4. Физическая культура и спорт
Обеспеченность спортивными сооружениями
5. Социальная защита населения
Норматив обеспеченности протезно-ортопедическими предприятиями со стационаром составляет 1 предприятие на 1,5 млн чел.
Согласно нормативу обеспеченности социально-реабилитационными центрами для несовершеннолетних детей, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, 1 центр создается в расчете на 10 тыс. детей. При наличии в городе (районе) менее 5 тыс. детей создается 1 центр.
Приложение 5. Бизнес-план создания реабилитационного центра
СОДЕРЖАНИЕ
1. Резюме
2. Целесообразность реализации проекта
2.1. Текущее состояние объекта
2.2. Цели проекта
2.3. Сильные и слабые стороны проекта
3. Оценка возможностей рынка
3.1. Описание предоставляемых услуг
3.2. Анализ конкурентов
3.3. Клиенто-ориентированная политика бизнеса
4. Стратегический рыночный план
4.1. Ценообразование
4.2. Продвижение услуг
5. Технический план реализации проекта
6. Организационный план
6.1. Инициатор проекта
6.2. Институт консультантов
6.3. Организационно-правовая форма реализации проекта
6.4. Структура управления
7. Финансовый план
7.1. Необходимые капиталовложения, их динамика и структура
7.2. Анализ эффективности вложений
8. Структура рисков и меры их предотвращения
8.1. Основные факторы риска
Структура и анализ рисков. Меры их минимизации
9. Финансовая оценка альтернативных сценариев
1. Резюме
Основные направления деятельности центра: диагностика заболеваний; стационарная медицинская помощь; традиционная медицинская деятельность; фармацевтическая больничная деятельность; медико-педагогическая деятельность.
Институт консультантов: Центр передовых медицинских технологий, Медицинский институт им. акад. И.П.Павлова.
Сущность предлагаемого проекта: переоборудование недооснащенного здан ия инфекционного корпуса в реабилитационный центр, представляющий собой гостиничный комплекс, проблемно ориентированный на оказание традиционных медицинских услуг (траволечение, акупунктура, мануальная терапия, массаж...).
Сроки и этапы реализации:
уточнение основных положений бизнес-плана и рынка гостиничных услуг и сдачи жилья внаем в Санкт-Петербурге;
поиск западного инвестора (кредитора) для реализации проекта;
отделка здания реабилитационного центра в соответствии с международными стандартами;
обеспечение окупаемости инвестиционного проекта, возврат инвестированного капитала (1996-2004 г.);
получение прибыли от реализации проекта (с 2005 года).
Ориентировочная стоимость проекта — 18 млн дол. США. Проект реализуется за счет акционерного капитала.
Срок окупаемости проекта: 7 лет.
Аккумулированная прибыль (ЧДД): 40569 млн дол. США за срок реализации проекта (10 лет).
Внутренняя норма доходности (ВНД): 9,9%.
2. Целесообразность реализации проекта
2.1. Текущее состояние объекта
Здание инфекционного корпуса — каркасное, 4- и 6-этажное (включая технические этажи), с подвалом, состоящее из отдельных блоков, смонтированное в 1988-1990 гг. К настоящему времени оно около пяти лет находится в состоянии консервации. Отделочные работы не выполнялись.
Общая стоимость объекта (произведенных работ) составляет 32 млн дол. США.
Предполагается строительство нового корпуса для лечебных процедур.