4.2. Личность и рынок

Словосочетание «товар-личность», согласимся, не совсем благозвучно. Приходят на ум представительницы древней профессии, запродавшиеся врагу изменники Родины, похищенные и проданные в рабство жители современной Чечни, киллеры, торговцы детьми и человеческими органами.

Что делать, приходится признать, что рынок существует и здесь. Нахальный, преступный, плохо контролируемый государственными службами. Но не о таком рынке идет речь в нашей книге. И не о таком маркетинге.

Оставим покуда в покое звезд шоу-бизнеса, которым праведными и неправедными путями удается сколотить приличные состояния. Оставим на время и выдающихся футболистов, заключающих многомиллионные контракты и «удовлетворяющих потребности» граждан чужой для них страны. Помолчим пока что об артистах отечественного балета и писателях-дисидентах. Мы знаем, чьи потребности они удовлетворяют и что получают взамен. Поговорим хотя бы об отечественных учёных, чьи мозги по- прежнему «утекают» за кордон.

Как показал опрос, проведенный Институтом проблем занятости РАН, потенциал «мозго­вой» миграции отнюдь не исчерпан. Лишь 15,4 процента ученых твердо сказали, что не собираются никуда уезжать. Почти столько же – 13 процентов – готовы выехать за рубеж немедленно, как только представится возможность. Около 40 процентов респондентов не исключают возможности выезда, приблизительно каждый третий заявил, что никогда не думал об этом или не имеет четкого ответа на данный вопрос.

Наибольшая группа респондентов, серьезно задумывающихся об отъезде (67 – 75 процентов), за­регистрирована в московских институтах РАН.

Сильны настроения в пользу отъезда из Рос­сии у молодых ученых. Две трети потенциаль­ных эмигрантов моложе 40 лет, четверти нет и 30 лет и лишь 7 процентов старше 50. Фактически че­тверо из пяти молодых ученых в возрасте до 30 лет ориентированы на отъезд. Среди 50 – 59-летних об этом задумывается примерно треть.

Сильнее всего ориентированы на выезд кан­дидаты наук и сотрудники, не имеющие ученой степени. Докторов наук уже в силу возраста заграница прельщает меньше, но все же достаточно сильно: 6,5 процентов докторов серьезно думают о работе за рубежом (кандидатов – 14,2 процента), каждый четвертый задумыва­ется об этом (кандидатов – 37,5 процента). Только 20,6 процента докторов твердо решили не уезжать.

Среди факторов, выталкивающих из страны, ученые называют снижение уровня жизни (77,7 процента), экономическую нестабильность (69,9), неуверенность в завтрашнем дне (54,4), поли­тическую нестабильность (50,5), плохое мате­риально-техническое и информационное обес­печение науки (4,9).

С момента публикации этого материала минуло …10 лет. Многое ли изменилось с тех пор? И в какую, хотелось бы спросить, сторону? Чьи (и какие) потребности удовлетворяют сегодня покинувшие Россию доктора и академики? Кто и сколько им за это платит? И считают ли они себя товаром?

В маркетинге принято различать «товарную массу»и«товарную единицу». Последняя трактуется как «ограниченная какими-либо параметрами часть «товарной массы».

Легко сообразить, что российские киноактеры – это масса, а отдельно взятый актер – единица. Ограничение же диктуется жесткими условиями рынка. Те, кто постарше, имели счастливую возможность слушать Аллу Иошпе и Стахана Рахимова, Иосифа Кобзона и Виктора Кохно, Ольгу Вардашеву и Людмилу Невзгляд, Рузанну и Карину Лисициан, Владимира Бунчикова и Владимира Нечаева… Прекрасные дуэты, чудесное исполнение, удовлетворенные на высоком уровне чьи-то культурные потребности. Много ли подобных «тандемов» можно назвать сегодня? Увы, «товарные единицы» все чаще поднимаются по ступенькам творческой карьеры в одиночку.

Но существует и иной подход к теме. Те же деятели культуры и искусства, «приписанные» к известным творческим коллективам (МХАТ, Оркестр русских народных инструментов им. Осипова, Государственный ансамбль танца под руководством И. Моисеева и др.) могут в совокупности рассматриваться как «товарная масса», т.е. группа работников искусства, занимающихся совместной творческой деятельностью. Как известно, коллектив состоит из личностей. И по отношению к коллективу в целом и по отношению к каждой отдельно взятой «творческой единице» необходимо разрабатывать и осуществлять комплекс маркетинга.

В одном случае мы будем иметь дело с коллективным (внутрифирменным) маркетингом, в другом – с маркетингом отдельных лиц – творческих личностей.