
- •Глава 1 Понятия о труде и его организации
- •1.1 Характеристики труда
- •1.2 Категории труда
- •1.3 Разновидности труда
- •1.4 Формы проявления труда
- •1.5 Спорные понятия о труде
- •Глава 2 Рабочая сила и занятость населения
- •2.1 Экономическое содержание рабочей силы и связь ее с рынком труда
- •2.2 Занятость населения
- •2.3 Социально-экономические проблемы безработицы
- •Глава 3 Кадры промышленного предприятия
- •3.1 Структура кадров на промышленном предприятии
- •3.2 Профессиональная ориентация и профессиональный отбор кадров
- •3.3 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в условиях перехода к рыночной экономике
- •Глава 4 Организационно-правовые вопросы использования рабочей силы
- •4.1 Высвобождение работников в условиях перехода к рыночной экономике
- •4.2 Трудовые споры и порядок их разрешения
- •4.3 Рассмотрение трудовых споров в комиссиях по трудовым спорам
- •4.4 Рассмотрение индивидуальных трудовых споров в судах
- •4.5 Коллективные трудовые споры и порядок их разрешения
- •Глава 5 Производительность труда
- •5.1 Сущность и значение производительности труда
- •5.2 Показатели и методы измерения производительности труда
- •5.3 Факторы и резервы роста производительности труда
- •Глава 6 Научная организация труда рабочих
- •6.1 Сущность и содержание организации труда на предприятии
- •6.2 Анализ состояния организации труда рабочих
- •Глава 7 Научная организацИя труда в управлении производственным коллективом
- •7.1 Производственный коллектив и управление им
- •7.2 Состав служащих и содержание их труда
- •7.3 Сущность и задачи научной организации труда служащих
- •7.4 Принципы научной организации труда в управлении производственным коллективом
- •Глава 8 разделение и кооперация труда служащих
- •8.1 Основные виды разделения труда в управлении производственным коллективом
- •8.2 Построение организационных структур управления
- •8.3 Организационная структура предприятия, ориентированного на концепцию маркетинга
- •8.4 Оценка сложности работ как основа квалификационно-должностного разделения труда служащих
- •Глава 9 Кадры аппарата управления13
- •9.1 Содержание и задачи кадровой политики на предприятии
- •9.2 Подбор и расстановка кадров управления
- •9.3 Зарубежный опыт подбора и расстановки кадров аппарата управления
- •Глава 10 Аттестация и резерв кадров
- •10.1 Аттестация руководителей и специалистов
- •10.2 Принципы и методы работы с резервом
- •10.3 Аттестация служащих за рубежом.
- •Глава 11 Организация обучения служащих
- •11.1 Повышение квалификации и переподготовки руководящих работников и специалистов
- •11.2 Система профессионального обучения служащих за рубежом
- •Глава 12 Организация и обслуживание рабочих мест служащих
- •12.1 Устройство и планировка служебных помещений
- •12.2 Средства оснащения рабочих мест служащих
- •Глава 13 автоматизация рабочего места менеджера (армм)
- •13.1. Арм менеджера как компонент информационно-вычислительной среды
- •13.2 Организационные формы компьютеризации анализа
- •13.3 Основные условия арм менеджера
- •13.4 Классификация информационных систем используемых в работе менеджера
- •13.5 Автоматизировання система организации и обслуживания рабочего места
- •Глава 14 Техническое нормирование труда на предприятии
- •14.1 Сущность и задачи нормирования труда, область применения на предприятиях
- •14.2 Классификация затрат рабочего времени
- •14.3 Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования
- •14.4 Нормы и нормативные материалы для нормирования труда
- •14.5 Методы нормирования труда
- •14.6 Нормирование труда служащих
- •14.7 Методы нормирования труда служащих
- •14.8 Пути дальнейшего расширения и совершенствования нормирования труда служащих
- •Глава 15 Организация работы по внедрению научной организации труда служащих
- •15.1 Содержание работы по внедрению нот служащих
- •15.2 Показатели оценки уровня организации труда служащих
- •Глава 16 Организация оплаты труда
- •16.1 Заработная плата в рыночной экономике: сущность и функции
- •16.2. Основные составные организации заработной платы в современных условиях
- •16.3. Государственное регулирование заработной платы
- •16.4. Договорное регулирование заработной платы
- •Глава 17 тарифная система оплаты труда
- •17.1. Тарифная система: сущность, основные положения, функции
- •17.2. Порядок определения минимальной тарифной ставки
- •17.3. Традиционный подход к построению тарифной системы
- •17.3.1. Общие основы традиционного формирования тарифных условий оплаты труда
- •17.3.2. Дифференциация тарифных ставок первого разряда для оплаты труда рабочих
- •17.3.3. Дифференциация тарифных ставок рабочих по сложности труда
- •17.3.4. Дифференциация должностных окладов руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих по сложности труда
- •17.4. Новые подходы к построению тарифной системы
- •17.4.1. Гибкий тариф: основные положения, сфера применения, преимущества
- •17.4.2. Бестарифная (паевая) система оплаты труда
- •Медицинские сестры 2,0
- •17.4.3. Единая гибкая тарифная система
- •Глава 18 формы и системы заработной платы
- •18.1. Системы заработной платы. Общие основы, основания выбора
- •18.2. Повременная форма оплаты труда
- •18.3. Сдельная форма оплаты труда
- •18.4. Оплата коллективного труда
- •18.5. Организация премирования персонала
- •Глава 19 доплаты и надбавки к заработной плате
- •19.1. Сущность и классификация доплат и надбавок к заработной плате
- •19.2. Применение доплат и надбавок в новых экономических условиях
- •Глава 20 нетрадиционные формы оплаты труда
- •20.1. Контрактная форма найма и оплаты труда
- •20.2. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала
- •Поставлен в известность _________________________ ______________
- •Глава 21 Анализ трудовых показателей
- •21.1 Методические основы анализа трудовых показателей
- •21.2 Анализ производительности труда
- •21.2.1 Анализ выполнения внутрипроизводственного плана повышения производительности труда
- •21.2.2 Анализ влияния выработки на изменение объема производства продукции
- •21.2.3 Анализ влияния различных факторов на уровень производительности труда
- •21.3 Анализ использования рабочего времени и трудоемкости продукции
- •21.4 Анализ состояния нормирования труда33
- •21.4.1 Задачи анализа нормирования труда
- •21.4.2. Анализ качества норм труда
- •21.5 Анализ эффективности использования персонала
- •21.6 Анализ использования средств, направляемых на потребление
- •Глава 22 Планирование трудовых показателей
- •22.1 Задачи и содержание планирования труда
- •22.2. Планирование трудоемкости производства
- •22.3. Планирование производительности труда
- •22.4. Планирование численности персонала
- •22.5. Планирование средств на оплату труда работников
- •Глава 15 340
- •Глава 16 356
- •Глава 17 388
- •Глава 22 571
5.3 Факторы и резервы роста производительности труда
Под факторами роста производительности труда понимают все причины, определяющие изменение её уровня. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.
Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств труда, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, можно объединить в следующие группы:
-
материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;
-
социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы;
-
природно-климатические — горно-геологические условия природных ископаемых и мощность пластов, плодородие почв, климат, богатства естественных месторождений и др.;
-
организационные;
-
структурные.
Среди материально-технических факторов роста производительности труда занимает особое место научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, орудия и предметы труда, новые веды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительную и лазерную технику, автоматизацию и кибернетизацию производства. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда, производства и управления с применением современной компьютерной техники и программирования. Органическое сочетание достижений научно-технического прогресса и рыночных методов ведения хозяйства способствует непрерывному росту производительности труда, снижению затрат и повышению эффективности производства.
Комплекс материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:
-
энерговооруженностью труда — потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;
-
электровооруженностью труда — потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;
-
технической вооруженностью труда — объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника; уровнем механизации и автоматизации — долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом:
-
химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов — долей химизированных процессов производства в общем его объеме.
Важный материально-технический фактор — повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.
Материально-технические факторы — важнейшие, они обеспечивают экономию всех затрат труда.
В современных условиях значительно возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим го них относятся; повышение культурно-технического уровня трудящихся, качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием, повышение деловой квалификации и др. Наряду с научно-техническим прогрессом и повышением культурно-технического уровня важным фактором роста производительности труда является совершенствование его организации. Основными формами организации труда являются его разделение и кооперация. Разделение труда сопровождается его специализацией, которая является важным фактором роста производительности труда. Внедрение новых форм хозяйствования, основанных на рыночных отношениях в условиях действия различных форм собственности позволяет трудовым коллективам добиваться значительного сокращения затрат труда и тем самым повышать его производительность. Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяйственные факторы обуславливают возможность роста производительности труда в рамках республики. К отраслевым факторам относятся: специализация, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории Украины, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств и др. К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на всех уровнях отрасли. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам:
а) повышение технического уровня производства;
б) совершенствование управления организации производства и труда;
в) изменение объема и структуры производства.
В отличие от факторов под резервами следует понимать еще неиспользованные, но реальные возможности роста производительности труда, которые могут быть реализованы в течение определенного времени. Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат как живого, так и овеществленного труда. Все резервы роста производительности труда дифференцируются по времени и месту их выявления.
По времени использования различают резервы текущие и перспективные. К текущим относятся резервы, которые могут быть использованы в пределах года (квартала, месяца), главным образом за счет внедрения организационно-технических мероприятий, без серьезного технического переоснащения производства и необходимых для этого капитальных вложений. Перспективные предусматриваются в долгосрочных планах и связаны с коренными изменениями в технике и технологии, организационно-техническом уровне при соответствующих капиталовложениях. По месту выявления и использования резервы подразделяются на народнохозяйственные, отраслевые, межотраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяйственные резервы связаны с научно-техническим прогрессом, рациональным размещением производительных сил, преимущественным развитием отдельных, наиболее перспективных и эффективных отраслей и др. Отраслевые резервы обусловлены специализацией, концентрацией и комбинированием производства, совершенствованием техники и технологии в данной отрасли. Большое значение имеют также межотраслевые резервы, которые определяются использованием возможностей одной отрасли промышленности для повышения производительности труда в другой.
Так, в приборостроении рост производительности труда может быть получен за счет увеличения количества, расширения сортамента и улучшения качества проката в металлургии, максимального приближения его к размерам и формам готовых изделий. Важными межотраслевыми резервами являются сохранение и укрепление межотраслевых производственных связей, соблюдение договоренностей по поставкам, развитие кооперированных связей. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и используются непосредственно на предприятии. В этом их важнейшая особенность и значение, ибо все виды резервов, в конечном счете, реализуются на предприятии. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением потерь рабочего времени, материальных ресурсов. По месту выявления внутрипроизводственные резервы могут быть подразделены на общезаводские, цеховые и рабочего места. Исходя из качественного содержания внутри производственных резервов их можно разделить на резервы: снижения трудоемкости; улучшения использования рабочего времени; совершенствования структуры кадров и экономии средств труда (машин, оборудования и т.п.). Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда. Выявление и использование резервов фонда рабочего времени осуществляется на основе изучения затрат рабочего времени, сопоставления фактических затрат с плановыми, изучения динамики потерь рабочего времени. Выявление и использование резервов рабочего времени предполагает как установку причин нерационального его использования, так и разработку мероприятий по его использованию.
Изменение функциональной структуры кадров также оказывает влияние на эффективность использования труда.
Выявление и использование резервов роста производительности труда проводит к снижению издержек производства роста прибыльности, а значит, повышает возможности жизнедеятельности предприятий.
Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей.