- •Раздел 1. Основные экономические понятия, применяемые в учебном пособии
- •1.1. Предмет и задачи курса
- •1.2. Основные понятия экономической теории
- •Глава I. Промышленность как одна из сред деятельности
- •Раздел 2. Отраслевая структура промышленности
- •2.1 Общая характеристика структуры национальной экономики
- •2.2. Отраслевая структура промышленности
- •2.3. Отрасли машиностроения
- •2.4. Факторы, определяющие структуру машиностроения
- •Раздел 3. Формы организации производства
- •3.1. Концентрация производства
- •3.2. Специализация производства
- •3.3. Кооперирование производства
- •3.4. Этапы и перспективы развития массового машиностроения
- •Раздел 4. Инновационное развитие экономики машиностроения
- •4.1 Понятие научно-технического прогресса
- •4.2 Мировые экономические лидеры
- •4.3 Машиностроение – материальная база реализации научно-технического прогресса
- •4.4 Научно-техническая революция – составная часть научно-технического прогресса
- •4.5 Основные направления научно-технического прогресса
- •4.6 Приоритетные направления научно-технического прогресса на современном этапе
- •4.7 Экономические и социальный эффекты нтп
- •Глава II. Экономика предприятия
- •Раздел 5 Предприятие – основное звено промышленности. Организационно-правовые формы предприятий.
- •5.1 Промышленное предприятие
- •5.2 Показатели деятельности предприятия
- •5.3. Государственные органы и предприятие
- •Раздел 6. Основные фонды и инвестиционная деятельность предприятия
- •6.1. Основные фонды предприятия
- •6.2. Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов
- •6.3. Показатели эффективности использования основных фондов
- •6.4. Пути улучшения использования основных производственных фондов
- •6.5. Аренда и лизинг имущества. Франчайзинг
- •6.6. Инвестиции. Инвестиционная политика предприятия. Инвестиционный проект
- •Пример расчета внутренней нормы доходности
- •Раздел 7. Оборотные производственные фонды
- •7.1. Состав оборотных производственных средств
- •7.2. Определение норматива оборотных средств
- •7.3. Нормирование оборотных средств
- •7.4. Эффективность использования оборотных средств
- •Раздел 8. Производственная программа. Производственные мощности и объемы производства промышленных предприятий
- •8.1. Производственная программа: понятие, цели, управление
- •8.2. Этапы формирования производственной программы
- •8.3. Производственная мощность предприятия
- •8.4. Методика расчета производственной мощности
- •8.5. Баланс производственных мощностей
- •Раздел 9. Трудовые ресурсы, производительность и оплата труда
- •9.1. Кадры предприятия
- •9.2. Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени
- •9.3. Производительность труда. Выработка и трудоемкость
- •9.4. Планирование производительности труда. Предельная производительность труда
- •9.5 Оплата труда на предприятии
- •9.6. Планирование фонда оплаты труда
- •Раздел 10. Себестоимость продукции
- •10.1. Понятие и сущность себестоимости продукции в машиностроении, её экономическое значение
- •10.2. Виды себестоимости
- •10.3. Структура издержек производства
- •10.4. Группировка издержек по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •10.5 Калькуляция. Методы калькулирования себестоимости
- •10.6. Смета затрат на производство продукции
- •10.7. Пути снижения себестоимости продукции
- •Раздел 11. Цена на продукцию предприятия
- •11.1. Понятие цены. Ценовая политика
- •Формирование цены
- •11.2. Ценовые стратегии
- •11.3. Ценовая система. Виды цен
- •Виды транспортных расходов, включаемых в цену продукции
- •11.4. Методы ценообразования
- •11.5. Зарубежный опыт учета затрат при ценообразовании
- •Раздел 12. Прибыль и рентабельность предприятия
- •12.1. Прибыль предприятия
- •12.2. Показатели рентабельности производства
- •12.3. Пути увеличения прибыли на предприятии
- •Группы показателей рентабельности
- •Раздел 13. Качество промышленной продукции. Управление качеством
- •13.1. Качество продукции
- •13.2. Политика предприятия в области качества. Система качества
- •4.Подготовка и разработка производственных процессов
- •6. Контроль, проведение испытаний
- •13.3. Стандартизация продукции
- •13.4. Сертификация продукции
- •Раздел 14. Экономическая эффективность предприятия
- •14.1. Понятие эффективности
- •14.2. Экономический эффект и экономическая эффективность
- •Виды эффекта
- •14.3. Приведенные затраты
- •14.4. Определение годового экономического эффекта
- •Раздел 15. Экономика научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятии
- •15.1. Общие понятия
- •15.2. Виды научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •15.3. Источники финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •15.4. Порядок проведения и задачи расчета эффекта на стадии ниокр.
- •15.5 Прогнозирование и планирование научно-технического развития
- •Глава 3. Управление предприятием
- •Раздел 16. Управление машиностроительным предприятием
- •16.1. Общие понятия
- •16.2 Управление производственной единицей
- •16.3 Управленческие технологии
- •16.4 Управление текущей деятельностью предприятия
- •16.5 Управление производством
- •Раздел 17. Планирование хозяйственной деятельности предприятия
- •17.1. Методы планирования. Виды планов
- •17.2. Бизнес- план. Бизнес-планирование
- •Содержание бизнес-плана
- •17.3. Оперативное планирование производства
- •17.4 Сетевое планирование
- •Перечень выполняемых проектных работ
- •17.5. Логистика
- •17.6. Маркетинговая деятельность на предприятии
- •17.7. Учет на предприятии
- •Основные характеристики видов учета на предприятии
- •Раздел 18. Управление финансами предприятия
- •18.1. Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами
- •18.2. Управление заемным капиталом
- •18.3. Управление краткосрочными источниками финансирования
- •18.4. Управление прибылью и рентабельностью
- •18.5. Управление инвестиционной деятельностью
- •18.6. Управление оборотными активами
- •18.7. Учетная политика предприятия
- •Раздел 19. Управление капитализацией предприятия
- •19.1 Оценка стоимости предприятия
- •19.2 Виды стоимости предприятия
- •19.3 Фондовый рынок
- •19.4 Участники фондового рынка
- •Раздел 20. Антикризисное управление предприятием
- •20.1. Сущность банкротства
- •20.2 Процедуры банкротства. Санация предприятий
- •Раздел 21. Экономический анализ как функция управления предприятием
- •21.1. Технико-экономический анализ: основные понятия
- •21.2. Функционально-стоимостный анализ
- •Функционально – стоимостный анализ
- •Функции изделия как объекта фса
- •21.3. Проведение функционально-стоимостного анализа
- •21.4. Применение функционально-стоимостного анализа
- •21.5. Особенности технико-экономического и функционально-стоимостного анализа, обусловленные типом производства
- •21.6. Технико-экономический анализ технологических решений
- •Раздел 22. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •22.1 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности
- •22.2. Составление внешнеторгового контракта
- •22.3 Регистрация предприятия с иностранными инвестициями
- •Раздел 23. Стратегия предприятия
- •23.1. Стратегическое управление предприятием
- •23.2. Выработка стратегических целей предприятия
- •23.3 Анализ состояния предприятия (в стратегическом аспекте)
- •23.4 Оценка действующей стратегии
- •23.5 Swot- анализ
- •23.6. Выработка стратегии предприятия
- •23.7. Стратегический план и механизм его реализации
- •23.8. Инвестиционная политика в реализации стратегии предприятия
- •Практикум
- •Для практических занятий в аудитории (Задачи с решениями)
- •Тема 1. Формы общественной организации производства
- •Тема 2. Основные фонды и производственные мощности
- •Тема 3. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия
- •Тема 4. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность
- •2. Задачи для самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Производственная программа предприятия
- •Тема 2. Производственная мощность предприятия
- •Тема 3. Основные производственные фонды
- •Тема 4. Оборотные средства
- •Тема 5. Кадры предприятия. Производительность труда
- •Тема 6. Инвестиционная деятельность предприятия
- •Тема 7. Оплата труда работников
- •Тема 8. Себестоимость продукции
- •Тема 9. Прибыль и рентабельность
- •Тема 10. Методология анализа себестоимости и прибыли
- •Тема 11. Анализ финансового состояния и хозяйственной деятельности
- •Ответы к задачам
- •Тесты, требующие расчетов (для самооценки студентов) тест 1
- •Ответы на тесты для самооценки
- •Тесты для оценки остаточных знаний студентов
- •Тема 1. Формы общественной организации производства
- •Тема 2. Основные фонды и производственные мощности
- •Тема 3. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия
- •Тема 4. Кадры предприятия, нормирование труда, производительность труда, заработная плата
- •Тема 5. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность
- •Тема 4. Кадры предприятия, нормирование труда, производительность труда, заработная плата
- •Тема 5. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность
- •Список литературы
9.2. Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени
Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.
Различают списочную, явочную и среднесписочную численность работников.
Списочная численность работников предприятия — это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату, например на 20 мая. Она учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами).
Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции.
Среднесписочная численность — численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.
Определение потребности в персонале на предприятии ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала.
Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты:
• по трудоемкости производственной программы;
• по нормам выработки;
• по нормам обслуживания;
• по рабочим местам.
Норматив численности работников (основных рабочих-сдельщиков) (Нч) по трудоемкости производственной программы определяется по формуле
Нч= (Тпл/Фн) /Квн
где Тпл — плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч;
Фн — нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч;
Квн — коэффициент выполнения норм времени рабочими.
Плановая трудоемкость производственной программы определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции.
Численность рабочих по нормам выработки определяется по формуле
Нч = (ОП пл / Нвыр) / К вн
где ОПпл — плановый объем продукции (выполняемых работ) в установленных единицах измерения за определенный период времени;
Нвыр — плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени.
Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ:
Н ч = Ко / Но * С * Ксп
где Ко — количество единиц установленного оборудования;
Но — норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим);
С — количество рабочих смен;
Ксп — коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.
В прерывных производствах Kcii определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных — как отношение календарного фонда времени к полезному (эффективному).
По рабочим местам обычно определяется численность вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания (например, крановщики, стропальщики и т.д.):
Нч = М * С* К сп
где М — число рабочих мест.
Численность уборщиков может быть определена по площади закрепленных за ними помещений, гардеробщиков — по количеству обслуживаемых людей и др.
Фонд ресурсов труда а человеко-днях или человеко-часах (Фрт ) можно определить путем умножения среднесписочной численности работников (Чсп) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах (Трв):
Фрт= Чсп * Трв
Продолжительность рабочего времени (Трв) в плановом периоде может быть определена по следующей формуле:
Т= (Тк-Тв-Тпрз-То-Тб-Ту-Тг-Тпр)*Псм -(Ткм+Тп+Тс)
где Тк — количество календарных дней в году;
Тв — количество выходных дней в году;
Тпрз — количество праздничных дней в году;
То — продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни;
Т б — невыходы на работу по болезни и родам, дни;
Т у — продолжительность учебных отпусков, дни;
Т г —- время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни;
Т пр — прочие неявки, разрешенные законом, дни;
Псм — продолжительность рабочей смены, ч;
Ткм — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, ч;
Тп — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, ч;
Тс — потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, ч.