Контрольні запитання

1. Розкрийте суть ринкового середовища в агропромисловій сфері.

2. Які фактори відносяться до внутрішнього середовища?

3. Які фактори відносяться до зовнішнього середовища?

4. Від яких характеристик залежить вплив середовища на підприємство?

5. При допомозі яких показників можна провести аналіз факторів ринкового середовища?

6. Відповідно до досліджень М. Портера, стан конкуренції на певному ринку визначають п’ять конкурентних сил, розкрийте їх суть.

7. Розкрийте суть показників конкурентоспроможності підприємства?

8. Які етапи та інструментарій діагностики стану підприємства у конкурентному (ринковому) середовищі?

9. Особливості процесу SWOT – аналізу.

10. Який метод використовується для визначення сили та характеру впливу кожного фактора ринкового середовища на підприємство?

Тема 8. Відкриття власної справи на селі

Створення власної справи є результатом роздумів та готовності до цього потенційного засновника, прийняття ним рішення та виконання певних практичних дій. Початкова фаза будь якого бізнесу, великого чи малого, обов’язково таїть в собі чимало невідомого, несподіваного. Водночас, поряд із творчою складовою, вона передбачає виконання низки рутинних, чітко визначених бюрократичних дій і організаційної діяльності. Все це разом у поєднанні дозволяє відкрити власну справу.

В цьому розділі під “власною справою” розуміють підприємницьку діяльність, або інший синонім – “бізнес”. Ми не розглядаємо випадки ведення господарської діяльності в інших, не підприємницьких формах, а також ведення підприємницької діяльності “в тіні”. Передбачається, що підприємницька діяльність може здійснюватись у формі приватного підприємництва без створення юридичної особи або із створенням певного підприємства (юридичної особи). В розділі не розглядаються більш складні випадки створення корпоративного бізнесу або утворення об’єднань суб’єктів підприємництва.

Відомо, що кожному бізнесу передує певна підприємницька ідея. Роздуми засновника полягають в його самооцінці власних можливостей та можливостей, що створює ринкове середовище, та осмисленні можливого способу перетворення цих можливостей в конкретну справу (Рис. 8.1).

генерація		організація				мета
ІДЕЯ	+	РЕСУРСИ	+­­	ДІЯЛЬНІСТЬ	=	ПРИБУТОК
підприємницька діяльність						результат

Рис. 8.1. Складові підприємницької діяльності

Готовність засновника є дуже складним і комплексним поняттям, і чи найважливішим у ній відіграє наявність своєрідного “підприємницького духу”. Хоча, напевно, важливе значення має фахова підготовка і обізнаність з базовими економічними знаннями претендента–підприємця, його життєва позиція і зрештою – здоров’я та підтримка членів сім’ї. Надзвичайно важливе значення мають організаційні здібності, наявність певних ресурісів або здатність їх нагромадити.

Звичайно, при започаткуванні підприємницької діяльності не уникнути багатьох складних, інколи – досить заплутаних, бюрократичних процедур, викликаних потребою належного організаційно-правового оформлення. Підприємець повинен привчити себе до потреби завжди уважно і виважено працювати з документами, виконувати всі, навіть на перший погляд – й безглузді, вимоги законодавства. Досвід засвідчує, що нехтування правовими ппроцедурами створює надалі значні труднощі і проблеми, які в подальшому можуть суттєво вплинути на ефективність та перспективність підприємницької діяльності.