4. Энергетическое хозяйство

— система управления которой предназначена для выявления нужд производственных подразделений и вспомогательных служб в энергоресурсах и контроля за их рациональным расходом.

Проблемы управления энергохозяйством: Определение потребности в энергоресурсах на производственные и непроизводственные нужды предприятия; Расчеты и выделение лимитов цехам различных энергоресурсов для выполнения заданий; Контроль расходования энергоресурсов подразделениями предприятия; Анализ потребления энергоресурсов и его стоимостная оценка; Экономическая оценка результатов деятельность энергохозяйства.

Основные задачи энергетического хозяйства:

-Бесперебойное обеспечение всеми видами энергии с учетом требуемых параметров;

-Рациональное использование энергооборудования, его ремонт и обслуживание;

-Эффективное использование и экономное расходование энергоресурсов.

Энергетическое хозяйство включает подразделения 2 уровней:

1.Общезаводские — преобразующие установки, общезаводские сети, которые принимают, преобразуют и передают энергоресурсы;

2.Цеховые — первичные потребители энергии (станки, подъемно-транспортное оборудование, печи, прессы, молоты).

Снабжение энергией может проходить в следующих вариантах:

-Внутреннее — от собственных установок;

-Комбинированное — электроэнергия со стороны, а тепло вырабатывается самостоятельно;

-Внешнее — со стороны.

С технологических позиций энергохозяйство включает 3 блока: Генерирующие; Распределительные; Потребляющие.

Управление энергоносителями должно учитывать следующие факторы: Возможность экономии;

Оптимальная энергетическая мощность; Обоснованные нормы расхода; Лимиты на производственные нужды; Учет колебаний в спросе; Влияние на себестоимость продукции и энерговооруженность.

3.Ремонтное хозяйство

— управление которым подразумевает организацию работы по анализу тех состояния оборудования, надзору, тех обслуживанию, ремонту и замене изношенного оборудование на прогрессивное.

Формы управления ремонтным хозяйством:

1. Централизованная — все ремонтные подразделения административно подчинены главному механику;

2. Децентрализованная — цеховые ремонтные службы административно подчиняются начальнику данного цеха, а функционально — главному механику;

3. Смешанная — цеховые службы по ремонту административно подчинены начальникам цехов, а некоторые ремонтные подразделения, обслуживающие всё предприятия — главному механику.

Задачи управления ремонтные хозяйством тесно связаны со снабжением запасными частями, в связи с чем необходимо учитывать: Календарные планы ППР; Определение потребностей в ресурсах; Контроль за наличием и движением оборудования; Учет выполнения планов ППР и затрат.

9.Транспортное хозяйство

— управление которым направлено на поддержание в работоспособном состоянии транспортных средств и организацию перевозки для согласованной работы производственных подразделений с наименьшими издержками.

Задачи управления транспортным хозяйством:

1. Формирование оптимальных маршрутов грузопотоков на предприятии;

2. Определение потребности в транспорте, таре, горюче-смазочных материалов для перевозки;

3. Учет использования транспорта;

4. Расчет фактической стоимости транспортных услуг;

5. Оценка технико-экономических результатов хозяйственной деятельности транспортного хозяйства.