![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Содержание
- •Правило №1 «Не тратьте время на Мечты»
- •Зачем нам нужны мечты
- •Кому интересны ваши мечты?
- •Мечты и реальность
- •О чем ваши мечты?
- •Обретите мечту
- •Смотрите вперед
- •Личные заметки
- •Правило № 2 «Лучшие вещи в мире бесплатны»
- •Прекрасное быстротечно
- •Время и соблазн
- •История отца
- •Брюс (невымышленная история)
- •Станьте свободными
- •Правило № 3 «Ты слишком молод, чтобы не работать»
- •Две проблемы
- •Проблема откладывания на потом
- •Природа пенсии
- •Личные заметки
- •Правило № 4 «Не раскачивайте лодку»
- •Нарушьте это правило!
- •Насколько другой путь лучше
- •Понимание неординарных действии
- •Когда вам говорят: «Успокойся», — кричите!
- •Личные заметки
- •Правило № 5 «Постройте супермышеловку, и мир выстроится в очередь у вашей двери»
- •Продукты — неудачники
- •Еще один человек с цыпленком
- •Включи меня в розетку
- •Стул для больниц
- •Супербутерброд?
- •Система распространения и стимулирование — ключ к продаже супермышеловок
- •Личные заметки
- •Правило 6 «Вы не можете быть в двух местах сразу»
- •Как нарушить это правило
- •Техника
- •Дублируйся, дублируйся
- •Личные заметки
- •Правило №7 «Трудная работа вознаграждает сама себя»
- •Обоюдоострый меч
- •Не продавайся
- •Личные заметки
- •Правило № 8 «Предлагайте конструктивную критику»
- •Всегда ли критика деструктивна?
- •Поменяйтесь местами
- •Есть ли альтернатива?
- •Личные заметки
- •Правило №9 «Принимайте только весомые оправдания»
- •Приоритеты
- •«Ничего невозможного» — Вы уверены?
- •Личные заметки
- •Правило № 10 «Не путайте бизнес с развлечением»
- •Ранняя подготовка
- •Взрослые в школе
- •Удовольствие от работы
- •Сочетая работу и удовольствие
- •Личные заметки
- •Правило №1 «Выходи и требуй то, что принадлежит тебе»
- •Духовное право, данное вам от рождения
- •Помощь людей
- •Что вы можете требовать?
- •Дилемма социальной помощи
- •Перейдем на личности
- •Правило №2 "Получи полную информацию"
- •Что такое «должная заботливость»?
- •Расслабьтесь... И слушайте
- •1. Да, есть то, в чем я нуждаюсь
- •2. У кого и как мне это получить?
- •3. Может, есть варианты?
- •4. А теперь, когда я нашел — покупать или нет?
- •5. Оставить у себя или вернуть обратно?
- •Подведем итоги
- •Личные заметки
- •Правило №3 «Стань не-равным»
- •Равенство возможностей
- •Что такое равенство достижений?
- •Равный — значит средний
- •Горящая платформа (История, произошедшая на самом деле)
- •Пять шагов к тому, чтобы стать не-равным
- •Шаг 1. Визуализируйте и обретите мечту
- •Шаг 2. Найдите систему
- •Шаг з. Найдите наставника
- •Шаг 4. Растите
- •Шаг 5. Помогите другим стать не-равными
- •Подведем итоги
- •Личные заметки
- •Правило №4 «Лучше иметь пол-арбуза, чем целую вишню»
- •Триумф гигантов
- •Поделись и расти
- •Концепция сетевой организации
- •Личные заметки
- •Правило №5 «Принимайте и плохие решения»
- •А как на счет плохих решений?
- •Решайте — и выбирайте
- •Когда плохие решения станут правильными?
- •Личные заметки
- •Правило №6 «Развивайте проникающее видение»
- •Как выглядела электрическая лампочка?
- •Сколько попыток следует предпринять?
- •Революционная идея
- •Смотрите сквось результаты
- •Чего бы это не стоило
- •Побольше героев
- •Все, что вам необходимо — это следовать за кем-то
- •Личные заметки
- •Правило №7 «Скажи мне, кто твой друг -и я скажу, кто ты»
- •Плохая компания
- •Есть друзья, а есть — знакомые
- •Виноват «за компанию»
- •Куда они идут?
- •Мой отец и лотерея
- •Растите вместе, а не порознь
- •Вам необходимо сделать две вещи
- •Позитив плюс позитив равняется успех
- •Личные заметки
- •Правило №8 «Правило Вилла: покажи людям, что они будут от этого иметь»
- •Вопрос постоянства
- •Вопрос того, что важно
- •Чего хотят люди?
- •Вопрос адекватности
- •Почему давать — наилучший способ
- •Личные заметки
- •Правило №9 «Станьте немного сумасшедшим»
- •Насколько сумасшедшим вам нужно стать?
- •Не более, чем детская игра
- •Так что же случилось?
- •Станьте воодушевленным
- •Все, что вас ограничивает — это вы сами
- •Приверженность и страсть
- •Личные заметки
- •Правило №10 «Наслаждайтесь путешествием»
- •Взгляд вперед
- •Взгляд по сторонам
- •Взгляд вниз
- •Взгляд назад
- •Личные заметки
Система распространения и стимулирование — ключ к продаже супермышеловок
Рич Де Вое и Джей Ван Эндел вычислили, как это сделать. Эти пионеры современного свободного предпринимательства совместили великолепную продукцию с системой ее доставки непосредственно к потребителю. Они основали корпорацию Amway и совершили революцию в практике современного бизнеса во всем мире.
Они обладали замечательными продуктами. Их мыло было не только эффективным, но и экологически чистым. Упаковка была сведена до минимума с целью сокращения отходов. Компания была отмечена многочисленными наградами за производство, не наносящее вреда окружающей среде.
Но хороший продукт — это необходимое условие, но не достаточное. Если бы корпорация Amway полагалась только на качество продукции, ей не удалось бы из года в год производить продажи на миллиарды и миллиарды долларов. Замечательная продукция так и осталась бы в штате Мичиган, где находится штаб-квартира Amway. Домохозяйки всего мира, от Северной Америки до Австралии, не пользовались бы продукцией и услугами Amway, если бы речь шла просто о великолепных продуктах!
Открытие Де Воса и Ван Эндела состояло в том, что СИСТЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ — это то, что продвигает продукцию. Также важно и то, чтобы люди имели СТИМУЛ к тому, чтобы помогать продвигать продукцию по дистрибьюторским каналам.
Де Вое и Ван Эндел построили организацию, которой нет равных с точки зрения приверженности и эффективности. Ее эффективность состоит в том, что продукция и услуги очень быстро и по низким ценам достигают потребителя. А мотивация состоит в том, что дистрибьюторы, делая это, зарабатывают деньги.
Эта система настолько могучая, что сегодня почти 90% компаний, отмеченных журналом «Форчун» в качестве 500 наиболее успешных, являются партнерами Amway. Эти престижные и получившие признание организации используют систему распространение/стимул для того, чтобы вложить свои товары в руки мотивированных потребителей
Личные заметки
Я преподаю в колледже бизнеса, Университет Центральной Флориды в Орландо. Здесь на факультете бизнеса традиционно учат ведению бухгалтерии, управлению стоимостью продукции, менеджменту и тому подобным специальностям, — всему, что важно для успешного ведения бизнеса. К сожалению, мы не учим, как мотивировать людей и зарабатывать деньги. И еще мы не учим тому, что есть правила, которые необходимо нарушить.
Научитесь определять действительные пути к богатству. Это не создание супермышеловки! Это — определение того, чего действительно хотят люди, оказание им помощи в определении их желаний, то, как вложить им это прямо в руки. Для того, чтобы осуществить это, мотивируйте людей, обеспечив им значимое, неограниченное вознаграждение.
Правило 6 «Вы не можете быть в двух местах сразу»
Помните, что время — деньги.
Бенджамин Франклин.
Вы не можете быть в двух местах сразу. Это неоспоримый закон физики. Если кто-то находится здесь, то как он может одновременно находиться в другом месте?
Возможно, я высказываюсь метафорично. Имею ли я в виду то, что ФИЗИЧЕСКИ вы не можете быть в двух местах, но можете быть в двух местах МЫСЛЕННО? Нет. Я говорю о том, что вы в прямом смысле слова МОЖЕТЕ быть в двух местах з одно и то же время.
В действительности, если вы сегодня хотите быть успешным, вы ДОЛЖНЫ создать систему, которая позволит вам быть одновременно по крайней мере в двух местах. Я предлагаю вам поискать систему, которая позволит вам находиться в ТЫСЯЧАХ мест в одно и то же время.