- •Организация производства и менеджмент Учебное пособие
- •Воронеж 2007
- •Введение
- •1. Сущность и содержание внутрипроизводственного планирования
- •1.1. Понятие и сущность планирования на предприятии.
- •1.2. Виды и содержание внутрипроизводственного планирования.
- •1.3. Стратегическое и тактическое планирование.
- •1.1. Понятие и сущность планирования на предприятии
- •1.2. Виды и содержание внутрипроизводственного планирования
- •1.3. Стратегическое и тактическое планирование
- •2. Бизнес-план предприятия
- •2.1. Назначение и структура бизнес-плана.
- •2.2. Содержание разделов плана.
- •2.1. Назначение и структура бизнес-плана
- •2.2. Содержание разделов плана
- •2.2.1. Резюме
- •2.2.2. Продукция и услуги
- •2.2.3. План маркетинга Оценка внешней среды
- •Оценка потенциальных покупателей
- •Оценка конкуренции
- •Комплексное исследование рынка
- •Стратегия маркетинга
- •2.2.4. Производственный план
- •2.2.5. Организационный план Трудовой потенциал
- •Правовая защита производства
- •Управление предприятием
- •2.2.6. Юридический раздел
- •2.2.7. Оценка риска и страхование
- •2.2.8. Финансовый план
- •2.2.9. Стратегия финансирования
- •3. Текущий план развития предприятия
- •3.1. План производства продукции и услуг
- •3.1.1. Содержание плана, система показателей
- •3.1.2. Производственная мощность предприятия
- •3.2. План технического развития и организации производства
- •3.3. План капитального строительства
- •3.4. План материально-технического обеспечения
- •3.5. План по труду
- •3.6. План издержек производства, прибыли и рентабельности
- •Калькуляция себестоимости изделия
- •Продолжение таблицы 3.2
- •Продолжение таблицы 3.2
- •3.7. План по фондам экономического стимулирования (фонды специального назначения)
- •3.8. Финансовый план
- •3.9. План социального развития коллектива
- •3.10. План охраны природы
- •4. Введение в менеджмент
- •4.1. Сущность и содержание понятия “менеджмент”. Роль менеджера в организации.
- •4.2. Менеджмент как разновидность хозяйственного управления.
- •4.3. Основные категории менеджмента.
- •4.1. Сущность и содержание понятия “менеджмент”. Роль менеджера в организации
- •4.2. Менеджмент как разновидность хозяйственного управления
- •5.2. Эволюция менеджмента и его концепции
- •Управленческие идеи в России
- •6. Методологические основы менеджмента
- •Признаки организации
- •6.2. Цели организации и их классификация
- •6.3. Функции менеджмента
- •6. 4. Методы управления
- •Характеристики методов менеджмента
- •Характер нормативов, действующих на предприятиях
- •7. Организационные основы менеджмента
- •7.1. Организационная структура и её основные виды
- •7.2. Принципы построения организационных структур управления
- •7.3. Эволюция организационных структур управления (осу)
- •7.4. Разновидности иерархических структур управления
- •Функциональная организационная структура
- •Линейно-функциональная схема организационной структуры
- •7.5. Гибкие (адаптивные) структуры управления
- •8. Мотивация в менеджменте
- •8.1. Понятие и виды мотивации. Мотивационная структура
- •8. 2. Содержательные теории мотивации
- •8.3.Процессный подход к мотивации
- •Теория ожиданий
- •Теория справедливости
- •Модель Портера-Лоулера
- •8.4. Система мотивации организаци
- •8.4.1. Экономические мотивы деятельности людей
- •Роль премии
- •8.4.2. Неэкономические способы мотивации
- •9. Социально- психологические основы менеджмента
- •9.1. Управление персоналом.
- •9.2. Личность как объект менеджмента.
- •9.3. Стили управления.
- •9.1. Управление персоналом
- •9.2. Личность как объект менеджмента
- •9. 3. Стили управления
- •10. Контроль и регулирование в системе менеджмента
- •10. 2. Виды управленческого контроля
- •10. 3. Этапы процесса контроля
- •10. 4. Внешний и внутренний контроль
- •10. 5. Управление по отклонениям
- •11. Технологические основы менеджмента
- •11.1. Сущность и виды управленческих решений и их роль в процессе управления.
- •11.2. Основные элементы (этапы, процедуры) принятия управленческих решений.
- •11. 1. Сущность и виды управленческих решений и их роль в процессе управления
- •Типовой процесс выработки и реализация управленческих решений
- •11.2. Основные элементы процесса принятия управленческих решений
- •12. Конфликты в системе управления персоналом
- •12.1.Виды внутриорганизационных конфликтов
- •12.2. Конфликты как процесс
- •12.3. Стратегии преодоления конфликта
- •12.4. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •12.5. Переговорный процесс
- •13. Управление деловой карьерой
- •13.1. Понятие и цели деловой карьеры
- •Организация набора кадров
- •13.3. Адаптация работников
- •Методы аттестации персонала
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •394026 Воронеж, Московский просп.,14
Заключение
Изложенные в учебном пособии основы организации производства и менеджмента, в частности, теоретические основы внутрипроизводственного планирования на предприятии (включая бизнес-план), сущность и содержание понятия «менеджмент», этапы и эволюция развития менеджмента, методологические, организационные, социально-психологические, технологические основы менеджмента, развития и совершенствование управленческого контроля, преодоления конфликтов, управления деловой карьерой соответствуют рабочей учебной программе дисциплины "Организация производства и менеджмент" и предназначены для студентов, обучающихся на специальности 210302 "Радиотехника", а также могут быть использованы для курсового и дипломного проектирования.
Библиографический список
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.:
Экономика,1989.
2. Балабанов И. Т. Рискменеджмент. М.: Финансы и статистика,
1996.
3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1995.
4. Бизукова И. В. Подбор и оценка кадров управления. М.: экономика,1996.
5. Бойдел Т. Как улучшить кправление организацией: Пособие для руководителя. М.:Машиностроение,1993.
6. Валуев С. А., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. М.:Машиностроение,1993.
7. Васильев В. Н. Организация производства в условиях рынка. М.:Машиностроение,1993.
8. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.:"Фирма Гардарика", 1996.
9. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Пер. с англ. М.: Дело, 1991.
10. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
11. Глухов В.В. Основы менеджмента. С. Петербург.: "Спец. литература", 1995.
12. Доусон Р. Уверенно принимать решения: Пер. с англ. М: Культура и спорт. ЮНИТИ, 1996.
13. Дункан Д. У. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. М.: Дело,1996.
14. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1997.
15. Иванцквич Дж. М. Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. М.: Дело, 1994.
16. Инновационный менеджмент / Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
17. Информационные системы в экономике. М.: Финансы и статистика, 1996.
18. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: Пер. с англ. М.: Экономика, 1993.
19. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
20. Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой и Н. А. Соломатина. М.: Инфра-М,1996.
21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело,1992.
22. Опалев А. В. Умение обращаться с людьми. Этикет делового человека. М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1996.
23. Основы менеджмента/Под ред. А. А. Радугина - М.: Центр, 1997.
24. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса/Под. Ред. А. К. Казанцева. М.: Инфра-М, 2002.
25. Основы управления персоналом/Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высшая школа, 1996.
26. Поляков В. А. Технология карьеры: практическое руководство. - М.: Дело, 1995.
27. Русинов Ф. М., Никулин Л. Ф., Фаткин Л. В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений, М.: Инфра-М., 1996.
28. Словарь - справочник менеджера/Под ред. М. Г. Лапусты. М.: Инфра- М.,1996.
29. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1997.
30. Управление персоналом организации/Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра-М.,1997.