Профіль середовища підприємства *

Фактори ринкового середовища	Важливість для галузі, (А)	Важливість для підприємства, (В)	Характер впливу на підприємство (+,-), (С)	Ступінь важливості (інтегральний показник), (Д)=(А*В*С)
1.
2.
n….

* Примітка. Використовується оцінювальна шкала:

Оцінка важливості для галузі: 3 – важливе значення;

2 – помірно важливе значення;

1 – неважливе значення.

Оцінка впливу на підприємство: 3 – сильний вплив;

(важливість для галузі) 2 –помірний вплив;

1 – слабкий вплив;

0 – вплив відсутній.

Оцінка спрямованості впливу: +1 - позитивна спрямованість;

(характер впливу) - 1 - негативна спрямованість.

Для узагальненої кількісної оцінки впливу (сили та характеру) зовнішнього оточення та внутрішнього середовища на підприємство в профілі середовища доцільно відбивати найбільш значущі фактори середовища як сприятливого, так і несприятливого впливу. Визначення кількісної оцінки впливу кожного фактора окремо на підприємство слід здійснювати на підставі підсумку загальних оцінок ступеня відносної важливості факторів (тобто інтегрального показника) відповідного середовища. Таким чином, визначена загальна величина інтегрального показника по кожному середовищу окремо дозволить оцінити силу та характер впливу кожного з факторів. Відповідно до вищевикладеного «Профіль середовища підприємства» набуває певних змін за формою. Наявність кількісної інформації про силу та характер впливу середовища на підприємство має важливе значення для визначення множини стратегічних альтернатив підприємства.

Зіставлення «сили» підприємства та «сили» дестабілізуючих факторів зовнішнього оточення надає можливість визначити запас стійкості підприємства, що є вельми важливим у формуванні заходів щодо використання можливостей у зовнішньому оточенні та щодо впливу підприємства на зовнішнє середовище. На підставі вивчення та аналізу факторів ринкового середовища в якому знаходиться підприємство, можна зробити висновок про його здатність скористатися можливостями у зовнішньому середовищі та прийняти адекватне рішення щодо трансформації потенціалу підприємства. Отже, оцінка рівня стійкості підприємства виявляє можливості підприємства у формуванні превентивних стратегічних заходів.

Від стану та динаміки конкурентного середовища на ринку залежить ефект суперництва між суб’єктами, який сприяє оптимальному розподілу ресурсів та найбільш повному задоволенню різноманітних потреб споживачів. Також стабільне й прозоре конкурентне середовище сприяє притоку іноземного капіталу в економіку України і зменшує відтік власних фінансових ресурсів у пошуках більш сприятливих умов для застосування.