- •Глава 1 Понятия о труде и его организации
- •1.1 Характеристики труда
- •1.2 Категории труда
- •1.3 Разновидности труда
- •1.4 Формы проявления труда
- •1.5 Спорные понятия о труде
- •Глава 2 Рабочая сила и занятость населения
- •2.1 Экономическое содержание рабочей силы и связь ее с рынком труда
- •2.2 Занятость населения
- •2.3 Социально-экономические проблемы безработицы
- •Глава 3 Кадры промышленного предприятия
- •3.1 Структура кадров на промышленном предприятии
- •3.2 Профессиональная ориентация и профессиональный отбор кадров
- •3.3 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в условиях перехода к рыночной экономике
- •Глава 4 Организационно-правовые вопросы использования рабочей силы
- •4.1 Высвобождение работников в условиях перехода к рыночной экономике
- •4.2 Трудовые споры и порядок их разрешения
- •4.3 Рассмотрение трудовых споров в комиссиях по трудовым спорам
- •4.4 Рассмотрение индивидуальных трудовых споров в судах
- •4.5 Коллективные трудовые споры и порядок их разрешения
- •Глава 5 Производительность труда
- •5.1 Сущность и значение производительности труда
- •5.2 Показатели и методы измерения производительности труда
- •5.3 Факторы и резервы роста производительности труда
- •Глава 6 Научная организация труда рабочих
- •6.1 Сущность и содержание организации труда на предприятии
- •6.2 Анализ состояния организации труда рабочих
- •Глава 7 Научная организацИя труда в управлении производственным коллективом
- •7.1 Производственный коллектив и управление им
- •7.2 Состав служащих и содержание их труда
- •7.3 Сущность и задачи научной организации труда служащих
- •7.4 Принципы научной организации труда в управлении производственным коллективом
- •Глава 8 разделение и кооперация труда служащих
- •8.1 Основные виды разделения труда в управлении производственным коллективом
- •8.2 Построение организационных структур управления
- •8.3 Организационная структура предприятия, ориентированного на концепцию маркетинга
- •8.4 Оценка сложности работ как основа квалификационно-должностного разделения труда служащих
- •Глава 9 Кадры аппарата управления13
- •9.1 Содержание и задачи кадровой политики на предприятии
- •9.2 Подбор и расстановка кадров управления
- •9.3 Зарубежный опыт подбора и расстановки кадров аппарата управления
- •Глава 10 Аттестация и резерв кадров
- •10.1 Аттестация руководителей и специалистов
- •10.2 Принципы и методы работы с резервом
- •10.3 Аттестация служащих за рубежом.
- •Глава 11 Организация обучения служащих
- •11.1 Повышение квалификации и переподготовки руководящих работников и специалистов
- •11.2 Система профессионального обучения служащих за рубежом
- •Глава 12 Организация и обслуживание рабочих мест служащих
- •12.1 Устройство и планировка служебных помещений
- •12.2 Средства оснащения рабочих мест служащих
- •Глава 13 автоматизация рабочего места менеджера (армм)
- •13.1. Арм менеджера как компонент информационно-вычислительной среды
- •13.2 Организационные формы компьютеризации анализа
- •13.3 Основные условия арм менеджера
- •13.4 Классификация информационных систем используемых в работе менеджера
- •13.5 Автоматизировання система организации и обслуживания рабочего места
- •Глава 14 Техническое нормирование труда на предприятии
- •14.1 Сущность и задачи нормирования труда, область применения на предприятиях
- •14.2 Классификация затрат рабочего времени
- •14.3 Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования
- •14.4 Нормы и нормативные материалы для нормирования труда
- •14.5 Методы нормирования труда
- •14.6 Нормирование труда служащих
- •14.7 Методы нормирования труда служащих
- •14.8 Пути дальнейшего расширения и совершенствования нормирования труда служащих
- •Глава 15 Организация работы по внедрению научной организации труда служащих
- •15.1 Содержание работы по внедрению нот служащих
- •15.2 Показатели оценки уровня организации труда служащих
- •Глава 16 Организация оплаты труда
- •16.1 Заработная плата в рыночной экономике: сущность и функции
- •16.2. Основные составные организации заработной платы в современных условиях
- •16.3. Государственное регулирование заработной платы
- •16.4. Договорное регулирование заработной платы
- •Глава 17 тарифная система оплаты труда
- •17.1. Тарифная система: сущность, основные положения, функции
- •17.2. Порядок определения минимальной тарифной ставки
- •17.3. Традиционный подход к построению тарифной системы
- •17.3.1. Общие основы традиционного формирования тарифных условий оплаты труда
- •17.3.2. Дифференциация тарифных ставок первого разряда для оплаты труда рабочих
- •17.3.3. Дифференциация тарифных ставок рабочих по сложности труда
- •17.3.4. Дифференциация должностных окладов руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих по сложности труда
- •17.4. Новые подходы к построению тарифной системы
- •17.4.1. Гибкий тариф: основные положения, сфера применения, преимущества
- •17.4.2. Бестарифная (паевая) система оплаты труда
- •Медицинские сестры 2,0
- •17.4.3. Единая гибкая тарифная система
- •Глава 18 формы и системы заработной платы
- •18.1. Системы заработной платы. Общие основы, основания выбора
- •18.2. Повременная форма оплаты труда
- •18.3. Сдельная форма оплаты труда
- •18.4. Оплата коллективного труда
- •18.5. Организация премирования персонала
- •Глава 19 доплаты и надбавки к заработной плате
- •19.1. Сущность и классификация доплат и надбавок к заработной плате
- •19.2. Применение доплат и надбавок в новых экономических условиях
- •Глава 20 нетрадиционные формы оплаты труда
- •20.1. Контрактная форма найма и оплаты труда
- •20.2. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала
- •Поставлен в известность _________________________ ______________
- •Глава 21 Анализ трудовых показателей
- •21.1 Методические основы анализа трудовых показателей
- •21.2 Анализ производительности труда
- •21.2.1 Анализ выполнения внутрипроизводственного плана повышения производительности труда
- •21.2.2 Анализ влияния выработки на изменение объема производства продукции
- •21.2.3 Анализ влияния различных факторов на уровень производительности труда
- •21.3 Анализ использования рабочего времени и трудоемкости продукции
- •21.4 Анализ состояния нормирования труда33
- •21.4.1 Задачи анализа нормирования труда
- •21.4.2. Анализ качества норм труда
- •21.5 Анализ эффективности использования персонала
- •21.6 Анализ использования средств, направляемых на потребление
- •Глава 22 Планирование трудовых показателей
- •22.1 Задачи и содержание планирования труда
- •22.2. Планирование трудоемкости производства
- •22.3. Планирование производительности труда
- •22.4. Планирование численности персонала
- •22.5. Планирование средств на оплату труда работников
- •Глава 15 340
- •Глава 16 356
- •Глава 17 388
- •Глава 22 571
14.2 Классификация затрат рабочего времени
Величина затрат труда на выполнение конкретной работы зависит от трудового процесса, в ходе которого она выполняется. Поэтому для того, чтобы нормы труда активно содействовали его производительности, они должны устанавливаться на рационально спроектированный для конкретных организационно-технических условий трудовой процесс, который состоит из движений, действий, приемов и комплексов приемов.
Под трудовым движением понимают однократное перемещение рук, ног, пальцев, корпуса рабочего из одного положения в другое при выполнении трудового действия: протянуть руку к инструменту, взять его пальцами и т.д.
Трудовое действие рассматривают как совокупность непрерывно следующих друг за другом трудовых движений, осуществляемых одним или группой работников при неизменных предметах и средствах труда: взять инструмент, положить деталь и т.д.
Трудовой прием — это совокупность непрерывно следующих друг за другом трудовых действий, составляющих завершенную часть работы над одним или несколькими предметами труда: пустить станок, включить подачу и т.д. Иногда они объединяются в комплексы приемов.
Комплексы трудовых приемов представляет собой совокупность трудовых приемов (часть трудовой операции), выделяемых из трудового процесса либо по технологической последовательности, либо по общности факторов, влияющих на время их выполнения: установить резец на размер, установить деталь в приспособлении и снять ее и т.д.
Совокупность трудовых движений, действий, приемов (комплексов приемов), осуществляемых одним или группой работников, включающая все их действия по выполнению заданной работы над одним или несколькими предметами труда, называют трудовой операцией.
По каждому из этих элементов трудового процесса устанавливается нормированное время его выполнения.
Чтобы методы нормирования труда в народном хозяйстве были едины, необходима единая классификация — разделение по категориям — затрат рабочего времени. Она должна служить основой для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдений в целях выявления резервов повышения производительности труда, определения продолжительности выполнения элементов трудового процесса и установления норм.
Классификацию затрат рабочего времени применительно к всем отраслям народного хозяйства Украины необходимо рассматривать с точки зрения затрат исполнителя (рис. 14.1) и затрат оборудования (рис. 14.2).
Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
Под рабочим временем понимается установленная продолжительность рабочей смены согласно правил внутреннего распорядка и отраженная в коллективном договоре. Рабочее время делится на время работы и время перерывов, или время неработы.
Время работы затрачивается рабочим на осуществление действий, связанных с выполнением производственных заданий. Оно подразделяется на время производительной работы и время работы, не предусмотренной выполнением производственного задания.
Время производственной работы включает в себя время подготовительно-заключительной работы, оперативной работы, обслуживания рабочего места.




Время подготовительно-заключительной работы затрачивается рабочим на подготовку к работе, на первоначальное ознакомление с работой и на выполнение действий, связанных с ее окончанием: получение наряда, технической документации, ознакомление с чертежом, получение инструктажа мастера, наладка станка, установка и снятие приспособления, сдача работы и др.
Особенность подготовительно-заключительного времени состоит в том, что оно повторяется не с каждой штукой изделия, а затрачивается один раз на смену или на партию изготовляемых деталей и от размера партии не зависит. Поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, например в массовом производстве изделий при обработке и переработке одного и того же сырья, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу продукции бывает незначительным. В этих случаях при установлении норм времени оно обычно не учитывается.
Партия — это определенное количество однотипных деталей, одновременно запускаемых в производство, т. е. обрабатываемых с одной наладки станка.
Время оперативной работы затрачивается на осуществление основной цели операции и повторяется с каждой единицей изделия (обточка, сверловка, штамповка, опиловка). В условиях выполнения технологических процессов обработки оперативное время состоит из основного и вспомогательного.
В течение времени основной (технологической) работы осуществляется изменение формы, размеров, внешнего вида, взаимного расположения частей, структуры и свойств предмета труда, предусмотренное технологическим процессом. Примером основного времени может служить время, затрачиваемое непосредственно на резание металлов, на штамповку, сварку, сборку, закалку, отпуск, плавку, травление, окраску и т. п. Основное время может быть машинно-автоматическим, машинно-ручным и ручным.
В течение машинно-автоматического основного времени изменение предмета труда осуществляется рабочей частью оборудования без непосредственного участия рабочего: например, работа станка-автомата, снятие стружки на станке с автоматической подачей.
В течение машинно-ручного основного времени изменение предмета производится рабочим механизмом машины при прямом участии рабочего: например, снятие стружки на станке с ручной подачей, сверление электродрелью.
В течение выполнения ручного основного времени изменение предмета труда осуществляется непосредственно рабочим без применения какого-либо механизма: например, ручная формовка, ручная ковка, опиловка, пришабривание, окраска изделия вручную, ручная сборка.
Время вспомогательной работы затрачивается на различные приемы, обеспечивающие выполнение основной работы и повторяющиеся либо с каждым предметом труда, либо через определенное их число: например, установка и снятие детали со станка или нескольких деталей на оправку, управление станком (пуск и остановка станка, подвод инструмента, включение и выключение подачи), промеры детали.
Вспомогательное время может быть машинно-автоматическим, машинно-ручным и ручным. Машинно-автоматическое вспомогательное время затрачивается при работе на станках-автоматах с автоматической загрузкой деталей при механическом перемещении частей станка в исходное положение. В течение машинно-ручного вспомогательного времени работа выполняется рабочим с участием механизма: например, установка и снятие детали при помощи подъемного крана. В течение ручного вспомогательного времени работа выполняется непосредственно рабочим без применения какого-либо механизма: например, установка деталей вручную, измерение деталей, перемещение частей станка вручную.
Время обслуживания рабочего места затрачивается на уход за рабочим местом и на поддержание его в рабочем состоянии в течение смены.
Время обслуживания рабочего места и технологических процессов обработки делится на время технического и организационного обслуживания рабочего места.
Время технического обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом при выполнении основной (технологической) работы: например, время на смену затупившегося инструмента, на регулировку и подналадку станка в процессе работы, на правку инструмента, сметания стружки в процессе работы.
Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом на протяжении всей рабочей смены, но преимущественно в начале и в конце рабочего дня: например, время на раскладку и уборку инструмента в начале и в конце смены, на чистку и смазку станка, на осмотр оборудования.
Временем работы, не предусмотренным выполнением производственного задания, считается время выполнения случайных и не производительных работ, т. е. не предусмотренных производственным заданием, но вызванных производственной необходимостью: например, размотка разбракованных бобин на мотальных машинах или съем с заготовки лишнего припуска при механической обработке и т.д.
Время перерывов (время неработы) — это период, в течение которого рабочий по различным причинам не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных перерывов, т. е. перерывов, которые предусмотрены правилами внутреннего распорядка и существующим законодательством, регулирующим труд и отдых трудящихся (время перерывов на отдых и личные надобности, производственную гимнастику, время перерывов). Учитываются также перерывы, установленные технологией и организацией производства: например, технологические перерывы между стадиями окраски и сушки при многослойном покрытии деталей красителями; для проветривания забоев в шахте, перерывы в работе монтажников при подъеме блока краном и т. д.
Продолжительность перерывов на регламентированный отдых устанавливается в зависимости от факторов, учитывающих утомляемость рабочего: его физических усилий, темпа работы, загрязненности, влажности и температуры воздуха, шума, вибраций, тепловых излучений и др.
К времени нерегламентированных (устранимых) перерывов относятся различные простои по техническим (поломка механизмов, отсутствие различного вида энергии и т. д.) и по организационным причинам (несвоевременная подача материала, инструмента, отсутствие работы и т. д.), а также перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины работником.
Затраты рабочего времени исполнителя могут быть нормируемые, включаемые в состав нормы времени, и ненормируемые, которые не включаются в состав нормы времени. К нормируемым относятся затраты подготовительно-заключительного времени, оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, а также затраты рабочего времени на регламентированные перерывы. Все остальные затраты рабочего времени исполнителя считаются потерями, устранение которых обеспечивает повышение производительности труда.
Классификация времени использования оборудования. Время использования оборудования (см. рис. 14.2) делится на время работы и время перерывов в работе оборудования.
Время работы оборудования, в течение которого оборудование действует, подразделяется на время работы оборудования по выполнению производственного задания, или оперативное время, и время работы оборудования, не предусмотренное выполнением производственного задания.
Время работы по выполнению производственного задания включает все время, в течение которого оборудование находится в рабочем состоянии и предмет труда обрабатывается (перерабатывается), а также осуществляются вспомогательные действия, необходимые для выполнения основной работы. Оно делится на основное и вспомогательное время.
В течение основного времени совершается процесс обработки (переработки) предмета труда и автоматический ввод его в обработку: например, время обработки поверхности детали на металлорежущих станках.
Основное время оборудования бывает машинным (аппаратурным), когда рабочий наблюдает и регулирует работу оборудования (например, работа на станках с автоматической подачей), и машинно-ручным, когда наряду с машинной работой необходим ручной труд (например, работа на станках с ручной подачей).
Вспомогательное время включает время на действия, необходимые для выполнения основной работы и неперекрываемые машинным временем: например, время установки детали на станок, время загрузки аппаратов прерывного действия и др.
Оперативное время — основное и вспомогательное — делится, кроме того, на машинно-свободное (МС), аппаратурно-свободное (АС) и время работы оборудования с участием рабочего — время занятости рабочего (3).
Ко времени работы оборудования, не предусмотренному выполнением производственного задания, относится время выполнения непроизводительной и случайной работы. Время непроизводительной работы оборудования включает время работы оборудования, которое не увеличивает объем и не улучшает качество продукции: например, время работы оборудования по изготовлению продукции, забракованной при ее приемке. Время случайной работы оборудования включает время на изготовление продукции, не предусмотренной производственным заданием, но изготовление которой является производственной необходимостью.
Время перерывов в работе оборудования — время его бездействия — делится на время регламентированных и нерегламентированных перерывов.
Время регламентированных перерывов включает время на такие перерывы: связанные с подготовкой к работе и с обслуживанием рабочего места (выполнение подготовительно-заключительных работ и работ по организационно-техническому обслуживанию; предусмотренные технологией и организацией производственного процесса (ремонт механизмов по графику, неустранимые технологические перерывы, в том числе при многостаночном обслуживании из-за совпадений времени занятости рабочего на одном станке с необходимостью обслужить другие, и т.д.): отдых и личные надобности рабочего.
Время нерегламентированных перерывов делится на время перерывов вследствие нарушений нормального течения производственного процесса (бездействие оборудования в связи с отсутствием энергии, топлива, сырья; внеплановые ремонты оборудования из-за его неисправности и т. д.) и на время перерывов, вызванных нарушениями трудовой дисциплины рабочим (опоздания, отлучки в процессе работы, преждевременный уход с рабочих мест и т.д.).
Время использования оборудования, как и затраты рабочего времени исполнителя, подразделяется на нормируемое и ненормируемое. К нормируемому времени работы оборудования относится время работы по выполнению производственного задания и время регламентированных перерывов. К ненормируемому времени относится время непроизводительной и случайной работы и время нерегламентированных перерывов.
В дополнение к разработанной классификации затрат рабочего времени и времени использования оборудования можно рекомендовать ранее разработанные (НИИ труда) условные обозначения, которые применяются в основном для индексации затрат времени при различных исследованиях.
|
Наименование групп и категорий затрат рабочего времени |
Условные обозначения |
|
Время по выполнению производственного задания |
впз |
|
Подготовительно-заключительное время |
пз |
|
Оперативное время |
оп |
|
Основное время |
о |
|
Вспомогательное время |
в |
|
Время обслуживания рабочего места |
ом |
|
Время организационного обслуживания |
Орг |
|
Время технического обслуживания |
Тех |
|
Время работы, не предусмотренной выполнением производственного задания |
ВНЗ |
|
Время случайной работы |
ВСР |
|
Время непроизводительной работы |
ВНР |
|
Время перерывов в работе |
П |
|
Время регламентированных перерывов |
Пр |
|
Время па отдых и личные надобности |
отл |
|
Время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса |
пт |
|
Время нерегламентированных перерывов |
ПН |
|
Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины |
пнд |
|
Время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса |
пнп |
|
Машинное время |
м |
|
Машинно-свободное время |
мс |
|
Аппаратурно-свободное время |
АС |
|
Время занятости рабочего на обслуживании оборудования |
3 |
|
Активное наблюдение |
А |
|
Время пассивного наблюдения за работой оборудования |
ВНП |
