Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭУМК ОУП.docx
Скачиваний:
141
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
1.04 Mб
Скачать

II. Глоссарий

Диспетчирование - составная частью оперативного управления производства представляет собой централизованный оперативный контроль и оперативное регулирование хода производства с целью обеспечения равномерного и комплектного выполнения плана выпуска продукции;

Картотека контрольных сроков - контроль вопросов, претензий и распоряжений на выполнение которых требуется несколько дней.

Диспетчерский журнал - контроль всех запросов, претензий и распоряжений руководителей предприятия (начальников цехов, служб, дежурного диспетчера), которые должны быть решены диспетчерским аппаратом ( ПДО) в течение суток.

III.Вопросы для контроля знаний

1. Какой характер должно носить диспетчирование производства?

2. В чём сущность функционирования системы диспетчирования производственного процесса?

3. В чём сущность и отличительные особенности текущего и перспективного диспетчирования?

4. Какие подразделения предприятия контролируются диспетчерской службой?

5. Какие вопросы решает главный диспетчер?

6. Какие вопросы решаются на ежедневных диспетчерских совещаниях на предприятии?

7. Какие вопросы не фиксируются диспетчерской службой?

8. Какие вопросы заносятся в диспетчерский журнал и картотеку контрольных сроков?

9. Какую структуру имеет диспетчерская служба?

10. Назовите основные документы контроля и регулирования производства.

11. Кто осуществляет работу по диспетчированию в смене, цехе, на предприятии в целом?

12. Назовите основные задачи общезаводского и внутрицехового диспетчирования.

13.Какие вопросы решаются на ежедневных диспетчерских совещаниях в цехе?

14. Каким образом ликвидируются отклонения в производственном процессе?

15. Назовите основные резервы производства и порядок их использования.

Литература

  1. Сачко Н.С.. Организация и оперативное управление производством, Минск ООО «Новое знание». 2005

  2. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. М., 1998.

  3. Пелих С.А., Гоев А.И. «Оперативный менеджмент»,Минск,2000.

  4. Скворцов Ю.В. Организация и планирование машиностроительного производства. М., Высшая школа, 2003.

204

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.