11.1. Організація бухгалтерського обліку і фінансової звітності
- •11.2. Фінансова звітність, її склад та вимоги до неї
- •Звіт про фінансові результати
- •І. Фінансові результати
- •II. Елементи операційних витрат
- •11.3. Форми бухгалтерського обліку, що застосовують суб’єкти малого бізнесу
- •11.4 Облік податків
- •Строки сплати податків
- •11.5. Спрощена система оподаткування, обліку та звітності
- •Черкаська область
- •7. Підлягає до сплати за ставкою 6 % (за да- 07 150 - - 150 ними платника) (рядок 05 – рядок 06) 07
- •Дата подання розрахунку 6 квітня 2006 року
- •11.6. Послуги аудиторських фірм, їхня сутність і значення
- •12.Розвиток взаємовідносин підприємницьких структур агробізнесу
- •12.1 Організація матеріально-технічного забезпечення сільськогосподарських підприємств
- •12.1.1. Система матеріально-технічного забезпечення є Україні та формування ринку засобів виробництва
- •12.1.2. Форми матеріально-технічного забезпечення апк в умовах ринку
- •12.1.3. Організація виробничого обслуговування сільськогосподар-ських підприємств
- •12.2. Організація підсобних виробництв і промислів
- •12.2.1. Об'єктивна необхідність і передумови розвитку підсобних виробництв
- •12.2.2. Класифікація підсобних підприємств і подальший розвиток їх
- •І група
- •II група
- •III група
- •12.3. Організація зберігання, перероблення та реалізації продукції сільськогосподарських підприємств
- •12.3.1. Зберігання та перероблення сільськогосподарської продукції в сучасних умовах
- •12.3.2. Ринок сільськогосподарської продукції та продуктів її переробки
- •13. Ризики підприємця та страхування у підприємництві
- •13.1. Поняття невизначеності і ризику
- •13.2. Сутність і зміст ризиків у підприємницькій діяльності
- •13.3. Можливі збитки від ризиків
- •13.4. Чинники, що формують підприємницький ризик. Класифікація ризиків
- •13.5. Критерії та показники підприємницького ризику
- •13.6. Оцінювання ризиків кількісними методами – квантифікація
- •13.7. Попереджувальні заходи, способи нейтралізації та мінімізації негативних наслідків можливих ризиків
- •Взаємозв'язок і відмінність різних антиризикових заходів
- •13.8. Основні способи мінімізації та зниження ризику
- •Варіанти одержання доходу при купівлі різних акцій, грн.
- •На покриття непередбачених витрат:
- •14. Економічна ефективність малого і середнього бізнесу на селі та її оцінювання
- •14.1. Критерій, методи і показники ефективності
- •14.1.1. Критерій ефективності.
- •14.1.2. Показники ефекту.
- •14.1.3. Показники витрат і ресурсів.
- •14.1.4. Методи визначення загальних показників економічної ефективності бізнесу на селі.
- •14.2.Оцінка фінансового стану сільськогосподарського підприємства та його виробничо-фінансових результатів
- •14.2.1.Фінансовий стан сільськогосподарського підприємства, його складові та методичні підходи до оцінювання.
- •14.2.2. Оцінка майнового стану.
- •14.2.3. Аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства
- •14.2.4. Оцінка фінансової стійкості.
- •14.2.5. Аналіз рентабельності.
- •14.2.6. Оцінка ділової активності
- •14.5.7. Оцінка інвестиційної привабливості та антикризових заходів підприємства.
- •Запитання для перевірки:
2.2. Економічна суть, особливості організації та розвитку підприємництва і бізнесу
2.2.1. Потреба виникнення бізнесу
Економіка кожного суспільства являє собою сукупність різних видів діяльності, результатом якої є створення матеріальних благ і їх рух до споживача. Ця діяльність здійснюється на основі взаємодії продуктивних сил і виробничих відносин, що характеризуються їх взаємопроникненням і взаємовираженням. Бізнес – діяльність, яка історично виникла в процесі розвитку суспільства.
Люди – рушійна сила економічного розвитку і тільки з точки зору їхньої діяльності можна зрозуміти, що таке бізнес. У процесі діяльності люди змінюють світ, перетворюючи явища природи і суспільства в об'єкти своєї діяльності, свого діла чи бізнесу, а себе – в діяльних суб'єктів – бізнесменів. Діяльність спонукається потребою. Для задоволення потреб необхідні ресурси – виробничі, природні, людські. А вони обмежені. Дефіцитність ресурсів зумовлює обмеженість випуску кінцевого продукту. Отже, суспільство не може споживати стільки, скільки хоче. Стикаючись з цими проблемами, воно постійно повинно вирішувати що, як і скільки виробляти та як розподіляти вироблене, щоб максимально задовольнити потреби людей. Будь-яка серйозна спроба дати відповідь на ці питання неминуче приводить до потреби здійснення аналізу процесів економічного розвитку суспільства.
Діяльність – вища форма розвитку, притаманна людині. Вся історія людського суспільства так чи інакше пов'язана з діяльністю людини, її справою чи бізнесом. Межі впливу бізнесу на процес економічного розвитку визначають об'єктивні умови, які залежать від економічної системи, де функціонує бізнес. Тому вічні проблеми: що, як, скільки виробляти та як розподіляти передаються від покоління до покоління, від однієї економічної формації до іншої.
Практика індустріально розвинених країн, де бізнес є основою розвитку економіки, а ринок виступає стимулом розвитку виробництва, виробила формулу виживання, позначену особливою простотою. Виявляється, що в ринковому механізмі ніхто з індивідів чи організацій свідомо не займається вирішенням цих проблем. Просто кожен робить свій бізнес, взаємодіючи на ринку то як виробник, то як споживач. Тут визначаються ціни і обсяг виробництва. Через узгодження між покупцями і продавцями розв'язуються одночасно всі проблеми. Перша з них – "що виробляти?" – визначається через гроші, які споживач платить за товар, який він вибрав; друга – "як виробляти?" – конкуренцією між виробниками; третя – "скільки виробляти і як розподіляти?" – обумовлюється співвідношенням попиту і пропозиції. Такий процес відбувається постійно у кожному способі виробництва, у різних економічних системах, де сповідують ринкові відносини, а бізнес виступає як метод господарювання, тип мислення, спосіб життя. Отже, бізнес є категорією ринку, тобто економічною категорією, а потреба його виникнення – закономірним історичним процесом.
2.2.2. Підприємництво як елемент бізнесу і тип господарювання
Підприємництво як економічний феномен є категорією бізнесу. У господарський практиці "підприємництво" і "бізнес" часто ототожнюють.
Бізнес – поняття ширше, ніж підприємництво. Воно охоплює всі відносини, що виникають між усіма учасниками ринкової економіки, включаючи не тільки підприємців, а й споживачів, найманих працівників, державні структури.
Підприємництво – динамічний, активний елемент бізнесу, що являє собою ініціативну, самостійну діяльність, яка здійснюється на свій ризик і під свою майнову відповідальність громадянами, об'єднаннями громадян з виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою одержання прибутку. Підприємництво включає в оборот свого суб'єкта – підприємця, а не всіх учасників ринку.
Як елемент бізнесу підприємництво не може бути відокремлене від праці, від ведення господарства, від привласнення. Без праці бізнесу не буває. Праця і підприємництво – процеси цілеспрямованої діяльності, направлені на виробництво матеріальних і духовних благ, але якщо для підприємництва праця є основною умовою його розвитку і джерелом створення життєвих благ, то підприємництво – це засіб, що надає праці творчості, це змістовний, якісний бік діяльності, який характеризується самопримусом суб'єктів, що вибрали цю діяльність.
Підприємництво – якісно новий ефективний тип ведення господдарства. Воно потребує прогресивних способів, прийомів, методів ведення та конкретного власника, господаря виробництва. Бо тільки господар прагне до примноження своєї власності і заради цього займається сам підприємницькою діяльністю або наймає працівників. Він не буде марно розбазарювати своє добро, не дасть це зробити й іншим. І в цьому розумінні поняття "підприємець" і "господар" тісно пов'язані одне з одним. Оскільки всі підприємці беруть активну участь у формуванні цілей підприємства і управляють підприємством, їх можна вважати менеджерами. Але у підприємця може не бути здатності або хисту до ефективного виконання управлінських функцій – планування, організації, мотивації, контролю. Тому навіть видатний підприємець може не бути ефективним менеджером. Створена підприємцем організація навіть може розпастися через погане керівництво, а не через погані ідеї. Таким чином, менеджера від підприємця відрізняє здатність і вміння ефективно управляти організацією, використовуючи всі функції управління. Заповзятливий менеджер активно шукає можливостей і з наміром ризикує, добиваючись змін і вдосконалення своєї організації. Керівники повинні думати і діяти як підприємці. Якщо менеджери середньої ланки не можуть або не хочуть ризикувати через нові ідеї, підприємницька спроможність організації серйозно обмежується.
Отже, порівнюючи поняття “менеджмент” і “бізнес”, “менеджмент” і “підприємництво”, можна зробити висновок: бізнес – це діяльність, спрямована на одержання прибутку шляхом створення та реалізації продукції чи послуг. Менеджмент реалізує процес управління бізнесом, наукою, культурою тощо. Бізнесмен – це володар капіталу, який є в обігу і дає прибуток. Бізнесменом може бути просто ділова людина, яка ніким не управляє, а менеджер обов’язково посідає керівну посаду і управляє будь-яким об’єктом, має підлеглих. Підприємець – це людина, яка починає нову справу, здійснює бізнес, реалізує певні нововведення і вкладає свої кошти у нову справу, бере на себе особистий ризик.