Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭУМК ОУП.docx
Скачиваний:
141
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
1.04 Mб
Скачать

7.2. Основные понятия:

Основной метод диспетчирования - предупреждение отклонений от запланированных параметров производства.

Резервы сроков – это резервные опережения, т.е. разрыв во времени между окончанием обработки деталей на какой-нибудь операции и началом ее на следующей по ходу техпроцесса. К резервам сроков относятся и резервы досрочного выполнения работ.

Материальные резервы – это резервы средств производства. К ним относятся и страховые резервные заделы полуфабрикатов, деталей, инструмента, оснастки, материалов, наличие которых позволяет в процессе производства подпитывать последующие технологические операции при необходимости. Если материальные резервы использованы, необходимо тут же принять меры для их восполнения. Материальные резервы должны постоянно присутствовать в производстве.

Моральные резервы – осознанная ответственность работников за порученное дело и понятие важности своей личности для его выполнения. Моральные резервы должны подпитываться методами материального поощрения за работу по недопущению и ликвидации отклонений.

Диспетчирование - составная часть оперативного управления производства.

Перспективное диспетчирование обеспечивает нормальный ход производства по графику на ближайший календарный период времени (неделю, декаду).

Диспетчерский журнал содержит все запросы, претензии и распоряжения руководителей завода (начальников цехов, служб, дежурного диспетчера), которые должны быть решены диспетчерским аппаратом (ПДО) в течение суток.

Картотека контрольных сроков содержит вопросы, претензии, распоряжения на выполнение которых требуется несколько дней.

Внутрицеховое планирование направлено на ритмичное выполнение участками и их рабочими местами заданной месячной программы и выполняется производственно-диспетчерскими бюро (ПДБ).

Поисковая сигнализация служит для целей быстрейшего нахождения на территории предприятия и вызова требуемого работника.

Вызывная сигнализация предназначена главным образом для организации текущего оперативного обслуживания рабочих мест и участков. Производственная сигнализация представляет собой различного рода счетные и регистрирующие приборы, которые автоматически передают показания с рабочих мест на диспетчерский пункт.

7.3. Контрольный блок Вопросы для контроля знаний:

1. В чём заключается необходимость и эффективность текущего контроля и регулирования производства.

2. Раскройте сущность понятия диспетчирование.

3. Раскройте сущность назначения организации и контроля выполнения календарных планов.

4. В чём выражаются особенности контроля и регулирования количества и качества в процессах разных видов.

5. Внешние возмущающие воздействия на производственный процесс по количеству и их влияние на его устойчивость.

6. Сущность контроля и регулирования количества при возмущающих воздействиях внутренних элементов.

7. Раскройте содержание, задачи, назовите объекты и состав документов оперативного учета.

8. Отличительные особенности производственного диспетчирования в различных типах производства.

9. Раскройте основные цели, задачи и функции диспетчирования на предприятии.

10.Раскройте отличительные особенности организация работы аппарата общезаводской и цеховой диспетчерских служб.

11. Современные технические средства оснащения диспетчерской службы.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.