6. Поняття операційного важеля та його розрахунок.

Визначення залежності величини прибутку від зміни обсягу реалізації здійснюється за допомогою механізму операційного левериджу (операційного важеля).

Величина операційного левериджу (операційного важеля) показує, на скільки відсотків зміниться операційний прибуток за зміни обсягу реалізації продукції на 1 %:

ОЛ = ∆П : ∆Q (6.1)

ОЛ — операційний леверидж (важіль);

∆П — зміна операційного прибутку;

∆Q — зміна обсягу реалізації.

ОЛ = МП : П (6.2)

або

ОЛ = ( В_п + П ) : П (6.3)

Силу дії операційного левериджу можна визначити за формулою:

Якщо, наприклад ,L = 2, то за збільшення обсягу виробництва на 10 % прибуток зросте на 20% (10 * 2). Прибуток зростає випереджальними темпами стосовно збільшення обсягу виробництва, тому що є постійні витрати, які не реагують на його зміну.

З наведених формул випливає, що чим більша частка постійних витрат у їх загальному обсязі, тим сильніша дія операційного левериджу (важеля). Чим більша величина операційного левериджу (важеля), тим чутливіша реакція прибутку на зміну обсягу реалізації продукції.

Таким чином, операційний леверидж характеризує також вплив структури витрат на величину операційного прибутку (рис.6,1).

Якщо підприємство має високий рівень постійних витрат у загальному обсязі витрат підприємства

Підприємство має високий рівень операційного лівериджу

Незначне збільшення обсягів реалізації може призвести до історичних змін операційного прибутку в бік збільшення

Підприємство має значний рівень підприємницького ризику, оскільки незначне зменшення обсягу реалізації призведе до значних витрат операційного прибутку

Рис. 6.1. Вплив структури витрат на операційну діяльність

Аналіз беззбитковості та механізм операційного левериджу базуються на припущеннях, що рівень цін та витрат є незмінними величинами протягом періоду, що аналізується. Тому ефектив­ність їх застосування буде високою тільки в короткострокових періодах. У реальних умовах господарювання всі чинники впли­ву на прибуток, особливо ціна та повна собівартість продукції, зазнають постійних змін.

Оптимізація операційної діяльності передбачає не тільки оптимізацію витрат підприємства, а також удосконалення цінової політики підприємства.

При розробці цінової політики необхідно проаналізувати, до чого приведе зміна ціни на продукцію, яку продають. На основі дослідження взаємозв’язку «витрати—обсяг—прибуток» оціню­ють обсяг реалізації за цінами, що змінилися, і вплив чинника цін на прибуток.

Питания для самоконтролю

1. Якими наслідками для підприємства може обернутися завищення витрат виробництва?

2. Який обсяг виробництва продукції необхідно забезпечити для мінімізації виробничих витрат підприємства?

3. Якими показниками вимірюється ефективність управління витратами?

4. Поясніть сутність коефіцієнта безпеки операційної діяльності й методику обчислення її рівня.

5. Що таке цільовий прибуток ? у чому полягає сутність планування прибутку на основі аналізу беззбитковості?

6. Як визначається обсяг виробництва, що забезпечує цільовий прибуток (цільову рентабельність) підприємства ?

7. У чому особливості обчислення показників беззбитковості та безпеки виробництва за умов невизначеності?

8. Поясніть дію механізму операційного левериджу.

9. Що показує операційний леверидж і як він обчислюється?

10. З яких причин і яким чином структура витрат впливає на величину операційного ліверіджу ?