92. Напрямки стратегії діяльності Міжнародної Фінансової Корпорації (ifc) в умовах глобальної фінансово-економічної кризи.

На початку ХХІ ст. діяльність IFC зосереджувалась на наступних п’яти напрямах з метою максимізації стабілізуючого впливу на соціально-економічний розвиток держав-членів:

1. Посилення уваги до так званих граничних ринків, тобто ринків, що характеризуються високими ризиками та низькою дохідністю. Тут особлива увага приділяється розвитку сектору малих та середніх підприємств.

2. Розбудова довгострокового партнерства з новими зростаючими глобальними гравцями в країнах, що розвиваються.

3. Діяльність IFC має відрізнятися від діяльності подібних організацій спрямованістю на досягнення стабільності.

4. Особливу увагу приділяти інвестиціям приватного сектору в інфраструктуру, охорону здоров’я та освіту.

5. Розвивати національні фінансові ринки шляхом їхньої інституційної розбудови та використання інноваційних фінансових продуктів. Більш як третина інвестиційного портфелю IFC призначена для зміцнення та диверсифікації фінансового сектору (банків, лізингових та іпотечних компаній) в країнах, що розвиваються.

93. Організаційні засади діяльності Міжнародної Фінансової Корпорації (ifc). Повноваження органів її управління.

Мета, завдання та сфери діяльності IFC значною мірою визначають її організаційну структуру.

IFC юридично та фінансово є незалежним членом ГСБ, але свою діяльність вона координує з іншими інституціями Групи.

Країни-члени IFC керують діяльністю та програмами цієї організації через Раду Керуючих та Раду Директорів. Кожна країна призначає по одному керуючому та одному його заступнику.

Виконавчий Віце-Президентом IFC - – є також її Адміністратором, здійснюючи поточне керівництво Корпорацією.

Корпоративна влада IFC покладена на Раду Керуючих, яка делегує більшість повноважень Раді Директорів, що складається з 24 директорів. При голосуванні з будь-яких питань їх голоси зважуються на частку у статутному капіталі, що представляє кожен з директорів.

Директори регулярно зустрічаються у штаб-квартирі WBG у Вашингтоні, де вони переглядають та вирішують питання щодо інвестиційних проектів та здійснюють загальне стратегічне керівництво менеджментом IFC.

Директори також є членами одного або більше комітетів, що допомагають Раді Директорів розподілити обов’язки шляхом більш поглибленого вивчення відповідних політик та процедур.

Аудиторський Комітет займається питаннями фінансів та ризик менеджменту, корпоративного управління та питаннями нагляду.

Бюджетний комітет зосереджується на бізнес процесах, адміністративній політиці, стандартах та питаннях бюджету, що мають суттєвий вплив на показник «витрати-ефективність» діяльності Групи.

Комітет з Розвитку Ефективності фокусується на політиці та процедурі оцінки та розвитку ефективності з позицій моніторингу прогресу на шляху зменшення бідності.

Комітет з персоналу займається питаннями виплат персоналу та інших важливих питань щодо персоналу.

Директори також є членами Комітету з питань Керівництва, а також Комітету Виконавчих Директорів з Адміністративних Питань.