Классификация видов бюджетов [5. C. 479]

Классификационный признак	Вид бюджета
По сферам деятельности предприятия	Бюджет по операционной деятельности. Бюджет по инвестиционной деятельности. Бюджет по финансовой деятельности
По видам затрат	Бюджет текущих затрат. Бюджет капитальных затрат
По широте номенклатуры затрат	Функциональный бюджет. Комплексный бюджет
По методам разработки	Фиксированный бюджет. Гибкий бюджет
По длительности планируемого периода	Ежедневный. Понедельный. Месячный. Квартальный. Годовой
По периоду составления	Оперативный. Текущий. Перспективный
По непрерывности планирования	Самостоятельный бюджет. Непрерывный (скользящий) бюджет
По степени содержания информации	Укрупненный бюджет. Детализированный бюджет

11.6. Особенности составления Главного бюджета предприятия

Главный бюджет представляет собой систему взаимосвязанных бюджетов и в структурированной форме описывает ожидания менеджеров относительно продаж, расходов и других хозяйственных операций в планируемом периоде.

Структура Главного (общего) бюджета включает в себя оперативный и финан­совый бюджеты [6. C. 12] (рис. 16).

Операционный:

• бюджет продаж (по товарам и регионам в натуральном и стоимост­ном выражении);

• бюджет производства (по видам товаров);

• бюджет прямых материальных затрат (по видам затрат);

• бюджет расходов на оплату труда (по подразделениям);

• бюджет накладных расходов (по видам расходов);

• бюджет себестоимости.

Финансовый:

• бюджет денежных средств (в помесячном разрезе);

• бюджет капитальных вложений;

• бюджет прибылей и убытков (соответствует отчетной форме);

• бюджет активов и пассивов.

Такая последовательность бюджетов обусловлена тем, что для составления каждого последующего необходимо предварительно нали­чие предыдущего вида бюджета. Поэтому такая последовательность тес­но связана с проведением комплексного анализа предприятия. Представленная на рис. 16 блок-схема хотя и не отражает всех возможных взаимосвязей между бюджетами, но описывает логи­ческую последовательность процесса бюджетирования.

Рис. 16. Схема формирования Главного бюджета предприятия [7]

Вопросы для самопроверки

1. Что такое финансовое планирование? Назовите основные виды, задачи и принципы финансового планирования.

2. Что такое финансовая стратегия? Какова ее роль в финансовом планировании?

3. Расскажите о сущности, задачах и принципах прогнозирования. Охарактеризуйте основные методы прогнозирования финансовых показателей.

4. Что такое бюджетирование? Какова его роль в финансовом планировании предприятия? Охарактеризуйте структуру Главного бюджета предприятия.