- •Раздел I. Организация и системное управление этой структурой 8
- •Глава 1. Специфика структуры современной организацией 8
- •Глава 2. Системный подход как метод управления 35
- •Глава 3. Основополагающие законы организаций 60
- •Глава 4. Системы и модели систем 91
- •Глава 5. Анализ систем 108
- •Глава 6. Метод swot-анализа 124
- •Раздел II. Классификация систем управления 134
- •Глава 7. Организация как социально-экономическая система 134
- •Глава 8. Организационные структуры управления 178
- •Глава 9. Система организационно-правовых форм управления 204
- •Глава 10. Корпоративное управление организациями 221
- •Раздел III. Проблемы и цели управления организациями 251
- •Глава 11. Развитие организации 251
- •Глава 12. Системный анализ в проблемно-целевом керуванні 268
- •Глава 13. Оценка эффективности развития организации 291
- •Глава 14. Проблемы стратегического развития организации 311
- •Глава 15. Організаційна культура. 330
- •Глава 16. Суб'єкти організаторської діяльності 340
- •Глава 17. Антикризове керування 346
- •Раздел I. Организация и системное управление этой структурой
- •Глава 1. Специфика структуры современной организацией
- •1.1.Теорія організації і її місце в системі наукових знань
- •Розвиток організаторської й організаційно-управлінської думки
- •Введення в теорію організації
- •1.4. Поняття й сутність економічних організацій
- •1.5. Внутрішня логіка організації
- •1.6. Підходи до керування організаціями
- •2.1. Організація як система
- •2.2. Становлення системного підходу
- •2.3. Базові поняття системного підходу
- •2.4. Три описи систем
- •2.5. Суть системного підходу
- •3.1. Загальні поняття про залежності, закони й закономірності
- •3.2. Закон синергії
- •3.3. Закон самозбереження
- •3.4. Закон розвитку
- •3.5. Закони організації другого рівня
- •3.6. Закон єдності аналізу й синтезу.
- •3.7. Закон композиції й пропорційності
- •3.8. Специфічні закони соціальної організації
- •3.9. Принципи організації
- •3.10.Сутність проектування організаційних систем
- •1. Механізм проектування організаційних систем.
- •2. Стадії й методи проектування організаційних систем.
- •3. Принципи паралельності й послідовності.
- •4.1. Моделювання й визначення системи
- •4.2. Модель «Чорного ящика»
- •4.3. Модель складу
- •4.4. Модель структури
- •4.5. Модель структурної схеми
- •4.6. Класифікація систем
- •4.7. Типи способів керування й регулювання
- •5.1. Аналіз і синтез систем
- •5.2. Моделі систем як підстави декомпозиції
- •5.3. Агрегування й эмерджентность систем
- •5.4. Система методів аналізу
- •5.5. Етапи системного аналізу
- •6.1. Зовнішнє середовище й адаптація системи
- •6.2. Swot-Аналіз
- •6.3. Процедура оцінки сильних і слабких сторін
- •6.4. Pest-Аналіз
- •6.5. Прим-Аналіз
- •Глава 7 Організація як соціально-економічна система
- •7.1. Типологія організацій
- •7.2. Характеристика організації як системи
- •7.3. Соціальні й соціально-економічні системи
- •7.4. Соціальна організація
- •7.5. Господарські організації
- •7.6. Організація й керування
- •Глава 8 Організаційні структури керування
- •8.1. Системний підхід до аналізу організації
- •8.2. Характеристика й класифікація організаційних структур
- •8.3. Класифікація організацій по способі взаємодії з людиною
- •Глава 9 Система організаційно-правових форм керування
- •9.1. Структурні схеми керування власністю
- •9.2. Модель структури державного керування економікою
- •9.3. Модель муніципального самоврядування
- •9.4. Інституціональна система керування організаціями
- •Глава 10. Корпоративне керування організаціями
- •10.1. Злиття, поглинання й приєднання організацій
- •1. Стан зовнішнього навколишнього середовища:
- •2. Рівень організації й керування:
- •3. Фінансовий стан:
- •10.2. Класифікація організацій по способі їхнього об'єднання
- •10.3. Багатонаціональні й глобальні корпорації
- •Глава 11 Розвиток організації
- •11.1. Моделі організаційного розвитку
- •11.2. Розвиток організації
- •11.3. Цикл розвитку організацій
- •11.4. Розвиток організації в умовах невизначеності
- •Глава 12 Системний аналіз у проблемно-цільовому керуванні організацією
- •12.1. Проблемна ситуація
- •12.2. Моделювання проблемної ситуації
- •12.3. Аналіз проблемної ситуації
- •12.4. Целеобразование в організаціях
- •12.5. Побудова «Дерева цілей»
- •12.6. Стратегічна система цілей
- •Глава 13 Оцінка ефективності розвитку організації
- •13.1. Сутність ефективності керування організацією
- •13.2. Організаційна ефективність
- •13.3. Методи оцінки стратегії розвитку
- •Глава 14 Проблеми стратегічного розвитку організації
- •14.1. Достоїнства й недоліки стратегії як явища
- •14.2. Проблеми визначення стратегії організації
- •14.3. Проблеми реалізації стратегії організації
- •Глава 15. Організаційна культура
- •Глава 16. Суб'єкти організаторської діяльності
- •Глава 17. Антикризове керування
- •17.1. Основного складового ринкового оточення організації.
- •17.2. Можливості ринку й конкуренція
- •17.3.Структурування вибору дій у ринковій ситуації.
- •2. Функціональна структура керування. Руководитель
- •В Функціональні служби
- •Виконавці
- •3.Лінійно-штабна структура керування.
- •Руководитель
- •Функциональный штаб
- •Реализация
- •Реализация
- •Финансы
- •Оптимізація доходів організації (підприємства)
- •А витрати на паливо й енергію на технологічні цілі
- •Визначення економічного ефекту систем керування [82]
- •Розрахунок основних показників економічної ефективності [82]
- •А видатки на паливо й енергію на технологічні цілі
- •Оцінка використання активів підприємства в аналізі ефективності його діяльності [82]
- •Економічна безпека діяльності підприємства [82]
- •Фінансова стабільність підприємства, її оцінка [82]
- •Розрахунок чистого прибутку підприємства [82]
- •Розрахунок рентабельності виробництва в умовах ринкової економіки [82]
- •Акціонерні товариства
- •Фінансово-промислові групи
- •Транснаціональні компанії
- •Міжнародні спільні підприємства
- •Тлумачний словник
5.4. Система методів аналізу
Системний аналіз застосовується для рішення таких проблем, які не можуть бути сформульовані й вирішені за допомогою окремих формальних методів. У системному аналізі використовуються як формальні методи, так і методи якісного аналізу, спрямовані на активізацію творчого мислення експертів.
Системний аналіз можна розглядати не тільки як один з напрямків розвитку загальної теорії систем, але й ідей кібернетики: він досліджує загальні закономірності, що ставляться до складних систем, які вивчаються будь-якою наукою.
Системний аналіз сформувався в 60-х рр. XX в., коли на основі теорії ефективності, теорії ігор, теорії масового обслуговування з'явилася синтетична дисципліна – «Дослідження операцій». Потім вона поступово переросла в системний аналіз, що з'явився синтезом дослідження операцій і теорії керування. Він застосовується головним чином у дослідженні штучних социотехнических систем.
Виникаюча гостра проблема відповідно до системного підходу повинна бути розглянута як щось ціле, як система у взаємодії всіх її компонентів між собою й у взаємодії цілого із зовнішнім середовищем. Однак матеріальні системи настільки складні, що для цілей їхнього аналізу використовуються, як правило, моделі систем.
У цьому змісті системний аналіз являє собою сукупність методів і коштів дослідження й конструювання складних об'єктів, методів обґрунтування рішень при створенні й керуванні технічними, економічними й соціальними системами.
Стосовно до соціальних систем системний аналіз використовується як один з найважливіших методів системного керування організацією. Побудова даних моделей починається зі збору інформації й аналізу розрізнених фактів, що дозволяють зробити узагальнення й виявити емпіричні закономірності. Далі переходять до визначення механізмів, що реалізують ці закономірності, оскільки якщо існує якась підтверджена фактами закономірність, то існують і механізми, що забезпечують прояв цієї закономірності.
Суперечки про те, чи можна вважати системний аналіз наукою, тривають дотепер. Найбільші складності виникають із дослідженням систем, у яких присутні люди. Подібні системи слабко формалізуються в чинність многофакторности зв'язків між елементами. Проте загальний алгоритм проведення системного аналізу укладається в наступному: формулювання проблеми, виявлення цілей, формування критеріїв, генерування альтернатив і вибір варіанта рішення для наступної реалізації.
Можна зробити висновок про те, що системний аналіз - «це дисципліна, що займається проблемами прийняття рішень в умовах, коли вибір альтернативи вимагає аналізу складної інформації різної фізичної природи» [8]. Звідси треба висновок, що джерела системного аналізу і його методичні концепції лежать у дисциплінах, орієнтованих на проблеми прийняття рішень, у теорії дослідження операцій і загальної теорії керування.
Але, незважаючи на значну складову системного аналізу, орієнтовану на формальний інструментарій і точні методи, традиційні прийоми аналізу, засновані на інтуїції людини і його схильності до асоціацій (і ще багато чого іншого, що лежить поза математикою й поки ще не властиво штучному інтелекту), продовжують активно використовуватися в системному аналізі.
Головне досягнення системного аналізу складається в розробці методів переходу від неформальних завдань до формальних, від моделей типу «чорного ящика» до моделей типу «білого ящика». Більша частина цих методів має неформальний характер, але вони досить конкретні й придатні для використання як технологія рішення проблем.
У системному аналізі використовуються наступні методи:
строго формалізовані (експериментальні дослідження, побудови моделей);
слабко формалізовані (експертні оцінки, колективний вибір);
у принципі неформалізовані операції (формулювання проблем, виявлення цілей, визначення критеріїв, генерування альтернатив).
Якщо розглядати питання алгоритмізації системного аналізу, то необхідно відзначити, що будь-який процес дослідження зі своєї природи алгоритмичен. Алгоритм є планом цього процесу. У той же час очевидно, що для кожної проблеми може знадобитися особливий алгоритм аналізу.
Класифікація, розроблена у свій час Ю. И. Черняком, розділяє методи аналізу на чотири основні групи за принципом їхнього застосування в системних дослідженнях: неформального, графічного, кількісні й моделювання. Крім того, єдина система методів системного аналізу представлена в підручнику В. Н. Волковій і А. А. Денисова «Основи теорії систем і системного аналізу» [4].
Аналітичні методи дозволяють описати ряд властивостей багатомірної й многосвязной системи, відображуваної у вигляді однієї-єдиної крапки, що робить рух у л-мірному просторі. Це відображення здійснюється за допомогою функції f (s) або за допомогою оператора (функціонала) F(S). Також можливо відобразити крапками дві або більше системи або їхні частини й розглядати взаємодію цих крапок. Кожна з них робить рух і має своє поводження в л-мірному просторі. Це поводження крапок у просторі і їхня взаємодія описуються аналітичними закономірностями й можуть бути представлені у вигляді величин, функцій, рівнянь або системи рівнянь. Аналітичні методи є основою класичної математики й математичного програмування. Вони застосовуються лише в тому випадку, коли властивості системи можуть бути представлені в детермінованих параметрах або у вигляді залежностей між ними.
Статистичні методи відображають систему за допомогою випадкових (стохастических) подій, процесів, які описуються відповідними імовірнісними (статистичними) характеристиками й статистичними закономірностями. У цьому випадку система представляється у вигляді «розмитої» крапки (області) у л-мірному просторі, у якій переводиться система, з урахуванням її властивостей, за допомогою оператора Ф. Статистичні методи застосовуються для дослідження складних недетермінованих (саморазвивающихся, що самонавчаються) систем, а також у прикладній інформатиці для створення програм моделювання різних систем.
Теоретико-множинні методи подання систем є основою побудови загальної теорії систем по М. Месаровичу. Ці методи дозволяють описувати систему в універсальних загальних поняттях: безліч, елемент безлічі й відносини на безлічах. Безлічі можуть задаватися двома способами: перерахуванням елементів (а1, а2,...,an) і назв характеристичної властивості (ім'я, що відображає ця властивість), наприклад: А, В. При використанні таких методів допускається введення будь-яких відносин між елементами на основі математичної логіки, що є формальною мовою опису відносин між елементами, що ставляться до різних безлічей. Теоретико-множинні методи дозволяють описувати складні системи формальною мовою моделювання. Вони використовуються в тому випадку, коли більша й складна система не може бути представлена лише методами однієї предметної області, а вимагає взаєморозуміння між фахівцями різних наук. Теоретико-множинні методи системного аналізу стають основою розвитку нових мов програмування й автоматизації проектування систем, які застосовуються в прикладній інформатиці.
Логічні методи є мовою опису систем у поняттях алгебри логіки, що лежить в основі функціонування мікроелементів будь-якого комп'ютера. Найбільше поширення логічні методи одержали за назвою Булевой алгебри як бінарного подання про стан комп'ютерних схем. Кожний стан елемента розглядається в якості 1 або 0. Ці методи використовуються для створення моделей складних систем, адекватних законам математичної логіки побудови стійких структур.
Лінгвістичні, семиотические методи призначені для створення спеціальних мов опису систем у вигляді понять тезауруса (безлічі смысловыражающих елементів мови із заданими значеннєвими відносинами й зв'язками). Лінгвістичні методи використовуються в прикладній інформатиці для формального подання правил (граматики) з'єднання понять в утримування значеннєвих виражень. Семіотика базується на поняттях «символ» (знак), «знакова система», «знакова ситуація», тобто для символічного опису втримування в обчислювальній техніці.
Лінгвістичні й семиотические методи стали широко застосовуватися в тому випадку, коли для першого етапу дослідження неможливо формалізувати прийняття рішень у погано формализуемых ситуаціях і не можна використовувати аналітичні й статистичні методи.
Графічні методи дозволяють наочно відображати об'єкт у вигляді образа системи, її структури й зв'язків в узагальненому виді. Графічні методи можуть бути лінійно-площинними й об'ємними. Найбільш уживані методи зображення системи - у вигляді графіка Ганта, діаграм, гистограмм, малюнків і структурних схем. Графічні подання найбільше наочно описують ситуацію або процес для ухвалення рішення в динамічно мінливих умовах. Такі методи застосовуються для структурно-функціонального аналізу складних систем і процесів, що відбуваються в них, особливо при моделюванні информационно керуючих систем. У них необхідно враховувати взаємодію людини й структурних організацій, технічних устроїв. Графічні методи широко застосовуються на практиці для одержання керуючих рішень на основі сіткового планування.
У системному дослідженні, як правило, використовуються всі типи методів. На кожному етапі дослідження вибирають ті з них, які при найкращому сполученні дозволяють створити аргументовану й доказову платформу дослідження.